Russ是DocSend的联合创始人兼首席执行官。他以前是Facebook的产品经理,他通过收购他的创业公司追求网站,并在Dropbox,Greystripe和Trulia举办了角色。在这里关注他:@rheddleston和@docsend
对于大多数人来说,就是企业家精神,因为不幸的是,一个伟大的主意不能筹集资金,开发一个产品或破坏行业。
DocSend启动索引的新数据显示,对于早期阶段的筹款,特别是在预先种子循环中,创始人需要对VCS接近VCS,而不是一个优秀的主意来保护资金。我们最新的关于预先种子筹款状况的新报告表明,投资者在解决货币化和商业生存能力的节奏中侧重于激光 - 创始人需要使用更好的企业来举办的创始人才能成功。
根据数据,一旦大流行的严重性变得显而易见,总体创始人和VC活动在2020年初开始了。但随着今年的进步和投资者调整到新的市场条件和远程交易,整体活动迅速超过了大流行水平。
尽管存在这一活动和前所未有的新初创企业投票,但投资者使投资者非常清楚地说,在球场甲板的三个部分中的强大定位是不可注释的。
竞争景观 - 当我们发布2019年的种籽报告时,在投资者审查的时间方面,螺距甲板的竞争景观部分牢牢在包装中间:他们平均约35秒,以清楚地表达自己的独特性和产品-market fit。在2020年,在同一部分上花费的VC时间在成功和不成功的甲板上增加了51%,平均为53秒(那些或没有导致资金提供的人)。