与14名当前和以前的中等员工的访谈描绘了一个功能失调的公司; 消息人士称，媒体有700K支付潜艇，建议收入3500万美元

上周跳到主要内容，一个伙伴关系在媒体上与白宫一起工作，发现平台有一个奇怪的问题：乔·拜登总统正在送达色情片。

经理在一个与白宫员工的视频会议中，讨论2020年在2020年使用中等作为竞选博客的拜登如何开始发布到官方媒体@Potus帐户。在与白宫分享屏幕的同时，工作人员登录到@POTUS并看到媒体推荐的第一条文章：“A是因为之后”，其中一个子标题被描述为“戴绿帽的爱情故事”。

如果白宫看到这个故事，那还不清楚。但在会议结束后，中等员工试图改善拜登的建议。他跟着政治主题;他在奥巴马总统和Kamala Harris副总裁Kamala Harris撰写职位时，他“读到”职位。当他刷新他的建议时，媒体推荐了另一块情色：“拿出一块（和一些披萨），”一个带有子标题“Step Sister Taboo Erotica”的故事。

此前发现媒体以10“垃圾出版物”以及至少一个软件开发博客，媒体以某种方式添加了贝登。 “Joe Biden总统在Medible.com上提供了情色，”员工抱怨在内部岗位上。

这一集中的媒体占据了所有复杂性：世界上最强大的人使用的出版平台;混合井和洛克的实验希望可持续业务将出现;并致力于对编辑策展的算法建议，常规导致公司混乱和尴尬。

周二，它还花了几十名记者的工作。在一个博客文章中，亿万富翁中等创始人Ev Williams宣布了最新的近9岁公司的枢纽。刚刚多年来努力创建基于订阅的出版物，致力于高质量的原始新闻 - 并且在瘀伤的劳动力战斗的直接之后，已经看到其工人的努力缺乏形成工会 - 威廉姆斯购买大约75个编辑员工的所有房地产。

威廉姆斯写道，“我们发表了许多发现广泛的受众的恒星故事，而不是为自己付出的报酬。 “但我们的命中率一直很低，我们不靠近我们需要经济地工作的地方。”

根据熟悉此事的两个人，媒体已进入超过700,000美元的支付订阅，将其追踪超过3500万美元的收入。这对媒体公司来说是一个健康的金额。但它代表了威廉姆斯的薄弱结果，他们以前将博主销售给谷歌和共同成立的推特，最终公开公开，今天的市场资本化超过500亿美元。

消息人士称，媒体在2016年筹集了1,3200万美元的风险投资，但其最后一项资金来自2016年。消息人士称，威廉姆斯一直在为本公司出于自己的口袋。

对威廉姆斯来说，同事说，媒体首先是技术产品。从一开始，他看过方法使用记者将票务带到任何可以发布到的平台。但底层平台已经增长，包括写作各种：关于Covid-19的病毒帖;通用业务智慧;科技博客;生产力色情;实际色情。杰夫贝斯用媒介谈论他被勒索的时间。

媒体的原始新闻是为了使形状和威望造成基本上随机的写作，在一个软的工资空间后面门控成本为读者每月5美元或每年50美元。 11个拥有的出版物涵盖食品，设计，商业，政治和其他主题。

但最终，令人沮丧的是，中等人员记者的故事没有将更多的自由读者转换为支付的，威廉姆斯搬到了实验 - 将数十名记者的生计扔进了问题，就像他在2015年的时候，他奠定了在网站上远离广告的枢轴，50人。 （本公司2019年劳拉危险欧文在Nieman Lab的历史上提供了明确的表情与新闻的停止关系到达那一点。）

“我们仍然完全致力于高质量的社论和支持独立作家的开放式平台模型，”中等告诉我在一份声明中。 “自愿收购反映了我们对我们的编辑团队进行的变化，以创建一个更灵活的组织，专注于两者。我们在我们的编辑运营中看到了一个真正的机会，继续开发我们的模型，并提升我们向读​​者和作家提供的价值。“

但是，在过去的一天，与14名现任和前媒体员工的采访绘制了一个功能障碍公司的肖像，以庆祝写作，因为它的作家差的良差而闻名。

而且不仅作家：最近几周，中等首席运营官和工程副总裁离开了公司。其他几名工程师正在离开或计划。威廉姆斯现在是公司的首席执行官，事实上的COO，自去年以来，它的产品负责人。

与大多数此类努力一样，2018年媒体的再次推进了原始新闻，被记者和编辑被雇用建立项目的记者和编辑迎来了乐观。一个编辑向我叙述了欢乐，他们可以支付自由职业者1美元的一句话 - 超过他们在以前的工作中的支付。

该公司推出出版物，包括onezero，技术;元素，健康;和zora，黑和棕色女人。在接下来的两年里，它的许多新鲜的洞察力新闻将被裁员所遭受的行业赞誉。在Onezero，Matt Stroud透露，Softbank支持的技术公司的首席执行官曾经是一个新纳粹，导致CEO离开公司; “Zora佳能”，非洲裔美国女性撰写的最佳书籍列表，从NPR到纽约公共图书馆的任何地方赚取覆盖。

当前员工表示，推入原始报告的奖励受到预订的强劲增长。但新闻业很少在公司营销努力的中心。员工表示令人沮丧的是，该公司对促进其工作，妨碍努力发展出版物品牌的挫折感 - 特别是在读者形成他们印象的关键期间。出版物通常只有骨骼品牌或视觉设计;在他们的编辑在主席之前，一些“推出”甚至被雇用。 （另一方面，我被告知，中等公共关系团队专门推动了拥有的和经营的出版物，就像其社交媒体账户一样。）

占据了数百万美元的努力，媒体进入新闻业代表着重要的投资。但个别出版物往往很少关注 - 以及他们在几个月内开始萎缩的资源。它太多了，而且太少，一切都是一点点。 “我们被设置为失败，”一位前员工告诉我。

对于Zora及其姐妹出版水平的出版物尤其如此，试图将媒体从其硅谷泡沫中脱离媒体并达到更多样化的受众。大多数公司的读者看起来像威廉姆斯：71％是白色的，55％是男性，每年赚53％以上，根据我的内部号码。员工至少自2018年以来，员工在工作场所提高了多样性，公平和纳入工作场所，当时一位白人前任高管在臭名昭着的B.I.G的表现期间反复敲击N-Word。在公司卡拉OK郊游的“大poppa”中。对此事进行了调查，执行官最终道歉并留下了。

员工认为，在媒体大多是白硅谷核心外，达到观众的重要推广和时间都会采取重要的推广和时间。但最终他们也不会收到。

去年 - 勉强12个月进入实验 - 威廉姆斯已经在他刚刚建造的团队的成本上增长了不舒服。支付订阅已在2020年在2020年被纳入其中。出版预算被削减 - 然后再次削减，再次削减。被诱导介绍能够建立完整出版物的承诺的编辑突然乞求足够的资金，以便每周支付一些自由职业故事。

“我们比食得更好，我们有更多的诚信，我们更加关于我们的商业模式”

其余的“出版物”将包括由一支自助式自助式的军队编写的帖子，他们将其工作上传到平台，希望它将被编辑促销选择。该计划称为“放大”已成为威廉姆斯未来愿景的核心支柱。威廉姆斯可以使用放大来获得成本的一小部分，而不是向工作人员支付全职薪金和福利，而不是为工作人员支付。

放大的作家根据有多少人读到他们的故事，支付了一小而基本上随机的订阅收入。理论上，他们的财务上行程序是无限的，但在实践中，该计划几乎没有一个生活工资。一个风险资本家吹嘘我，他在过去的11个月中制作了25,000美元 - 对于一方喧嚣的巨大金额，但几乎没有足够的作家为租金。当然，它无法与Upstart Newsletter Platform Suppart提供的进展竞争，这在去年作为大型出版物的一系列员工作家的媒体注意力，我已经包括在内，让他们的工作留在平台上写新闻稿。 （见我的伦理披露有关食肉。）

员工说，意见威廉姆斯如何威廉姆斯如何威胁威廉姆斯威胁威胁威胁威胁威胁威廉姆斯威廉姆斯的威廉姆斯如何遭受媒体的优势。 “内部它一直被消息一样，'我们比食得更好，我们有更多的诚信，我们更加关于我们的商业模式，'”一位现任员工告诉我。

尽管如此，媒体还有一个答案在编号为跳房子的程序中重置。媒体将向高调作家支付进展，包括纽约人的苏珊奥尔良和反托拉斯十字军蒂姆武鼓励他们在平台上定期发布。与其新闻一样，媒体没有销售该计划的存在或参与者的写作，并且目前尚不清楚威廉姆斯是否认为这取得了成功。媒体支付的进展似乎明显小于所提供的家庭费用;一个来源告诉我奥尔良的偶尔在平台上支付了25,000美元，相比之下，食盒给了马特yglesias和少数其他高调的作家。

威廉姆斯的投资放大和跳房子反映了他所谓的“关系媒体” - 读者和作家之间的一对一关系，由平台介导。在他看来，关系媒体对传统，出版的新闻发起了挑战 - 这是他最终会给他的记者提供买断的原因。威廉姆斯写道，“在世界上的作用 - 在世界上，不仅仅是在中型 - 已经减少了。”

但威廉姆斯对员工LED出版物的利益下降了其他原因。去年，意识到他们的网站的预算削减，令人害怕的是重复媒体2015年裁员，成员开始组织。同事们说，威廉姆斯亲自接受了主动性，并认为工会将使公司更加灵活，并在其努力成为可持续的情况下效力。

更糟糕的是，数据建议媒体的原始新闻不将自由读者转换为付费订阅者。令人惊讶的是，最可靠地将读者转换的是在其高光泽出版物周围蹦出来的数字内容农场的随机故事。

人们在很大程度上没有找到来自记者的这些故事，甚至来自媒体自己的推荐算法，员工说，员工在可预测驾驶交通方面无效。相反，与平台时代的大多数出版物一样，媒体的交通成功来自搜索引擎和社交网络。

“令人震惊是因为我们设法在谷歌上获得了一个主要位置，或者因为在Facebook上做了很大，”在科技平台上工作的前雇员告诉我。

媒体背后的原始想法一直返回2012年是，专业书面故事将在更大的用户生成内容中创造一个“光环”，足以让整个站点获得高级感觉 - 而最终，一个威廉姆斯可以收取订阅费。但到2020年底，新闻事业感觉不像是一个光环 - 它觉得像信天翁一样。所以记者被提供买断。 （和慷慨的，由美国新闻的标准：五个月的遣散费和六个月的医疗保健。）

但对于许多记者来说，这个消息是一个惊喜。员工已经有关他们应该用于评估自己的性能的指标的混合信息。交通？付费转换？别的东西？他们经常被告知不考虑任何一个。只是做你的工作，他们被告知，一切都会好起来的。

“他们相信如果你写它，他们会来的，”一位员工告诉我。 “它从未这样做过。”

媒体远离唯一的公司，告诉其记者忽视他们故事产生的交通，而管理者在背景中痴迷地监控它。但它创造了一个环境，其中记者对他们的出版物或其出版物最终会被判断 - 当最终终于来的时候，让他们易受盲目的紊乱。

最终，员工表示，对过去一年的事件的责任属于威廉姆斯，该公司的48岁首席执行官和公司成立以来的少数常资之一。

很少有初创公司有一个容易成功的道路，特别是媒体是一个臭名昭着的困难业务。就在今天，数字文化出版物梅尔撤出了整个员工。有些员工告诉我，他们赞赏这个机会威廉姆斯在动荡的时间里给了他们，并说他曾批准了他们令人印象深刻的创造性自由和重要的财政资源，以便进行他们的新闻。

在媒体核心技术平台上工作的员工通常有不太积极的话。他们说，威廉姆斯经常改变他的思想，似乎在突发上，让软件开发困难。多年来的产品路线图看起来像是一系列盲目的小巷：2019年，一个占据Snapchat故事;去年6月，一个令人耳目一新的时事平台; 1月，收购电子书发行商。

在他的博客文章中，威廉姆斯表示，他“可以看到更集中的，高亲和力出版物，作为中束的一部分。”但我在培养基现有的出版物上发言的员工在很大程度上并不期望他们至少以目前的形式生存。可能会继续展开一个编辑船员，以促进用户生成的帖子到相关网站;曾经一直出版的出版物现在可能更好地被认为是主题页。

同时，该公司将继续依靠谷歌和Facebook流量来生成它可以转换为付费订阅者的命中。收购电子书发布商GLOOSE，旨在在媒体上创建一个更大的“Evergreen”内容，这些内容将通过搜索引擎推动更多流量。就像博主和Twitter一样，媒体将在未付的劳动和算法上押注。

如果威廉姆斯公开为他在混乱中担任一些责任的情况下，这一切可能都可能很好地失去工作 - “这种疯狂的骑行”，因为他昨天叫它。相反，他指出了行业和耸耸肩的变化。媒体业务 - 你能做什么？

“他一直在谈论，这家公司成立于2012年是一个全新的创业公司找到它的方式，”一个人告诉我。 “在某个点处，你不敏捷并迭代。 你只是迷人，并且无法跟进并执行。“ 政策区无附加的地方呼叫将在10月份大大消失 - 但有一个充分的理由 查看政策中的所有故事