电子商务汇总是消费者包装商品中的下一个中断浪潮

阿拉纳是一名营销主管，目前正在作为发型成长和数字副总裁。她以前创立了生活方式（YC S15），并在巴克莱首都是一家AVP。

目前，所有的眼睛都在Thrasio上，最快的公司达到独角兽地位，以及其竞争对手的干部，如鼎盛，品牌和鲈鱼，所有人都争夺了消费者包装商品（CPG）公司的现代模型。

让事情变得更加有趣，着名的投资者和操作员Keith Rabois最近宣布，他也在努力致力于敞开的概念，其中包括原子联合创始人Jack Abraham。

Thrasio在2020年获得了电子商务市场的寒武纪爆炸的好处，其中超过10亿美元的资本被投资于获得独立亚马逊卖家和品牌的特派团。

这种催化剂可以归因于一些关键因素，这是一个最广泛的亚马逊和电子商​​务的大流行能够加速支出。接下来是资本成本低，对利率的反映使市场充满了现金;这使得提高股权和债务资本更容易。

第三是新兴和可量化的概念证明：Thrasio是几亿美元的筹集数亿美元，而Anker是一个主要的亚马逊原生品牌，公开了。两个故事都提供了进一步的验证，即可以在亚马逊市场之上建立有意义的品牌。

尽管如此，通过电子商务品牌创造价值的兴趣特别引人注目。只有一年前，在许多人未能创造风险规模的回报之后，数字本土品牌已经对风险资本家堕落。那么卷起的炒作是什么？

卷起不是一个新的概念;他们已经存在了一段时间。在离线世界中，汇总往往实现了更大的退出倍数，称为“多个套利”，因此趋势正在在线趋势并不奇怪。

然而，历史上，汇总没有成功的人; HBR指出，超过三分之二的卷起未能为投资者创造价值。虽然汇总往往有效地建立较大的公司，但它们并不总是增加利润或运营现金流量。

收购者，即汇总较小公司的人，需要揭示其所收购公司的新的经营方法来增加股权价值，增加股权价值的唯一方法是增加经营现金流量。有四种方法可以做到这一点：降低开销成本，降低在不牺牲价格或体积的情况下降低运营成本，不断增加定价，而不会增加单位成本而不会增加体积或增加体积。

电子商务可以呈现一个新的和不同的机会，或者至少这就是投资者和聪明的钱都在投注。让我们探讨这一新的卷起如何接近增长和价值创造。

与任何投资公司一样，要成功，卷起应该有一两次，或者两者在其投资组合中提供了一种凝聚力的策略。在这个特殊的波浪中有一些趋势。

首先是公司成长的主要分销渠道。评估具有共同分配渠道的公司可以有助于创造规模经济，在特定渠道与稀释资源跨越几个渠道的营销和增长资源。

在缺点方面，这些公司成为求依赖于这个分发策略，任何变化都可能为他们的投资组合公司创造漏洞。作为一项研究，让我们来看看两家公司如何采取不同的方法：