开放集体试图为开源项目进行全职,是为营业公司开展职业发展的替代品。它相信实现这一目标的步骤包括消除项目之间的摩擦,支持它们的社区以及依赖于它们的公司。
它正在向其开放的资金管理平台引入资金,使公司更容易通过向基金进行一次性付款来投资开源项目,然后将这笔钱重新分配给不同的项目和贡献者,而不是支付这些项目单独。
“大公司称之为支付”采购的过程“。它经常漂亮涉及,合同,发票,购买订单号和官僚主义 - 一件痛苦的事情,以少量少量。它实际上是一个阻挡者。询问公司将一个大笔支付给一个供应商是如此简单更简单和更实用。让它简单,公司将投入更多,“Pia Mancini,Open Collective的联合创始人在一篇文章中写道。
例如,Chrome通过其网络框架和amp投资17个开源项目;工具绩效基金。而不是拥有谷歌的财务部门为不同的群体或个人提供了单独的采购流程的贡献,这使得一笔付款然后再分发,
根据公开集体,越来越多的公司现在已经意识到需要弥补开发商的开放式项目的工作,并愿意为他们提供资金。这有一些原因,例如在支持开放来源的公司工作的开发人员,访问创作者,建立社区中的积极声誉,确保他们自己的开源依赖性正在得到适当的维护,并确保开放 - 源项目可以满足他们的需求。
经济支持这些项目的主要挑战是,合同和伙伴关系协议在开源界不会发生在商业世界中的方式。开源项目通常由分布式的人组成,一些与公司或基金会相关联。这使得投资难以投资,但公开集体相信基金将使资金变得更加容易。