Bandcamp的档案，自2012年以来，没有广告或主要投资者的盈利，自2020年3月以来，这已经为196.3亿美元的艺术家支付了196.3亿美元，往往在上面的费用

如果没有广告商或主要投资者，Bandcamp都会在各级帮助音乐家谋生。现在，由于流媒体时代的支付模型遭到审查，其影响会增长吗？

Dylan Baldi是邪教的崇拜者摇滚乐队云Nothings的前任，拥有一个新的最受欢迎的假期。 ＆＃34;我不在乎圣诞节，＆＃34;他在费城的家里笑话了。 ＆＃34;在某种程度上，这感觉就像＆＃39;音乐日。＆＃39;＆＃34;

他正在谈论班迪斯星期五，当时在线音乐市场班车队进入其销售额的15％，占物质的10％ - 以及沿着艺术家及其最亲近的利益相关者的所有收入（如标签和经理）。原本于2020年3月20日作为一项努力推出，帮助艺术家在Covid-19危机的开始时，事件随之而来的是，大流行也没有任何地方。到目前为止，该平台周五举行了11名班班车，指向4830万美元的艺术家和标签，超过80万客户 - 这是在该时间范围内从正常销售额支付的1.48亿美元。

距离桌面上桌子旁，当他说班伐木工人＆＃34时，Baldi讲述了无数的行为;老实说，诚实地是唯一的方式＆＃34;他的乐队目前赚钱。去年7月，云Nothings推出了一份订阅，提供粉丝每月EP，专门用于两个价格层（每月5美元和9美元）。随着大约600名当前的订阅者，该计划每月带来3,000美元至5,400美元。乐队在二月发布了第七张专辑，我记得的影子，每天额外的50美元到100美元，从班尚销售额跳至班尚星期五大约600美元。 （金钱在云Nothings的四名成员和他们的管理中分开，怪物艺术家管理，在大流行的早期阶段放弃了削减，以帮助集团的财务稳定。）

Bandcamp Fridays也是独立标签的生命线，如费城的获得更好的记录，每次都会带来四个数字。 ＆＃34;失去了，你会在哪里？＆＃34;创始人Alex Lichtenauer说，2009年开始变得更好，促进LGBTQ艺术家，并在朋克三人组织控制场上执行。 ＆＃34;如果你是像我们这样的标签，那就是你在过去一年中幸存的方式。＆＃34;即便如此，变得更好是许多标签（包括反社会）之一，它通过在周五的一些绑定或向慈善机构捐赠他们的一些班车或捐赠给他们的担忧来说，这是遵守班尚的领导。 ＆＃34;坎迪普一年前的初始想法是令人难以置信的慷慨和鼓舞人心的，＆＃34;说杰米贝克零售主任。 ＆＃34;合并看到，我们可以通过匹配它来帮助放大消息和利益给我们的艺术家，我们不打算停止这样做。＆＃34;

然而，在一个很大的孤立时间和更少的公共音乐体验中，传统不仅受益创造者 - 它也是粉丝的灯塔。 Twitter和Instagram凭借Cheyery公告的新商品和音乐，而Jokey网页IsitbandCampFampFampFampFray.com播出了一个响应的是的。 ＆＃34;让人们可以在一天内分享这件事，＆＃34是很好的; Baldi说，＆＃34;像电视显示每个人的观看。＆＃34;

现在每月的活动，至少可以通过至少可以通过5月，这也引发了更严肃的对话。失去旅游的丧失揭露了大多数音乐职业的摇摇欲坠的经济学，并迫使行业努力用一个不舒服的真理努力：虽然音乐流媒体已经恢复了整个业务，但艺术家往往是最后一个赚取利润的艺术家。在过去的一年中，艺术家和高管越来越多地称为Spotify的媒体服务（每条溪流约0.0038美分）和Pro RATA支付模式，汇集订户收入和基于权利持有人的收益;总流量的份额 - 系统评论家表示，不公平的利益超级巨星对小型艺术家。

比较这两家公司可能太简单，但许多相同的批评者指向班车，通常在同一呼吸中，如证明 - 是的！是的！ - 支付艺术家他们的价值和赚钱不需要互斥。 2007年，由科技企业家埃桑·钻石梦想，班尚表示，自2012年以来已盈利，这是一个在没有运行广告的情况下实现的里程碑，并且只能从真正的企业中占据一个小型初始投资。该公司表示，它通过销售额的削减收入占据了80％的收入，其余20％来自Bandcamp Pro（每月10美元）和标签的班车（每月20美元或50美元，取决于名册大小） ，提供额外的工具和分析。迄今为止，它已支付超过702万美元的数十万美元艺术家和超过9,000个标签，可以相对较快地获得金钱：坎德坎支付在48小时内通过PayPal提供。

在实现这一切时，班尚局可能成为技术世界上最大的工作和中产阶级音乐家的最大盟友。所有级别的行为使用班尚，但它特别适用于少数资源的艺术家，只需希望在他们的工作中实现一个体面的生活，填补了音乐行业的数字变得更加明显的空白。该公司最大的啦啦队员谈到了他们对班班的热爱，因为它是一个乐队本身或一个破产时代的机构。

＆＃34; Bandcamp，对我来说，这是伟大的独立纪录商店，＆＃34; Monotone的Mattollack表示，一个管理公司，该公司的名单包括Jack White和Margo价格。 ＆＃34;这就像[电影]高保真度，你走进去，还有其他志同道合的人。它不是，＆＃39;我在这里得到了算法。＆＃39;＆＃34;

事实上，Bandcamp已经在加利福尼亚州奥克兰开设了自己的纪录店和总部。，在2019年。但它最近努力超过这一点。去年，该公司扩大了其乙烯基压力服务，增加了一个Livestream工具，并将其头部计数达到40％至80名员工 - 该公司最大的招聘年份。到目前为止，Bandcamp在将传统的行业智慧上升到了关于粉丝的费用以及为什么的智慧，尤其成功。现在，随着公司的雄心，与塑造盈利能力缓慢和稳定的途径的雄心，班尚将发现良好的意图可以接受它。

2007年，当他遇到一些问题时，Ethan Diamond试图购买独立乐队的专辑。首先，乐队的网页不会加载。然后，下载失败。最后，钻石向乐队的一般信息电子邮件地址发送了一条消息。主歌手与专辑的道歉和ZIP文件写回来 - 一个装上误标记的低质量MP3。

＆＃34;这就像2007年的一定程度的所有乐队，＆＃34;回忆钻石，在旧金山的家中聊天视频;他戴着一件T恤，适用于当地的Funk-Rock Band Bluchunks。 ＆＃34;我想，'这个乐队应该真的成功，＆＃39;＆＃34;他继续，看起来有点嘴巴在记忆中。 ＆＃34;有些东西阻止发生这种情况的想法真的困扰了我。＆＃34;

他有一个充满希望的想法：也许粉丝已经转向盗版，而不是因为音乐的成本而是购买它的方法。 ＆＃34;真正的问题是，人们从创造者那么远离创作者，＆＃34;向据说将他的第一家公司销售第一家公司的钻石，据据报道，2004年，据据报道，截至2004年的截至3000万美元。 ＆＃34;你去itunes买一个记录，你从苹果那里购买它，也许你的钱最终得到你想要支持的人。通过流媒体，它已经进一步摘要。你甚至没有那个时刻，'我正在购买这个记录。＆＃39;＆＃34;

他设想了一个更好的清洁版本的MySpace，旨在为音乐家们提供个性化他们的页面并直接销售音乐的音乐家 - 所有这些都没有＆＃34;完全给你的身份＆＃34;他说，到了平台。钻石对他以前的奇数同事肖恩格鲁伯格（联合创始人和现任首席技术官员）带来了这个想法;他们聘请Joe Holt和Neal Tucker作为创始工程师，并在2008年一起推出了该网站。＆＃34;它就像，＆＃39;好的，让我们这样做，＆＃39;＆＃34;回忆钻石。 ＆＃34;＆＃39;让我们做到这件事我真的想要存在。＆＃39;＆＃34;

音乐家有充分的理由持怀疑态度，这些企业将自己品牌＆＃34;艺术家首先。＆＃34;但是，凭借他识别概念，几乎哲学术语，钻石，49，钻探音乐业务的认真热情和习惯，钻石，49，并没有伴随着普通湾区科技兄弟。在谈话中的一个观点中，他指的是一篇关于王子的纽约文章的一个轶事，艺术家指示他的回忆录的共同作者写下了短语＆＃34;音乐是治疗＆＃34;在其他任何事情之前。 ＆＃34;我喜欢那个故事，＆＃34;钻石说，在爵士乐队中扮演萨克斯管。 ＆＃34;那是他嘴里出来的第一件事！＆＃34;

Bandcamp对道德业务的承诺是吸引了Josh Kim六年前作为Coo登录的。 ＆＃34;我就像，＆＃39;让我看看这些人是否是真实的，＆＃39;＆＃34; Kim说。一个友好的，礼貌的35岁的他的第一个呼叫与围绕他的额头和麦克风站在他的房间的角落里，他被音乐业务所迷毁的是独立民间艺术家自己。 ＆＃34;在与Ethan和Shawn交谈的五分钟内，很清楚。＆＃34;

但首先，Bandcamp看起来不像更改游戏的启动。在最早的日子里，它是视频游戏原声（今天仍然流行的Niche Subgenres的避风港，距离遥远的地方的田间录音（如海豚的频道岛屿的金色花朵进入未来）和音乐为＆ ＃34; furries＆＃34; （穿着动物的人）和＃34; Bronies＆＃34; （男性我的小小马爱好者）。钻石记得一周当学生制作的大学音乐演奏在顶级卖家中。

Bandcamp也没有赚钱，作为一个自由使用的网站推出。但随着社区的增长，钻石开始将盈利能力视为更大的问题。 ＆＃34;如果我们将自己作为艺术家建立职业和赚钱的重要途径，＆＃34;他说，＆＃34;因为我们不作为将在可预见的未来的公司作为一家公司运作 - 你怎么能互相拥有这两件事？＆＃34;

因此，在2010年，钻石推出了当今使用Candcamp使用的收入份额模型，漫长的坦率博客发布了他公司的动机。钻石叫这个＆＃34;坎迪普历史上最难的部分＆＃34;因为他担心令人失望的社区，事实上，一些不满的艺术家离开了平台。但交换机广泛地满足了支持，而在两年内，该公司处理了足够的销售盈利。 ＆＃34;如果你从粉丝和广告商那里赚钱，那么你必须支付艺术家的钱，音乐实际上是你的成本 - 而且你想要那个成本下降，＆＃34; Kim说。 ＆＃34;但我们希望我们的艺术家销售更多的音乐并制作更多的钱，因为这是我们唯一的方式。＆＃34;

他们说，这种方法的权衡是队员可以 - 或者无法发展的速度。不愿意放弃对公司的控制换取更多的投资资本，该团队不得不慢慢勾选里程碑：2012年出售商品的能力; 2013年粉丝的用户帐户; 2014年标签的类似账户我们没有机会制作[标签页面]。＆＃34;）2016年，该公司推出了其编辑司令，该司令部，其中包括艺术家访谈，涵盖了迪斯科风味的远程主题。 ＃34;泡泡糖音乐＆＃34; 20世纪80年代南非。

人类策法并不是班尚的独特，但它落后于其最值得注意的成功故事。 2011年，基于奥斯汀的民间音乐家Alejandro Rose-Garcia，他作为Shakey Graves录制他的首次歌曲榜首，滚动骨头，专门用于带有付费 - 您想要的系统和零促销的绑定。然而，频扣工作人员无论如何将其添加到网站的主页旋转。 ＆＃34;我想采取更加反资本主义和DIY的方法，＃34; Rose-Garcia说。 ＆＃34; Bandcamp偶尔进入我的愿景。＆＃34;

在过去十年中，滚动骨头专门销售了超过100,000份，并通过相同的灵活性点，粉丝平均支付5.94美元。迄今为止，他的专辑（不包括Merch）的Bandcamp销售已经从音乐销售中弥补了他的收入。对于4月份的专辑10周年，Rose-Garcia将它放在媒体服务上，但他仍然使他的整个目录在Bandcamp上提供了每2月的每年2月9日开始的支付时间为72小时，这是奥斯汀市长宣布的2012年摇晃的坟墓日。＆＃34;这是我真正确实希望我的音乐能够出现在互联网上的有机方式，而＃34; Rose-Garcia说。 ＆＃34; Bandcamp在其代码中有那种。＆＃34;

该网站的社区文化，其中包括愿望清单和购买历史的审查和公开资料，转化为硬币。 ＆＃34; Bandcamp非常粉丝平台，＆＃34; Midia Research董事总经理马克里根表示。 ＆＃34;粉丝去那里表达他们对艺术家的支持。＆＃34;那些对这个故事采访的人都说，大多数粉丝支付所建议的价格或更多支付的费用 - 你想要的物品。 Sadie Dupuis，Rock Band Speedy Ortiz和Solo Project SAD13，迷人粉丝经常计算信用卡处理费并支付额外的覆盖。 ＆＃34;我有人告诉我他们希望有一个复选框来涵盖艺术家的费用，＆＃34;她说。 ＆＃34;那些是绑架吸引的粉丝。＆＃34;

它还吸引了志同道合的员工，公司强调透明度，可访问性和企业责任也有吸引力。虽然Bandcamp有一个办公室，但它一直是员工从全球远程工作的常态，以及大约四分之三，从巴黎，东京和内罗毕，肯尼亚等地区签约。其职位页面对其招聘流程的异常详细细目以及候选人可以期望收到申请的时间表。每年，Bandcamp都会邀请员工，艺术家和标签来聚会，他们可以讨论未来项目的想法，以及卡拉OK。该公司还使其政治明确：除了组织其他筹款机构外，它还每年为种族司法组织划分30,000美元。

虽然Bandcamp已经积极备受了员工，但Kim表示其收入份额模型作为一种指南针，因为Bandcamp的收入直接与其艺术家和标签用户的收入直接相关。 ＆＃34;我们的目标一般是优先考虑对每个艺术家的整体销售产生最大影响的事情，＆＃34; Kim说。

班尚的收入美元的一半来自物理销售，因此2019年，该公司开始测试乙烯基压力服务，使艺术家更容易兑现持续的乙烯基重新验证。 2019年和2020年，乙烯基销售增长了46.2％，据MRC Data的销售历史记录了2754万条记录 - 并单独在全球销售200万条记录，几乎从前一年增加一倍。该服务允许艺术家到Crowdfund Vinyl项目，之后搭扣坐标，运输和客户支持。在测试提供50个试点乙烯基项目的产品之后，Bandcamp在1月份发送了10,000名艺术家的邀请。

早些时候，随着行业仍在学习国际音乐会的最佳方式，Bandcamp推出了班德坎特，这也让艺术家在溪流期间卖艺术家销售音乐和商品赛车场。在钻石的下一个优先事项中，越来越复制乙烯基压制服务的工具。

＆＃34;在现在[candcamp]正在工作的地方，我们所要做的就是扩大粉丝直接支持艺术家的方式，＆＃39; s只是一种乐趣，＆＃34;他说。 ＆＃34;我们真的很有趣的地方＆＃39;

在选举日，这一天，今年11月，格莱美奖提名的歌手 - 歌曲作者Phoebe Bridgers在Twitter上模糊了一个半严重的承诺：＆＃34;如果特朗普失去了我会覆盖Goo Goo娃娃的虹膜。＆＃34;

在Maggie Rogers提供后背景声道后，似乎是一个笑话，Goo Goo娃娃给了他们的祝福，当然，乔·拜登赢了。但而不是在流媒体服务上广泛发布封面，而牛车和罗杰斯将其放在班车上，它可以在11月13日仅为24小时的工资而可用。

如果这已经觉得像音乐迷的大流行时间发热梦想，接下来发生了什么甚至是更幸运的话：尽管有限的可用性，但盖子销售了超过46,900次下载，赚取超过173,000美元，所有这些都达到了公平的战斗行动，投票活动家斯泰西亚伯拉姆斯的组织与选民镇压。这条赛道还在广告牌热销100令人印象深刻的57（只是在Travis Scott Song），标志着结婚者＆＃39;和罗杰斯＆＃39;在图表上首次亮相条目和第一个由Bandcamp驱动的热量100的成功。 ＆＃34;当给予机会时，＆＃34; Kim，＆＃34;粉丝一直将超越和超越和支持艺术家。＆＃34;

与胜利像＆＃34;虹膜＆＃34;封面，许多艺术家希望对班车的增加将迫使音乐行业补偿他们的方式转变。这就是为什么12月，如Spotify向过去一年推出了每年包裹的活动总结了用户的听力习惯，一些艺术家和粉丝使用了对其付款模式的关注。 ＆＃34;您的Spotify包裹基本上只是您欠钱的艺术家列表，哈哈，＆＃34; Baldi从@cloudnothings帐户中写在半病毒鸣叫中。音乐博客聚合器炒作机甚至有一个分析用户＆＃39的工具;包装播放列表 - 并生成在andcamp上购买音乐的链接。

与Baldi（他们是长期的夫妻）一起生活的杜冈州，推文，她在11月份从坎迪斯赚了500％的钱，而不是那个月份从Spotify那个月。她认为将这些信息分享作为她作为音乐家和盟军工人（Umaw）联盟的成员的核心的核心，最后落在Spotify活动中在Spotify活动中推出了一个司法，以将服务的每条流率提升到一分钱。 ＆＃34;我们越讨论这些东西，更多的人发现了更多的人，也许是一种不同的方式购买更充分的方式，＆＃34;她说。

在A＆＃34;真的很好＆＃34; Bandcamp星期五，Dupuis可以带来5,000美元，但她说她仍然努力弥补失去的旅游收入。 （对于有几个带伴侣或大球队的艺术家来说，这笔钱也可以传播稀释剂。）她是乐观的，但是坦率地坦率地是公司可能会潜在地改变它周围的行业。 ＆＃34;它不像Bandcamp已经使事情正常，＆＃34;她说。 ＆＃34;但它已经使事情变得不那么难。＆＃34;

钻石也注意到包裹的喋喋不休，虽然他仔细选择了他的话，更广泛地谈论辩论。 ＆＃34;我很高兴看到艺术家谈论这个，＆＃34; 他说。 ＆＃34; andcamp＆＃39;援助艺术家的使命是一项谈话，我想要在音乐空间中的所有业务中发生的谈话，以及任何看如何更好的企业，这很棒。＆＃34; 有些似乎是。 在音乐企业的流域时刻，s ......