Zig第一全职开发人员

由于我们慷慨的捐助者的持续增长，Zig软件基金会的财务状况比以往任何时候都更健康。随着我们的低开销和高效结构结构，我们将钱的流量直接指向贡献者。

我们尝试使用这是一种方法，是通过Github赞助商进行ZSF赞助商贡献者。特别是，ZSF赞助：

我们期待着在Zig Ecosystemget的更多人注册GitHub赞助商中添加到这个列表！

至于ZIG项目的核心贡献者，我们提出了我们的抱负。我们现在想要为那些自由工作Zig工作的人提供全部时间。

作为一开始，社区Loris Cro的副总裁现在拥有一个很好的时间池，可以绘制。

我非常乐意宣布，Jakub Konka决定将他的Microsoft就业人员留下来支持ZIG的全职工作！

我想花一点时间来庆祝他到目前为止所做的工作。只要几个月前，Jakub就拿到了这条消息：

我推荐了联系人＆amp;装载者，他立即勾结.jakub走了一个深兔洞，但却出现了胜利。从没有经验，在一个能够交叉编译的新角膜上游，在上游的纽洛克特，在一天工作时，令人难以置信的成就。

更不用说他不得不逆转工程师AARCH64 MACH-O对象格式，因为Apple以及尚未发布支持M1 CPU的新LD64版本的源代码，并且LLD尚未支持AARCH64-MACOS支持。我不知道他在那里工作的微妙机构，但我怀疑他们深深低估了他的才华。

这是一个大胆的决定，戒掉了一个缓解的工作，追随你的梦想。我很荣幸地认为，Jakub决定采取暴跌，我将尽一切努力为他，赔偿，达到社会或组织需求，Toprofessional增长。

我注意到Rust基础最近解决了这个话题。他们决定直接雇用任何人，而是试图帮助核心贡献者在其他公司的土地就业：

为什么不雇用人？对于一件事而言，我们不认为基础能够支付他们的价值或支持他们应该得到支持的方式。我们将举行人类资助人员，经理，弄清楚人民的设计目标和职业道路，做好雇主所做的所有其他事情，这并不实用。

我认为这是一个明智的行动。他们在他们的董事会（微软，华为，亚马逊，谷歌）上有一些主要球员，并将RUDER作为一个项目作为一个项目，尽管在各自的市场竞争，但有一种“休战”，因为它们相互受益于生锈因此，并因此激励达到项目的时间。这可以扩展到大量的生锈贡献者;他们基本上分散赔偿。

但是，Zig软件基金会永远不会在董事会上拥有大型技术公司。例如，我们感谢PEEX捐赠5,000美元/月，即使他们没有董事会席位。我们的目标是通过保持许多缔约方之间的捐款组合来维护。

我们必须非常小心地对待我们的承包商，并确保他们的需求得到满足。上面的报价使得一个好雇主有责任满足员工的各种需求。

首先，它意味着我们必须康复。现在我们每小时支付50美元，但我希望在未来两年内将此提升至75。承包商进行医疗保险或其他就业特权，因此每小时工资必须更高。

主要特技ZSF有袖子，以避免雇用任何经理或人类的人，是有一个平坦的组织结构。通过招聘贡献者是自我导向和本质上的动机，弥补它们，然后让他们自由地处理他们选择的东西，几乎擅自消除了对管理人员的需求。什么留下了很多像同行相互协作的很多，并且没有自己消耗全职角色。

我们还没有足够的钱来为所有核心团队成员提供这一点。目前，ZIG软件基金会通过Github赞助商占用17,065美元，我们令人欣慰的。

我们的下一个目标是35,000美元/月，让我们向2人提供这两人。如果您愿意帮助我们达到目标，成为赞助商。GitHub赞助商的两个新功能您可以利用：

我在设置中启用了它们;如果您遇到问题，请告诉我。将其他方式捐赠。