创始人如何避免盲点，并与Echovc的eghosa omoigui做出更好的决定

基本上，如果创始人失去视角或缺乏情境和自我意识，任何大决定都可以在灾难中结束。

Echosa Omoigui，Echovc Partners的创始人和管理总合伙人，一种用于代表性的创始人和服务不足市场的种子和早期的风险投资公司，帮助企业家在提前开始启动公司并提前铺设正确的基金会。

omoigui是英特尔资本的消费者互联网和语义技术主任，倡导创始人开发自己的全部22个磁带 - 专业足球教练使用的工具，允许观众在该领域看到所有22名球员时间。它改善了教练的视线，最重要的是，有助于避免缺少关键的动作或球员。

该工具的概念可以 - 而且应该在启动世界中应用，但Omoigui在虚拟TC早期活动期间表示。

Omoigui解释了拥有全部22个磁带的意义，并且台阶创始人应该采取的开发技能集，让他们能够看到和了解各方的戏剧。

在进入步骤之前，了解目标是重要的。地上？对于创始人来说，拥有他们公司，团队，投资者，产品和竞争对手的最佳和最完整的观点。

对于创始人来说，这意味着能够缩小并看到他们的每个员工的观点和包容性。如果没有全部22个磁带，创始人可能会在工程上误解太多，而忽略产品卷展栏策略或忘记与他们感兴趣的泡沫外面的员工沟通。一家公司可以像更多的盲点出现一样破碎，这最终可能导致损害其声誉，运营甚至从投资者筹集资金的能力的监督。

对于运营商和投资者来说，我们所看到的通常是由我们站立的地方非常驾驶，或者我们坐在哪里。 你必须发现什么是：如何获得更好的观点？ 而且最好的观点始终是平面图，你从上下看，你正在观看运动，你有看法，你知道，这基本上是360度。 （时间戳：3:40）