黄油正在建立一个“一体化”平台来运行虚拟研讨会

提供视频软件和专门用于工作坊的其他功能，这一想法是将人们从使用更多通用工具，例如Zoom和Microsoft团队，可以说，可以说是不适合研讨会。这也是一个想法，它将受到困境的许多偏远工人，困在地下背靠背休息室 - 以及已经吸引风险投资的人。

今天披露的黄油种子转数为275万美元，是项目A.其他人投资于蓬勃发展的创业公司，是对讲机（其他天使）的托盘，联合创始人和首席战略官。它通过Morph Capital，来自丹麦增长基金的风险债务和创新基金丹麦的拨款，增加了440,000美元。

黄油联合创始人兼首席执行官Jakob Knutzen告诉我，战略顾问，人力资源培训师和设计短跑者等研讨会促进者通常有两个问题：技术过载和缺乏研讨会的能量。

前者包括杂耍太多的工具来规划，运行和传播研讨会，与无需接口以及无法提前设置车间的元素。在提供研讨会时缺乏“能量”几乎可能是一个更难定义的螺母，然后裂缝，但任何参加在线研讨会的人都可能经历过它。

“我们以两种方式解决这些问题，”knutzen说：[通过一个]一体化的工具，帮助促进者在一个地方准备，运行和汇报车间，[和]一个令人愉快的设计，支持更多的设计人类体验...... 90％的用户对此发表评论;缩放疲劳是真实的“。

您可以通过创建和设置“房间”，包括可选择创建议程，民意调查和定时器以及各种自定义，例如欢迎页面，图像和（是）音乐。接下来，您可以通过可容易共享的自动生成的链接邀请车间参与者。

当天，参与者直接加入他们的浏览器，研讨会领导者使用作为主要指导点创建的议程运行研讨会。黄油还支持各种第三方集成，例如白板，注意等等。会话后，协调人可以通过聊天记录，录制和民意调查结果等访问房间的“RECAP”概览。

添加黄油首席执行官：“沿着线路，我们将使这个更加”全部工作室流量“ - [包括]更多的规划部分，为参与者提供完整的研讨会空间，构建了研讨会后的经验， 等等，但现在，我们向下推动了“在”部分流动平稳“中的增加。 为此，黄油尚未被货币，但将采用SaaS模型。 与此同时，Knutzen Cites Cites竞争对手是已建立的，但是Zoom和Teams等一般平台; 遗留专业平台，如Adobe Connect和WebEx进行培训; 和其他初创公司试图解决同样的问题（例如，煎塔安，Circl.es和VideofaciLitator）。