老虎全球在印度走过于侵略性

Tiger Global已经写了 - 或者是撰写的后期阶段 - 超过25支票，跨越几百万美元以上超过1亿美元。到目前为止，大约10项投资于迄今为止，在未来几周和几个月的情况下仍然存在于管道中。

纽约 - 总部公司最近关闭了67亿美元的基金，上周LED投资在社交网络ShareChat，商业消息平台Gupshup和Investment App Groww中，并参加了Fintech App Cred的回合，帮助所有这些初创公司达到了大量追捧独角兽状态。

（印度的一份报告推测，老虎全球计划在印度初创公司中投资30亿美元的新基金。TechCrunch了解3亿美元的数字是从标记上的方式。）

Tiger Global还投入了Infra.Market和Innovaccer，这是今年早些时候转变Unicorn的另外两项印度初创公司。 （今年印度已经送达了10个独角兽，从去年的七年和2019年六名六名Unicorn。）

Tiger Global目前处于先进的阶段，以后的纺织品公司药房，这也将上周变成了独角兽，Fintech公司清晰（可能是10亿美元的估值），加密交换Coinswitch，保险公司，B2B Marketplace Moglix（超过10亿美元的估值）据熟悉此事的人表示，社会公司Kutumb和Koo（每款估值超过1亿美元的估值），Healthtech公司Pristyn Care和Reshamandi。

没有其他投资公司今年向印度公司书面支票，狂热已经达到了几十名初创公司创始人争先恐后地争夺虎全球合作伙伴的介绍。

Tiger Global对年轻印度公司的信心并非新发现。 2012年，其在2009年的Flipkart的投资显示，2012年的Ola的机会和风险偏好程度的机会和水平。当企业都在努力从一些印度投资者筹集资金时，我们公司准备在印度运营。

在其前伙伴李菲尔特下，投资公司支持几家年轻公司，包括在线杂货格罗弗勒，物流启动交付，时尚电子商务Myntra，新闻聚集器inshorts，电动滑板车制造商能源，音乐流服务Saavn，Fintech Razorpay和Web生产商TVF。

关于匿名的条件，少数初创企业创始人回顾了他们从老虎全球投资，他们都在投资公司第一次召开后的两到三周内结束。

但该公司在2019年离开时，该公司的投资速度减缓了其投资步伐，并且近一年的专注于支持SaaS启动。

在一些初创公司中投入了一些初创公司的风险资本家，最近的宿舍和虎全球在以往任何时候都变得更加侵略，而不是以前比以往任何时候都变得更加侵略。

该公司目前也在几个月的初创公司中探索投资机会。例如，Reshamandi仍处于一个思想阶段。

上面的投资者指出了Infra.market作为Tiger Global的新战略的另一个例子。它首先将其第一次支出到Infra.Market，2019年，当B2B启动只有两年的时间。

“老虎然后想看看启动是否可以成长并说服其他投资者来支持他们。因此，12月，南威尔邦市场筹集了大约2.5亿美元的估价。投资者表示，两个月后，虎全球估价估价为10亿美元的估值。“

投资者表示，当大部分行业无法匹配的级别，虎全球价值在大部分行业无法匹敌的级别，并且往往不会领导后续的一轮的级别，并有很多公司可以投资以下融资。

在私人论坛和最近几周的俱乐部院，一些投资者提醒说，一些投资者的最近共享的乐观情绪可以证明挑战实现实现。 “Tiger Global传统上，每两到三年都在印度非常乐观。问题是，当它不乐观时，我们应该选择选项卡，“一位投资者说。

“在斯科特·赫莱弗[MD在Tiger Global并如图所示]，事情可能不同，”投资者补充说。看着Tiger Global的最近在世界其他地方的活动，当然看起来一致 - 而印度被定位成为该公司的一个关键的全球游乐场 - 以及未来几年的其他人 - 其他几个人。

India是世界第三大创业中心，在未来几年中，Credit Suisse的分析师在未来几年内生产了100个独角兽，在上个月为客户的报告中写道。由于在过去的二十年中，由于该国的资金，监管和商业环境的变化显着交汇，印度的企业景观正在发生激进的变化。他们写道，在各种部门的新公司形成和创新的前所未有的新公司组建和创新速度飙升，“他们写道。

“高度重视公司的增长得到了一系列因素：（1）通过（主要是外国）私人公平的激增，通过飙升来解决经济中的风险资本的自然缺乏缺乏：这些流量在过去十年的每年超出公共市场交易; （2）电信和智能手机和互联网渗透的增加。直到2005年不到15％的印第安人有手机，而现在为85％; 700 MN-PLUS人们现在由于廉价数据和智能手机价格下跌（立即渗透40％）。“

“（3）深根的物理基础设施变化：几乎所有居住都是通过全天候道路连接的，而2000年只有一半，现在所有的家庭都在电气情况下与2001年只有54％; （4）金融创新正在加速，提供世界领先的“印度堆栈”，它具有创新的应用，如UPI基础，在普遍银行账户访问，手机和生物识别ID（Aadhaar）上，通过更大的数据可用性而得到了帮助; （5）在几个部门的生态系统的发展，现在提供竞争优势与全球同行;例如，在技术（4.5 MN IT专业人员）和Pharma / Biotech（几家印度公司现在可以负担200-300美元的年度R＆amp; D）。“