切片为独立比萨饼店的电源订购和营销提高了40米

这圆线由Cross Creek领导，参加KKR，GGV资本和主要企业，以及Twitter的前首席执行官Dick Costolo和前Coo Adam Bain（通过他们的公司01顾问）。

去年春天，启动宣布了4300万美元C.为什么这次不提高更多钱？创始人兼首席执行官Ilir Sela将此描述为“快速圆形”，以获得Costolo和Bain董事会作为投资者。他还建议在不太遥远的未来可能有额外的筹款对话。

“切片已成为推动这些类型的小企业的领导者，这是几十年来服务我们的社区，”贝恩在一份声明中说。 “我们期待着与Ilir和Slice的令人难以置信的团队合作，嫁给我们的重大运营和商业扩展体验，并专注于实现这一类别的经济增长。”

Slice建立了一个移动应用程序和网站，用于从当地的Pizzerias订购，但它还提供工具，以便他们可以建立自己的网站，运行营销活动，提高他们的搜索引擎优化等。切片仅收取那些PIZZORIA A固定的2.25美元，最后跌落，甚至删除了10美元以下订单的费用。

该公司继续扩大其产品和服务，最近推出了一个名为Slice Register的Pizzerias的销售点系统，以及称为切片奖励的跨比萨利亚忠诚度计划。

其中一些可能听起来有点利基 - 一个POS系统，只是为了比萨饼店？ - 但是当我与塞拉带来这一点时，他回答说：“当人们说的时候，我喜欢它，因为然后他们继续避开。”

切片已经在平台上有15,000个Pizzerias，计划在今年年底增加到20,000号。他补充说，虽然目前的可寻址市场由57,000个独立和小链子美国商店组成，但是切片加速计划（启动提供了5万美元的技术和服务的选择Pizzerias）“美国可能有100,000人”

“随着加速，我们正在采取低效的披萨商店，这些商店主要是离线，帮助他们实现他们的品牌的愿景，”他继续。 这可能意味着改善现有位置，或者可能意味着发射新的位置。 事实上，他表示，新计划已经帮助改造斯塔伦岛的披萨米娅，并将与皇冠高度的比利披萨＆amp合作; 面团打开第二个位置。 “我肯定认为长期以来，是我们非常独特的模型可以应用于其他垂直的大问题，”他说。 “我认为它可以，但今天搬入那些垂直的垂直是错误的，因为它存在于披萨中。