2014年六名第三方卖方的沃尔玛的市场如何达到2020年的六个股份，正在与亚马逊竞争，因为一些担心的沃尔玛的系统受到压力

芝加哥（路透社） - 2009年至2014年，沃尔玛的市场业务，在商人外，商人从婴儿毯子到电动工具的所有东西，都没有超过六个卖家，并被一个专家描述为“在LIMBO中”。

但是被视为迄今为止的事情被认为是世界上最大的零售商长期战略的重要措施，即亚马逊公司正在争夺广告和电子商务。

沃尔玛市场在2020年增加到2020卢比的70,000次卖家，由于Covid-19大流行，在线购物飙升，并且第一次在此报告的技术和供应商关系中的一系列投资。

根据尚未公布的数据公司市场脉冲的预测，预计将上升146％。

一些商人表示，快速增长开始强调该系统，越来越多的人担心，如果步伐捡起，沃尔玛风险将其声誉损害了避风港的优质卖家。路透社通过来自Walmart.com和亚马逊的供应商发表讲话，分析公司，帮助商人在市场上出售，行业专家，顾问和高管。

“一年或两年前，沃尔玛的每个品牌都值得信赖，但现在它与亚马逊非常相似，这是一个巨大的风险，”陈·陈（瓦尔玛和亚马逊）销售补充剂和护肤品。 “亚马逊让每个人都在阳光下 - 帮助他们成长，但现在他们正在努力清理riff-raff，并且很难关闭潘多拉的盒子。”

亚马逊对商家的表征有争议，并表示它具有彻底的审查过程，旨在帮助诚实的卖家快速设置账户。该公司拥有8,000多人删除假冒产品，虚假物业和识别知识产权盗窃。 2019年，亚马逊从开业的亚马逊销售账户中停止了超过250万疑似糟糕的糟糕演员，并在一封电子邮件中表示，阻止了超过60亿疑似疑似糟糕的清单。

沃尔玛已经以比如亚马逊等竞争对手而言，沃尔玛已经成为一个更安全，更有拥挤的市场，使商家更容易脱颖而出和销售产品。但现在预计它将在上个月表示，它将在上个月表示，它将将其在线商店开放到国际商家，这些商家对美国消费者保护法不太责任。 MarketPlace Pulse表示，沃尔玛已经增加了130多个新的中国销售商。

零售商表示，它正在积极展示外国供应商，包括电子商务巨头Flipkart，比印度大的亚马逊更大，沃尔玛持有77％的股份。它发誓要保持质量控制。

沃尔玛市场副总裁Jeff Clementz表示，“我们不打算降低我们的禁令或改变兽医标准，我们的监测或管理销售商，”杰夫克拉门特州杰夫克拉门特说。 “我们旨在吸引来自世界各地的最佳状态。”

沃尔玛表示，其在其他国家的采购队伍已经开始审查潜在的卖家，并通过他们的评论，许可权限，声誉和物品进行潜在的销售商。

为境外卖家提供店面的业务是作为一个分析师称为亚马逊的“秘密武器”和一个主要的增长引擎，引起了目标和大型技术竞争对手谷歌和Facebook的关注，这渴望扩大类似的企业。

根据Insider Intelligence的emarketer数据，亚马逊的第三方供应商的销售额为1890亿美元，或者在美国去年的1890亿美元，或者近60％的美国零售电子商务销售额。

亚马逊拒绝验证这些数字，据市场脉搏在2022年底，在2022年底拥有超过300万个卖方，并在全球7500万辆。

但是沃尔玛的诱惑超过5,000家商店和俱乐部 - 由于大流行的接送和交付中心脱落的更重要 - 这是许多供应商的一个很大的吸引力。

“沃尔玛有一些亚马逊无法匹配的东西：砖和迫击炮店。如果您在沃尔玛网站上做得好，您可以进入普通沃尔玛的潜力，“布拉德利·萨顿（Bradley Sutton）表示，他在第三方卖方咨询公司氦气10中工作。

“这就像供应商的圣杯。这比亚马逊更大。“

Marketplace在6月份的克莱门茨呼吁呼吁“战略优先权”追踪沃尔玛重新加注数字也跑到亚马逊背后的2点。

该转型始于2016年的序列企业家Marc Lore，以弘扬沃尔玛的美国电子商务业务。那一年，它同意在Lore的少于三岁的Jet.com上花费33亿美元。

“这家公司随着时间的推移，我们将看起来像一个电子商务公司，”Walmart首席执行官Doug McMillon当时说。

截至2016年10月初，加入沃尔玛后17天，Lore奠定了一个策略，其中包括不仅要诱骗Hipper，Urban，Millennial Shoppers to Jet.com和Walmart.com的计划，也使两个网站对较小的商家有吸引力。

引诱了诱惑卖方的“更多优质型品牌的商人，通常想要在市场上销售”的竞争对手的机会。

一些供应商描述了一个严格的过程，以便在沃尔玛市场上获取可能需要数周的市场，并包括提交银行账户信息，销售记录和社会保障细节。

当克莱门茨（沃尔玛郡）的克莱门茨为准时，PayPal和英特尔的老将的第一阶商业是为了改善“诙谐”的复杂软件，并简化了连接分析和交付的过程卖家的供应商公司。

沃尔玛闻到了其广告平台，推出了保护卖家知识产权的软件，推出了交付和物流服务，并推出了其版本的亚马逊素质，称为Walmart +，这是“100％提升销售”的会员计划，根据健身器材Merchant Michael Lebhar。

希望解决卖家的投诉，沃尔玛聘请了迎合顶级供应商的“战略账户管理人员”。星期二，沃尔玛通过电子邮件向供应商申请“有机会赢得销售”美国的产品。

为了让锅甜，沃尔玛也在委员会上削弱了亚马逊，它需要一些物品的销售。沃尔玛占据了3％-20％的物品，而亚马逊的速度为6％-45％，具体取决于产品的类型。

沃尔玛沃尔玛向国际卖家开设了市场，新供应商被告知，他们不必在有限的时间内支付佣金。

“这是令人震惊的，最终会与沃尔玛有类似的假冒或亚马逊的质量问题，”拉斯维加斯拉斯维加斯第三方卖家30号瑞安ebel说。 Lore在1月底离开公司并仍然是一名顾问，他表示，他对沃尔玛对外国卖家的扩张“并不担心”。 “魔法正在寻找白线，添加更多分类而不是放下一个让任何人在平台上的道路之间的平衡，”他说。