Tyler Scriven,Maxwell Bonnie和Paul d'Arrigo共同创立了Saltbox,以解决这个问题。
TRIO有一个独特的“共同仓库”模型,为小型企业和电子商务商人提供运营的空间以及商店和船舶,所有人都在一个屋檐下。除了物理产品之外,Saltbox提供综合物流服务以及设备和包装站的租赁等设施,以及访问叉车等物品。没有租约和租户的灵活性基于他们的需求来扩展或下降。
“我们在共同工作和生仓库空间之间的甜蜜点,”前佩兰蒂尔执行董事首席执行官CEO Scriven表示。
Saltbox开设了第一家设施 - 建立了27,000平方英尺的位置 - 在2019年底,在亚特兰大的家庭基地,在两个月内填充它。它最近在Dallas-Fort的地区开设了第二个设施,66,000平方英尺的位置,目前占据了约40%。该公司计划在2021年结束,八个地点,特别是戴丹佛,西雅图和洛杉矶市场。根据SWIVIVE,Saltbox有一个地点,只需110,000平方英尺即可到达110,000平方英尺。
该初创公司成立于“共同仓库和SMB”的需求,即依赖于在线零售平台销售其商品的许多新业务的主要问题。这些公司的许多公司仅限于用于存储库存的自存和迷你仓库设施,这可能是昂贵和不方便的。
在开始自己的电子商务商业,真正的荣耀品牌,多元文化头发和美容产品的零售商时,请妥善满足挑战。
“我们意识到了从事商业的SMBS缺乏物理工作空间,”Scriven告诉TechCrunch。 “如果您在市场上寻找10000平方英尺的工业仓库空间,您将有效地推向房地产生态系统的边缘,然后是大型企业家生态系统。这是公司的成本耗费公司,以重要但不稳定的方式。“
现在,Saltbox已完成了1060万美元的一轮融资,由Palo Alto的游乐场Global Labled,包括来自XYZ风险投资和Probtech-Foced Wilshire Lane Partners的参与,除了现有的支持村首都和Metaprop之外。该公司计划利用其新资金主要扩展到新市场。
根据SCRIVEN的,该公司的客户通常是SMB电子商务商人“在收入中的每年50,000美元到1000万美元,”
他强调,该公司的价值道具是传统的Flex Office /合作空间的“完全不同”。
除了电子商务居住者,许多服务的业务是Saltbox产品的用户,他说,例如提供清理服务或需要物理设备的空间。该公司提供全包定价型号,包括访问加载码头和摄影工作室,例如,除了公用设施和Wi-Fi之外。
该公司通过与机构房地产投资者合作,通过购买和租赁来确保其性能。
“这些合作伙伴正在收购资产,在大多数情况下,通过订立管理或收入股份协议来运营这些物业来提供资金的整体资本改进,”Scrive表示。他说该模型故意与“值得注意的空间运营商”的不同之处不同。
“我们显然很紧密地关注这些故事,并尽力从他们的经历中学习,”他补充道。
Vilshire Lane Partners的Converor Adam Demuyakor,联合创始人和管理合作伙伴表示,他的公司对公司“结构优秀的房地产交易”的能力印象深刻,以帮助他们继续扩大全国性。 他还相信Saltbox是“非常好的能够帮助力量,并使下一代直接直接到消费品牌。” 游乐场全球普通合作伙伴Laurie Yoler表示,该初创公司为一直履行车库和自存单位的订单提供了一个“专用替代品”。 Saltbox最近聘请了Zubin Canteenwalla作为其主要运营优惠。 他加入了勤劳的矿物箱,运营商合作的空间,他是房地产的SVP。 在勤劳之前,他是普通的运营,是一个灵活的住宅生活品牌,在那里他领导了物业管理和社区参与团队。