建立工人安全的技术，Guardhat Technologies是一家只能来自底特律的公司

他说，在体积和收入管理第四大钢铁制造商的全球业务，密歇根密歇根州密西西比州的3,600名员工和西弗吉尼亚州的煤矿，Dey痴迷于安全。

除了跟踪现金流量和EBITDA之外，典型的数字公司使用，Dey表示，工人安全是另一个测量的赔偿。 “其中一个主要的指标是我们保持前线工人的程度和安全程度，”我说。

Dey对他植物的安全的担忧是让他联系到联盟领导力的原因，并开始开发能够形成Guardhat产品核心的技术。

该公司推出多产品智能安全系统，集成可穿戴技术和专有软件来检测，警报和防止危险的工业工作有关事件。

投资者包括Dan Gilbert的底特律风险合作伙伴，通用催化剂和RTP企业，由Ru-Net Holdings联合创始人Leonid Boguslavsky领导的风险投资公司正在支持Dey的愿景，该愿景也从最重要的受众中购买，代表使用公司技术的工人的工会。

大约十五名工人每天都在矿业，金属和石油和天然气等工业工作的工作中丧生，每年有300万人受伤。对于行业的高管，该问题与它是一个道德的问题。他说，在Severstal，40％的薪水与工人安全相关联。

事实上，守卫的想法在他走在公司底特律地区钢铁厂的地板上袭击了Dey。在他的常规散步之一穿过工厂Dey说，当员工的一氧化碳警报开始嗡嗡作响时，他徘徊在一辆设备上工作。那个男人关闭了他的监视器而不是试图找到泄漏的来源。

“你在底特律的德国核心围绕北美拥有最大的高炉，”Dey说道。“ “无论个人在做什么，它都可能导致灾难性的事故。”

这就是Wainthat的Techathat的技术旨在旨在回答世界上任何地方的一些工厂的简单，情境问题：你在哪里？你有什么条件？什么时候可以帮助你？那些是Guardhat技术旨在回答的问题。

“我们没有有效的手段来防止或者如果发生事故以及​​时干预，”Dey说。

该技术可能是由高管设计的，但它是与底特律地区工会的负责人进行磋商，以确保工人实际使用该产品。

“我们决定在2014年9月开始这样做，”我说。 “当我在努力划伤时是否争吵并开始业务时，工会们说它去了它并做到了......我是一个含有60亿美元的颜色的人，L六个最大的钢铁制造商之一。从车库里大楼内建立了这一点。花了很多胆量，愚蠢，在UAW的普通朋友中花了很多支持。“

这一合作确保了联盟的工人很舒服，信息没有生成和存储，以便员工不会觉得他们被不必要地或惩罚。

该公司的首款产品是HC1 - 带有传感器设备的堵塞的头盔。 “你想把它放在每个人都穿的东西上，被强制穿着，”我说。

最初认为这是为了营造可穿戴，但随着时间的推移，他的团队意识到单独的设备不够。 “头盔只是另一个形式因素...... [和]无论表单因素如何，你需要知道如何将这些信息制作这个信息，为工人周围的所有事物的平台来源的单一的真理来源。”

像几十个其他底特律地区的初创公司，当Dey和他的团队需要筹集现金时，他们首先转向丹吉伯特。

Gilbert通过在建筑物周围跑来进行测试，并在询问卫兵团队，如果他们能找到他并告诉他他们认为他在哪里。

与吉尔伯特在船上，产品设计公司青蛙实验室进入图片，所以3米也是如此。到那时，是时候测试原型了。

“我还记得我们在俄亥俄州阿克伦的第三方认证实验室中测试的第一天，”悲伤的Dey。这些家伙从5米处掉下了金属球，每只小狗中的每一只幼崽都是3,000美元，27件帽子被占据了粉末，“我说。 “我们失败了每一次考验，因为我们不知道如何建造头盔。”

青蛙和其他人的协助将设备带到了终点线上，现在已经使用了超过5,000名工人使用，并阻止或警告工人至少有2,000个潜在的危险事件。

对于Dey，这项业务只能来自底特律。 “底特律的事情是象征性的，”他说。这是努力学校的象征，在这些重工业的方式教育其创始团队。