艾伦是一个155K成员的健康保险公司，在法国，比利时，比利时，西班牙，比利时，由连衣裙升起为1.4亿欧元的估价为185亿欧元

法国卫生技术在过去的12个月中推出了一倍，它已经在过去的12个月中翻了一番 - 它现在拥有155,000名议员，涵盖9.4K公司，旨在将1M成员拥有2023年。去年的年度收入100米，占1％的人数不到1％它的成员搅拌了。它没有会议，透明薪金，并将其信件发布给股东在线。它现在是独角兽。

今天，艾伦正在宣布185万欧元的筹资额为1.4亿欧元，由全球投资者连衣裙领导。

Dragoneer，Exor，Index Ventures，Ribbit Capital和Temasek也参加了。若干员工和早期投资者还将价值3500万欧元的股票作为这一轮的一部分销售。

任务很简单 - 同时，非常不那么。 “我们一直希望建立10米，100米，几个100米的人的医疗保健超级应用程序，”Jean-Charles Samuelian，Alan的Cofounder和Ceo说。

“这意味着作为所有医疗保健和福祉的地方 - 从信息预防，以获得护理，物理或数字，管理后保管和付款。”

欧洲的其他大型健康专心球员，特别是英国巴比伦健康和瑞典的克里，通过通过远程医疗咨询或症状检查应用程序将医疗保健“消费者”与从业者联系起来，掀起了相同的目标。但艾伦已经来自事物的保险方面，而是专注于让船上公司作为客户。 （在法国，雇主有义务提供健康保险。）

自1986年以来，这是第一个新的卫生保险公司，自1986年以来在法国授予牌照，其年轻展示：其应用程序很明亮，丰富多彩，使emojis的自由利用。

“我们希望建立一个非常个人和主动的产品，为您提供正确的覆盖范围，即时和令人愉快。”

“我们希望建立一个非常个人和积极主动的产品，这为您提供了正确的覆盖范围，即时和令人愉快，”Samuelian说。

在过去的两周里，85％的艾伦保险索赔已在不到一个小时内被报销。

这种速度有几个好处：它让客户很开心，它会降低艾伦的成本。 “这是一个强大的飞轮，”Samuelian说。

Alan的成员还可以通过App（并在两个小时内收到答案），并在地图上搜索相关，本地医生，接受预约提醒的相关，基于本地医生。

艾伦的目标是未来几年的目的是开始签署更大和更大的公司作为客户，以获得越来越多的员工作为成员。萨默利亚说，目前，其最大的客户拥有5K员工 - 但艾伦的平台现在设立了高达30k员工的组织。

该团队在去年的一块块添加了新功能，支持更大的企业：从API与Payroll Systems集成，以改造仪表板来管理大量子公司。

“我们希望加倍促使这是最好的B2B体验，具有更多的集成和API，因此我们可以签署更大更大的公司，”他说。

“老实说，在我们有几家5K的人公司之前，10K人公司不想签名。这是一个信任的事情。一年前，我们有65万人;如果一个20k人公司签署，那将是我们成员的一大块。“

其他初创企业已经采取了艾伦的方法并不奇怪。 “你需要大量的流动资金，所以它只是第二次企业家，”萨米尔安说，他在艾伦之前创立了旅游技术启动。 “这是建立一个惊人的产品的组合，深入调解 - 保险加医疗保健 - 并理解医疗保健系统。这是一个多层问题。“

“有时建立伟大的软件并更容易做一个SaaS项目，我猜。”

2020年底，艾伦扩展到两个新市场 - 西班牙和比利时 - 并在那里看到了适度的增长。它现在有306名西班牙成员（来自24家公司）和比利时的786名成员（来自43家公司）。通过最新的资金回合，艾伦计划在比利时推出医疗和心理聊天服务，并在西班牙推出“医疗礼宾” - 如果选择，艾伦的团队就会找到会员的医生和预约。它是指定这些动作的40 000万欧元。

1月，艾伦推出了艾伦宝贝，是父母的免费应用程序。在应用程序上，父母可以与（所谓的）社区论坛中的其他父母聊天，通过医生或助产士答复的问题，并阅读有关婴儿健康的文章。 Samuelian说，它现在有3k用户，其中一些非常活跃。

“第一个月很慢，”他补充道。 “但我们真的在产品上迭代，并从3到4.5星级的评级中移动。增长正在加速。“

很快，Alan希望加入“同伴” - 艾伦雇用的自由职业者“超级”父母来帮助应用程序的用户。 “好像你有一个私人教练让育儿快乐，”Samuelian说。

“在某些时候，我们将允许人们在婴儿应用程序中购买健康保险。”

目前，这是一个品牌建筑练习。尽管如此，Alan希望将其中一些用户转换为客户。 “在某些时候，我们将允许人们在婴儿应用程序中购买健康保险，但在未来六个月内。”

艾伦还计划添加更多面向消费者的应用程序。下一个会围绕心理健康，另一个将弄得一种糖尿病的应用程序。 “当你真正改变医疗保健行为时，我们正试图找到生命周期，并开放尝试新的东西。”

“我们要尝试的一些事情将失败，”Samuelian说。 “我们希望在三年内总共达到1米的成员，其中超过100K将在西班牙和比利时100K。我们要制作这个数字吗？“

这不仅仅是艾伦不同的保险。在谈到工作场所时也是创新性的。它的350人队避免了每个人都能看到的规模会议并落实薪水。它试图每年创造流动性事件，以便员工在两年以上的公司拥有超过两年的股权。 “我们觉得这是一个强大的信息 - 坚持围绕，我们真的会与你分享价值。股票期权是艾伦包的关键部分 - 并且可以成为改变生命的事件。“

随着最新的筹款，艾伦计划在理论上，从理论上雇用欧洲任何地方都可以努力。 “我们想要的是让每个人的灵活性，”Samuelian说。 “我认为这是一个强大的优势。”

但该公司没有钉一切。 “在育儿中，我们可能会更进一步，”萨默利亚人有一岁的家里。 “对于父亲来说，我们给予[只是]五周的休假。”

“我们远非完美 - 在我们的节奏中成长一家公司真的很难。我们正在努力结合高标准和卓越和仁慈。有时它是[硬]，找到两者之间的均衡。“

“我们不认为自己是一个完美的仙境公司，但我们投资效果一直越来越好。”

“我们不认为自己是一个完美的仙境公司，但我们投资越来越好，”他说。 “我们每月讨论我们的方法中的小迭代：”我们怎样才能招聘一点？我们如何让人们拥有更多所有权？“他们不是大的激进变化，但我们可能会说，”那个团队在过去的三个月里做得很好，我们可以从中学到什么？“”

最近，艾伦还从条纹，超级和J.P.摩根队雇用了高级雇员 - 其中许多州萨默利亚直接伸出援手。 “我是在做外展的人，选择档案，做记分牌。它迫使我真的专注：谁是我真正想要为我们工作的少数人？“他说。最新的租赁是Erik Lumer，以前在美国医疗保健巨头Maven Clinic的CPO，他正在加入领导艾伦的非保险相关产品团队。

大多数首席执行官将使用行政招聘人员 - 但是Samuelian说他认为这是他工作的重要组成部分。 “当您直接从首席执行官接收邮件时，它对公司感觉更加重要，而且对公司来说比将其分包给招聘人员更重要。我需要建立一个我想要的工作的完美画面，我需要和很多人交谈。“

Amy Lewin是繁殖的副编辑。她涵盖了vc，foodtech和tech的多样性，以及@amyrlewin的推文。她是我们每周初创公司的同志，您可以订阅这里。