印度尼西亚EDTECH COLEARN通过Alpha Wave孵化和GSV Ventures获得10M系列

印度尼西亚初创公司的Colearn作为一系列物理辅导中心，并且在Covid-19大流行击中时，正在进入混合线上的在线模型。该团队认为远程学习将永久性改变学生如何辅导，并决定完全在其应用程序上专注于2020年8月推出的。由于已下载超过350万次，并且拥有大约一百万的活跃用户，主要是学生在7到12级。

该公司今天宣布，它已筹集了1000万美元的系列资金，由Alpha Wave孵化和Edtech-offumed GSV Ventures联系起来。这一标志着这两个标志都在印度尼西亚投资了。这回合还包括回报投资者SemoIa Capital India的浪涌和交流冒险的参与。

基于雅加达的公司目标之一是提高印度尼西亚的教育标准。该国的PISA（国际学生评估计划，经济合作和发展组织创造的全球排名系统）排名在数学，科学和阅读的底层10％。 Colearn的目标是在未来五年内帮助将印度尼西亚的比萨级别推向50％。

Colearn的应用程序提供超过250,000个预先录制视频，并提供作业帮助。视频作为一个钩子，以说服学生（或他们的父母）来注册Colearn的现场网上课程。

该公司的联合创始人是Abhay Saboo，Marc Irawan和Byju产品团队Alum Sandeep Devaram。尽管是世界上具有2.7亿人口的第四个人口最多的国家，但印度尼西亚在其教育基础设施中没有看到与中国或印度等国家，Saboo告诉TechCrunch的国家的投资和创新程度。 “我们正在努力解决如何改变心态的问题，你如何改变动机，你如何增加置信水平？”

Colearn在2018年开始在2018年开展脱机，在转移到混合模型之前。一旦大流行击中，公司决定在网上完全去。即使放学后，球队也预计大多数学生更喜欢在线课后学习的便利性，因为去砂浆辅导中心可以每天都可以在每天吃掉时间，Saboo说。

Colearn的用户每月通过应用程序询问大约500万个问题。其AI平台与视频教程相匹配，记录了400多个导师，分解了关键概念。 Saboo表示，创建参与视频而不是在图中提出解决方案是Colearn与Snapask这样的竞争对手区别区的方式之一，该竞争对手将于去年筹集了3500万美元来扩展东南亚。

“我们意识到的是，孩子们真的渴望一步一步的解释，这是Tiktok一代，所以如果一张图片说千言万语，那么一个视频说一百万，”他说。他补充说，当学生认为他们认为他们对一个问题的答案时，学生们经常在视频中暂停，在跳到最后看他们是否正确看，表示他们想要了解概念而不是简单地获得解决方案。

Colearn的实时在线课程将成为其主要优先事项，启动希望复制中国袁福岛和Zuoyebang等公司的成功。作为该目标的一部分，它运行了教师培训计划，并希望在未来两年内培养超过200名教师，特别是在干科。该公司最终可能会扩大到其他与其教育系统有类似问题的国家，但SABOO表示Colearn的计划是在过去几年的最后几年内关注印度尼西亚。

其他投资者在Colearn包括Leo Capital，TNB Aura，S7V，1月份，Alpha JWC，金牛座企业，改变全球和Mahanusa首都。

在新闻报表中，GSV Ventures管理合作伙伴Deborah Quazzo表示，“为世界第四大国家建立有效的学习解决方案的机会是巨大的。当企业家处理大型，重要的问题和面对面时，最伟大的企业是创造的。“