Clubhouse是响亮的，不连贯的，并用吸盘包装

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在实践中，它意味着俱乐部应用程序充满了有几个主持人或小组成员的房间，讨论给定的话题，而大多数房间是由无声的倾听者填充，如果他们想谈话，可以举一只手说话。它像会议大厅一样结构，数百个巨大的突破室。俱乐部房间目前尚未开放“一般人口”：您必须由另一个用户邀请，这是一项营销策略，即尽管现在拥有近1000万用户，但仍然是为整个人的排他性制造的营销策略。公司估值为40亿美元。你不只是听一些英国人谈论如何通过在俱乐部房间获得追随者来在俱乐部中发展你的品牌。您正在听一些英国人谈论如何通过在俱乐部休息之前在俱乐部休息之前在俱乐部中展示您的品牌。

通过科技世界的镜头看看会所，其中每个不便都是一个待夺走数十亿美元的问题，并且每个21世纪的发明都是一种过时的遗物等待被扰乱。通过这个近视视图，该应用程序是必要的，甚至不可避免的，纠正模拟音频服务，不提供俱乐部房间的交互程度。 Podcasts，每个俱乐部豪华逻辑，是摇摇欲坠的Zeppelins等待被替换。没有其他大型社交媒体网络由现场音频驱动，因此他们有一个利基。如果不是一个值得的想法，为什么科技庞然大店会争抢复制格式？

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Andreessen Horowitz，Tech Company的创始人和首席执行官的高度升级，最大的大声错误的技术福音师Balaji Srinivasan在去年7月聚集了关于纽约时报记者泰勒洛伦茨的狗屎，因为她的Clubhouse和她的耻辱批评的覆盖范围远离首席执行官。本集团似乎相信科技媒体的令人发生的罪恶是，呃，涵盖科技产业。 （Lorenz以后被识别出A16Z创始人Marc Andreessen作为在俱乐部房间中表示苗条的人，这一事件产生了一个由愤怒制造商Carlson，各种技术布尔森和Glenn Greenwald引领的一个月长的骚扰周期产生了一个月长的骚扰周期与Lorent的“Tattletale，言语政策”新闻发行的记者，＆＃39;“这是”报告“的奇怪委婉语。）

泰勒洛伦茨： - 攻击蓝色的女性首席执行官 - 使一个事实上错误（@Stephkorey仍然离开CEO！） - 违反了NYT社交媒体指导方针 - 然后省略了自己的攻击＆amp;播放受害者（https://t.co/y2nlfb3lf0）这是它的工作原理。这些＆＃34;记者＆＃34;是社会疗法。 pic.twitter.com/jum5flb7ph.

- Balajis.com（@Balajis）7月1日，2020年7月1日

去年夏天，硅谷对新闻界的蔑视投入任何少于全面啦啦队的阵地，因为可以将群众扩大到群众的社交平台本身需要开放的社交平台，记者可以倾听在任何对话时，任何用户都可以。毕竟，听着人们说的是俱乐部整体的俱乐部整体的东西，而且在愤怒的愤怒中对它的表达目的使用该应用程序有一个矛盾。如果Clubhouse有一个用户群，那么在硅谷的技术自由主义中没有那么沉浸了，这将不会是一个问题。虽然巴塔哥尼亚 - 坚固的Nouveau Riche的百分比填充了该应用程序的增长稀释，而黑色的创意帮助推动应用程序的普通岩谷圈子，你将无法看到检查时的所有改善什么是流行的。

Clubhouse的下一个挑战将是从为每个人提供给一个狭窄的消费者乐队的服务来增长。用户将分支为填写自己的利基，并且在某些时候，该应用程序将采用不同的形状。像Instagram在从一个地方发出的岁月到繁华的Meme-Theft Bazaar，迭代必然定义社交媒体的生命周期，因为用户创建其他用户登录。自2020年12月自2020年12月以来，Clubhouse的用户群已蓬勃发展，从600,000到1000万用户增长。随着该号码继续勾选，硅谷类型的浓度必须减少。然而，该应用程序的目标在于为更多人而言，与加密货币更广泛的兴趣的人之间必须与俱乐部所在的紧张关系。 Marc Andreessen可能会对投资的了解，而且，这种材料迅速干燥，并且用户始终想要更多的俱乐部体验而不是商业心态。 Clubhouse最受欢迎的账户不能解决这种紧张，但他们正在使用房间里的大部分氧气。

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