价值揭示培训计划，以帮助构建黑人管理管道

今天的价值是一个致力于赋予黑人专业人士的创业公司，宣布了一个名为债券的新计划，旨在帮助公司培训，保留和促进黑人员工。

Valence Ceo Guy Primus表示，该组织有近16,000名社区成员，并认识到雇用的是漫长旅程的第一步，该公司希望找到更具体的方式来帮助其成员。他说，公司倾向于在招聘管道上专注于太多，并且不要对黑人员工获得雇用后的发生问题。

“人们希望数字上涨，并有[这个概念]招募，保留和促进。问题是每个人都专注于招聘管道，但他们没有专注于保留和推广，最终影响招聘。所以这是一个生态系统问题，而不是管道问题，“原理化解释道。

Primus知道该公司需要做更多，他聘请Tracy威廉姆斯作为学习和发展副总裁，以建立专门旨在帮助黑人专业人士茁壮成长的课程。

威廉姆斯指出，黑人专业人士经常发现自己在没有很多同龄人的同龄人谈论的情况下隔离。她想创建一个可以给予人们对社区的感觉，他们可以在与理解他们经历的人面对的问题上讨论他们所面临的问题。

“如果组织可能无法为他们的黑人专业人士提供社区感，我们可以为他们那样做到这一点，这些公司和组织的利益是他们现在能够投资黑人员工发展和机遇，同时与同行相连，仍然是培训和发展成为潜在的高级领导者，“威廉姆斯告诉我。

她说，这也为公司提供了一种方法，以便在向管理和行政职位推广黑人员工时举办组织。

“我认为我们有机会不仅为社区提供新兴的黑人高管，而且还在市场的另一边，为这些投资员工投资的这些组织创造了一个问责制的工具，并确保他们承认他们正在承认他们的员工“准备，并根据他们的领导准备证实和促进他们，”她说。

参加该计划的推出的组织中，Accel，Electrolux，GGV Capital，Norwest Venture Partners，普罗维登斯战略增长，Roblox，Silicon Valley Bank和Upfront Ventures。

该程序本身包括几个关键组件，包括课程，课程围绕三个模块设计：领先的自我，领先的别人和组织内的领导。

“这三个模块的每个课程组件都真正为我们的成员提供了内容和开发，专注于他们如何代表自己并导航成为其组织中新兴的黑人执行的细微差别，如何放大他们的威廉姆斯说，领导力准备好，以及外部，他们也能够更有效地沟通，以及他们需要采取的步骤，以完全拥有自己的职业发展，“威廉姆斯说。

但威廉姆斯希望为会员提供更多的培训材料，她想为债券计划的每个成员提供支持。因此，这是另一个组成部分是一个由辅导员领导的每个人10个同行的队列，以及领导成员更深入地讨论培训材料的教练。

“这是一个安全的空间，练习他们在按需课程中学到的内容，也是如此深刻，因为他们需要深入了解，以便完全准备好在组织内促进自己，”她说。

该计划正在努力解决与黑人员工有关的真正问题，让机会成长为管理和行政职位。该公司指出，虽然黑人专业人士占首席的12％的入门级公司就业岗位，但根据麦肯锡＆amp的研究，他们的数量下降到7％的管理角色的7％;有限公司

希望通过提供更具体的框架，如债券，它可以导致关闭这种差距并帮助更多的黑人专业人士攀登其组织中的专业阶梯。