出现资本Cofounder杰森绿色转换出公司，下一步是什么

因为它的出现是一个高度成功的企业专注的企业公司，一直在考虑至少在过去十年中的继承，建议杰森绿色，他们在2002年冬天将装备与戈登·罗特和布莱恩·雅各布共同几年前占据了一个名为Moai Capital的种子阶段基金，Green表示一直专注于雇用的右年轻投资者的出现预计将有一天管辖公司。

当然，那种规划似乎正在偿还。出现的机构投资者刚刚致力于9.5亿美元给公司，昨天宣布已关闭两项新资金。他们尽管绿色享受了团队的最高档案，但让他们知道他已准备好进入新的努力。我们本周早些时候，我们与绿色谈论了这个决定，以及他下次计划的是什么。我们的聊天已经编辑了长度和清晰度。

TC：很多同龄人开始摆脱他们的长期风险胜利，但很多都在粘在一起。对你的推动力是什么？

JG：嗯，我不是离开;我会说我正在转变为不同的角色。我还在八个板上，并将积极参与指导。但是我们开始该公司时我们计划的那种东西。我们想建立一个持久的特许经营权，从内部增长，最终让创始人留在一边，让下一代接管。戈登显然仍然完全啮合，但它感觉就像是正确的时间[让我这样做]。该公司处于如此伟大的立场，而且你知道，对我来说，我一直在这样做了30年，我已经实现了很多 - 可能比我预期的，坦率地 - 我很感兴趣以其他方式的影响到来。

JG：我开始了一个家庭基金会，将在少数兴趣领域做慈善工作 - 气候变化，结束批判，致力于无家可归，致力于弱势青年教育机会。我也很高兴成为由不同的经理人经营的新兴资金成为LP。我已经[投入了大约十几队与非洲裔美国人的领导或女性领导或拉丁裔领导，但虽然我们的行业已经取得了一些进展，但是，10至15年来，它差不多。

当我想到雇用某人的速度和从内部培养他们的时候 - 一般来说，这就是我们在出现时所做的方式 - 真正加速[创建更多]公司的唯一途径，这些公司由不同的人民开始和领导谁可能投资于不同的创始人[是积极帮助他们]，这就是我认为我可以移动针的地方。我一直在三家企业公司，从头开始，所以在某种程度上，我感觉更加自信，教练和指导其他新兴的经理，而不是我的企业家。

jg：多年来一直是我的导师的人是拉卡森，他们开始[私募股权公司]威尔士，卡森，安德森＆amp; stowe。他有点成为我职业生涯的下一阶段所想做的榜样。他在洛克菲勒大学的董事会和资助的宪章学校，并对社区充分影响。

我肯定有兴趣支持湾区的当地社区，但我也认为其中一些[我将关注的区域]几乎是全球范围的，部分[离开出现]的一部分是自由好奇，并了解事情，然后弄清楚我可以在哪里有所作为的地方，沿途有一些乐趣。

TC：你和戈登手臂摔跤是谁先击倒吗？

jg：[笑。]是的，我们在同一时代。我认为不同的是，我已经在风险投入工作了30年，他一直在业务15年;他真的在风险投资中始于出现，我认为他在可预见的未来的比赛中完全醒来，以便在可预见的未来[虽然]我正在阅读以从狩猎转向耕种。

JG：我们每隔几年雇用某人，我们决定不在同一水平雇用多人。我们基本上说，我们在这家公司雇用的每个人都可以在这里成功，你的工作是让你身边的其他人成功。这是确保自己成功的最佳方式。“所以有这种共同的成功感和失败，我认为我们在公司中制度化。

在很多公司，它有点像杀死的东西一样多。我认为在风险投入有点错位，因为这一业务有很多运气。你永远不知道哪个合作伙伴会有那个大家庭的运行。它可能需要10年时间才能弄清楚基金会[在基金中]的大胜利，所以你将根据他们在前两年或三年的业务中完成的交易来判断某人？因此，我们倾向于在输入上专注于输出的更多，因为输出非常可变，并且与它们相关了很多不确定性，但您可以控制的输入，而且我的意思是，这是一个长期游戏。这是一场马拉松比赛。

TC：现在你可能有更多的时间？

JG：我正试图用我的孩子挤出尽可能多的时间，他现在是高中的小学和高中。他们会很快上大学，并与他们共度时光是一个优先事项，肯定是一个优先事项。健康和健康也很重要，虽然我们所有人所在的忙碌，所以这将变得更加优先事项。但也只是建造和花时间与优秀的朋友，有希望拥有更多的机会来创造一些美好的回忆。我毫无疑问我的盘子会满。