整天配对的肥胖磨削

从2014年到2020年，我是实验的一部分：我整天配对，大多数日子多年。数百名其他工程师在这个实验中加入了我。我正在担任云铸造R＆amp; D的云端的软件工程师，每个人每天都会搭配八小时。

这是我为自己，社交和情感做过的最好的事情之一，它产生了一些伟大的软件。它也烧掉了我。不是“我不想考虑工作”倦怠。甚至不是“我不想再次工作”倦怠。 “对不起......这句话是如何开始的？我们在谈论什么？“烧完。

我在2020年的几个月的认知障碍导致短期残疾，我仍然恢复了我的旧关注跨度，执行功能和情感管理。

我也相信每个人都会一直对的期望导致云铸造厂的技术和产品失败。

有一个我经常出现在这一点上的回应，特别是当时是组织管理者的人：

“但是NAT，队伍没有预计都没有一直配对。 XP表示对所有生产代码配对，但软件开发比生产代码更多，而Pivotal Management则不要求团队一直配对。如果一个团队想要少，他们就可以。“

这是真的。关键球队的自由比他们意识到更多。我花了很多时间在那里帮助人们意识到这一点。我经常每周花一两天的人。

我们被枢转，其中一个让我们枢转的事情是我们配对。

关于XP的一个伟大而可怕的事物之一，它是它运作对等压力。它在生产软件的服务中，人类拥有人类拥有的驱动器，驱动器驱动器。这些力量仅在管理控制下才能凝固。

所以我整天配对，大多数日子大约五年。这有很多upsides，远远超过我在这里列出的更多。配对您可能熟悉的标准的福利和缺点列表，但配对的影响，特别是配对，比对代码的影响更深入，而在该团队在那周内提供的特定工作。

你有没有玩过过度煮熟？这是一个很棒的比赛。 1-4人合作，将食材加工成成品盘，各种可怕的厨房。在一个级别上，地震定期将厨房分开 - 您可以将成分和菜肴从上半部移到下半部分，但不是另一个方向。

我用枢轴和非枢轴演奏了这款游戏。通过非枢轴，有很多关于游戏如何不可能的大喊大叫，并争论如何继续。

随着枢纽，通常球队第一次播放了一个级别的星星。然后，一支短队汇集，球队再次播放，达到3颗星，继续前进。

这是配对，强烈配对的真正力量。浅谈您正在做的事情，并根据其他人的输入调整它，成为自动。对于一个长大的孩子被告知我有“社会技能差”，讨厌“团体工作”，而且一般不明白别人，这是一种几乎迷幻的经历。我超越了我的个人限制，经历了更高的意识形式。

我记得一次，在875霍华德走下楼梯，并重新进入三十左右的低嗡嗡声，思考，“啊。我回到集体。“我明白为什么Borg无人机会努力打击被救出。

配对需要脆弱，一次是另一个人的数小时。亲密，身体和心理。我不得不分享空间，决定，思想流程，经常与这个人的感情。

这从未停止过排水。即使有一个容易的对，我可以在没有努力的情况下实现同步的超越，配对好需要与我的环境一起与我的环境进行终止。没有撤退进入感官体验，没有检查我的手机，没有徘徊或被分心。保持当时几个小时的关注程度令人兴奋，但它也需要严重的旨意。

有些成对需要超过遗嘱。我不得不努力保持订婚。我不得不培养技能。有些人与我不同意，但我努力解决这些协议。当我进入他们的人时，还有人们没有差不多想到我的经历。当我有一个想法时，还有人们预计我“只是抓住键盘”，尽管工作如此之快，但我不明白他们在做什么。有人只是让我焦虑或不舒服。

我不得不面对我对自己的很多恐惧。我必须学会向别人展示我不知道的所有事情，我作为人类和软件工程师的局限性。

随着时间的推移，多年来，搭配我。每天比我恢复更多的时间。直到我的生活工作，从工作中恢复，然后工作更多。

然后发生了大流行。过夜，突然，我在没有着名的枢轴早餐没有任何人的情况下，我表演了这个日常的行为，没有任何人谈论除了我的一对，而世界各地烧毁了我。

我皱巴巴了。我停止了能够配对。停止能够进行对话。

这不是每个人对配对的经历。在一个两个轴的网格中，一个轴“对配对的需求敏感”，另一个是“致力于配对的时间”我拥抱左上角。我的经历是极端的。

关键实验室，我被告知，享有盛誉作为“倦怠工厂”。许多人留下云铸造厂，部分逃避日常配对的需求。喜欢配对的人，谁看到它的利益，但谁尽管所有这些福利都累了。

多年来，有人能够无限期地搭配。谁不经常经历最苛刻的版本。其恢复容量舒适地分别需求。很多人，在像枢轴这样的地方，最终得到管理角色，在领导力角色，然后他们错过了配对。关键是一个领导人员，即使他们相信我的配对对我有多要求时，也不能真正看到它。

我们都听到了不对的错误原因。 “这将缓慢球队。” ＆＃34;它＆＃39; ll只是放慢我。＆＃34; “这对于学习非常重要，但......”“只是敲打代码很好，但它不适用于探索。”

我已经把这些人驳回了自己是根本不专业的，不愿意做真正的软件开发的辛勤工作。

现在，我听到那些反对，我听到恐惧。我担心我分享。害怕暴露出我的脆弱性，我的无知，我的软零件，以及担心我的思想和我的身体对当天经过那一天的那些曝光的成本，以换取薪水。

在驳回那些担忧的冲动下，我听到了另一个恐惧。 一种害怕搭配太难了，如果他们通过同伴压力和设备的能力没有被腐败，人们不会选择这样做。 “配对文化”是一种如此精致的小巧，如果你允许工程师个人工作站，他们会立即放弃它。 由于未能为人们不配对更多空间，我们错过了什么？ 通过将这种配对文化视为如此脆弱，而且如此珍贵？