削减EC-1

最有趣的是，这是一个关于只是没有给予该死的人的想法，生命和业务的方法的故事，导致年度收入超过1亿美元，以及对看起来非常快的时间表的IPO传入。令人惊叹的收入，1000万用户，只有130名员工运行整个谢信 - 这是只有13年的成就的地狱。

如果你正在进行一点“WTF”，我们会同意。展示削减是企业世界的矛盾。它设法采取了什么可能是公司业务堆栈中最无聊的部分，并将其转化为特殊的东西。它不会从其他初创公司借用其文化，它从头开始建立自己的技术堆栈，甚至以完全激进的方式雇用。哦，没有人真的有职位，因为无论如何，为什么地狱都会打扰层次结构？他们毕竟是海盗。

如果费用管理是关于避免公司掠夺，那么让海盗和黑客运行船可能是最好的方法。现在，展示削弱了公司在Covid-19之后的世界重建时，公司掠夺公司度过一个旅行机票和商务餐。

TechCrunch的作者和分析师为此EC-1是Anna Heim。 Heim是一个技术记者和前创始人，自2011年以来为不同的技术出版物编写。她最近加入了每日记者的额外紧缩，在那里她将分享初创公司的见解，特别是在SaaS中。这个包的牵头编辑器是RAM IYER，系列编辑是Danny Crichton，副本编辑是Richard Dal Porto，并且由Nigel Sussman创建了来自Bryce Durbin的艺术方向的原始插图。

expensify在此分析的内容中没有说，并没有提前访问它。 Heim没有财务关系，以削减披露或其他利益冲突。

削减EC-1将是在未来几周内发布的五篇文章的序列化序列。我们在二月和三月采访了公司，众所周知，该公司宣布将其S-1提供给SEC的机密提交。让我们来看看：

第1部分：原点故事“一支P2P黑客如何种植一个独特的费用管理巨头的种子”（2,400字/ 10分钟） - 探讨了在优步之前的Travis Kalanick的冒险展览会的展示日的历史，P2P内容分销启动称为红色舒适，以及该体验最终会影响一天会成为一天成为一项费用管理巨头的体验。

我们始终迭代EC-1格式。 如果您有疑问，评论或想法，请发送电子邮件至TechCrunch管理编辑Danny Crichton在[email protected]上。