5种培养初创公司的PR游戏的方法

Adam Lagreca是10kmedia的创始人，并以前LED通信为Digitalocean，DataDog和Gremlin。

大多数人都得到了。我每周收到电子邮件，从隐形模式出来的公司，想要制作飞溅。或者来自一系列的B系列，并希望提高他们的品牌/消息/定位，以便新的Upstart不会吃午餐。

值得注意的是，我的专业领域在Devops空间中，倾斜可能会偶尔播种。但这五个特定提示应该适用于几乎任何启动。

如果您是一个小型启动，这尤其重要，那么许多人都知道。记者不想听到营销或产品头部的意见 - 他们希望听到创始人的意见。他们解决了什么问题？他们对市场有什么独特的意见？这些是洞察力，这意味着来自公司的人们最多的人。所以，如果你没有至少一个可以将时间献给脸部的创始人，那么公关将成为一个艰难的战斗。

这并不意味着支持这些努力并没有努力。创建关于竞争对手的所有记者的列表。阅读这些文章。您的创始人如何为这些对话添加价值？你应该在哪里贡献思想领导力？您可以向这些受众提供最有趣的观点是什么？

这是伦理和研究，您可以在将创始人融入对话之前做。让你的公关可能就像试图推动一条破碎的汽车：如果创始人看到你的努力让你自己移动的东西，他们更有可能在你身边旁边得到帮助。

这是一个例子：要求一个创始人坐下来写一个1,000字的思想领导件，但是他们很可能有20分钟聊天，特别是如果你明确表示内容谈话将为伟大的思想领导，社交媒体帖子等。