宣布扰乱2021额外的紧缩阶段议程

我们提前提前，这意味着我们已准备好与您分享一些将会对额外紧缩阶段进行调整的扬声器。正如前损害与会者所知，会议有两个不同的阶段：扰乱阶段和额外的紧缩阶段。

额外的紧张阶段是关于使创始人和运营商尽可能多的战略洞察力，跨各种创业核心竞争力，如筹款，产品迭代，技术堆栈开发，增长营销等。

今天，我们希望与您分享一个额外的额外紧缩阶段的扰乱2021议程。将向这一议程添加更多的发言者，但我们无法抵抗引擎盖下的偷看。

决定如何进行最初的资金总是一个棘手的主题，因为错误的举措可能对你的年轻公司产生不利影响。在本次会议中，我们将从最早到最新的筹款活动中听到陪审员多家公司的专家。

如何为贵公司培养社区，实际上持续与Alex Angel（Commsor），Katelin Holloway（776 Ventures）和Lolita Taub（社区基金）

毫无疑问：Startupland的一年中的一年是“社区”。在这个小组中，社区基金的Lolita Taub，Commsor's Alex Angel和776 Ventures'Katelin Holloway将从现实中提取嗡嗡声，帮助创始人了解首席社区官员在启动文化中越来越重要，最终今天的财务成功。

评估产品市场适合Heather Hartnett（人类企业），David Thacker（Greylock），以及维多利亚·雷丝尔（Felicis Ventures）的微妙挑战

产品市场适合是创始人的圣杯，以及解锁启动增长的下一阶段的关键。虽然“产品”和“市场”背后，但有几十个考虑因素，从用户和产品类型到营销和定价，确定旨在强烈发现的强项。加入早期投资者的Greylock的David Thacker，人类企业的Heather Hartnett和Felicis的维多利亚Tereyger，因为他们在寻找和评估适合时讨论了彩色挑战。

赞助：通过XeroCeo的首席执行官Steve Vamos提供与云技术的小型商业经济

小企业是在全球大流行中恢复的努力创造，经济增长，创新和司机的关键引擎。十五年前，来自新西兰的一个叫做Xero的初创公司被创立，目的是为小型企业及其顾问的人们提供更好的生活。 Xero通过将会计实践转移到云端并提供一个开放的API，这已经启用了1000多个应用程序合作伙伴来构建连接到Xero平台的经济实惠的技术解决方案。 STEVE VAMOS，CEO将讨论Xero如何通过使用云及其平台来连接实时数据的小企业彻底改变业务的方式，并通过定制业务解决方案，帮助小企业主更成功。史蒂夫将与许多重点举措交谈，这些举措将改变想要在Xero平台上进行创新和协作的初创公司和企业家的游戏，他将解释Xero的愿景如何超越仅仅是拓宽全球支持和目的社区的技术各地帮助小企业。

在过去的一年中，随着公司爆发的增长营销爆炸了，在过去的工作中，并在越来越竞争的景观中发现了新的跑道。我们汇集了一些最佳增长营销思想，横跨垂直术语，告诉您他们如何征服2021年的增长。

如何用Arun Mathew（Accel），Nicholas Tommarello（Wefunder）和Michele Romanow（Clearco）的传统筹款

2021年，风险投资从未如此丰富，但一些创始人仍然无法闯入网络或发现传统筹款不是他们业务的最佳路线。幸运的是，替代筹款技术正在收集蒸汽，因为创始人找到筹集现金的速度，从过去的初创公司成功案例分歧。

具有Wendy Nice Barnes（Gitlab）和发言者的分布式劳动力的利弊（但主要是专业人士）

冠状病毒已经改变了这么多，但也许是我们日常生活的一部分变化了，就像我们工作的方式一样变化。公司和小企业世界过度搬到遥远的工作，并且在常见的情况下在发生变革时，初创公司有优势。从创始人聆听培养快速移动，高效（仍然仍然文化意识）分布式劳动力以及他们如何设法这样做。

与Hana Mohan（Magicbell），Leslie Feinzaig（女创始人联盟）和Stephen Bailey（execonline）的道路

作为一个创始人来到了各种各样的挑战，但陈旧的创始人不幸面临着额外的偏见层，都意识到和无意识。在中断时，我们将通过筹款和扩展，以及可以提供战术见解和建议的倡导者分享旅程的创始人。

如何用凯特泰勒（概念），阿比威廉姆斯（Udemy）签署您的前三名B2B客户

收入增长的秘诀是巨大的销量，但“伟大”和“销售”的定义发生了大幅变化。虚拟会议，简单的船上，产品LED的增长，以及更多的传统销售销售方法，对企业公司来说，需要新的创始人来获得他们渴望和锁定在第一个客户的暴涨增长。加入Udemy和Kate Taylor的Abi Williams，因为我们讨论了在重新激励2021经济中处理销售的最佳实践。

所以，你想公开。下一步是什么？希望Cochran（Madrona Venture Group）和Deena Shakir（Lux Capital）

您的Startup Exit的路径在去年的增长越来越复杂。获得？ SPAC？传统的IPO。听取经验丰富的技术专家了解如何考虑贵公司的公开路径，权衡各种路线的利弊。

为什么您可能一直致力于使用Jaime Bott（Sequoia Capital），Tawni Cranz（SignalFire），Doris Tong（EQ Talent Group）的招聘流程

分布式劳动力迅速成为新的正常 - 但机会是您的招聘流程尚未在同一剪辑中重新发明。在本小组中，一系列专家，包括EQ Talent Group的Doris Tong，SimityFire的Tawni Cranz和Sequoia的Jaime Bott - 将讨论如何在每个决定的核心雇用文化和能力。更重要的是，您的过程中需要在大流行后的世界中报废和重写。

在何处削减和在何处使用Nisha Dua（BBG Ventures），Richard Kerby（平等企业）和Henri Pierre-jacques（Harlem Capital）

每次创始人提高融资时，他们通常都有一个目标：增长。但这实际上是什么意思？你如何开始拆除你的初创公司之间的各种目标之间的新资本？在本面板中，包括Harlem Capital的Henri Pierre-jacques，平等企业的Richard Kerby，以及BBG Ventures'Nisha Dua，您将了解如何将您的投资花费最佳方式，平衡跑道与经典创业性严谨。

制作一个不能与梅赛德斯弯曲（Lightspeed Ventures），Mar Hershenson（梨VC）和Saba Karim（Techstars）的搭配甲板。

投资者在最热门的交易后可能会追逐，但对于销售他们的创业公司的愿景，以最明确的方式沟通它从未如此重要。我们的Pitch Deck专家小组成员正在挖掘到什么是必不可少的，这是不必要的，什么可以在下一个甲板中取得所有不同。

您如何使用吉尔Wetzler（飞行员）和扬声器选择合适的技术堆栈进行宣布

从零天开始，初创公司必须在今天的工程师提供无限种类的技术堆栈时造成几十个权衡。选择错误的组合或方向，并且可以在多年重构以修复遗留伤害的情况下留下创业。评估潜在堆栈的最佳实践是什么，以及如何最小化痛苦错误的风险？顶级技术人员将讨论从初创公司的开始和每个阶段改善工程的策略。

如何建立品牌嗡嗡声，在Rachel Drori（每日收获）和Julia Munslow（雅虎新闻）的创作者经济中产生影响力

品牌是初创公司的生命线。客户和公司之间的名称，设计，感受和情感联系可以确定业务的整个轨迹。这是一个艰难的领域，近年来，由于影响者和创造经济体的飙升增长，近年来越来越多。在当今竞争激烈的市场中建立一个品牌是什么意思的，以及如何评估成功？ Julia Munslow Of Yahoo News和Rachel Drori每日收获将讨论他们如何建造和重塑2021年的品牌，以及今天应该考虑的工具在设计一个引人注目的品牌时考虑的工具。

如何使用客户反馈和数据分析用Eleanor Morgan（Invision）和Jean-Denis Greze（格子）迭代您的产品

每个人都对产品变化有看法。客户抱怨，NPS分数是计算的，内部领导人对接下来的事情有自己的愿景。然后，所有的人都是沉默的 - 包括可能甚至不知道初创公司的未来客户。您如何发现来自所有噪声的信号，并构建一个强大的产品路线图，正确校准每个权衡？ Jean-Denis Prad和Eleanor Invision的Eleanor Greze提供了他们作为产品领导者的观点，即如何在获取细节时在产品中保持大胆的角度。

搭配Maren Bannon（1月Ventures），Melody Koh（Nextview Ventures），以及Benjamin Ling（Bling Capital）

阐明，诱人的音高演示文稿是成功筹款的重要组成部分，但创始人对他们如何传达问题，解决方案以及成功的道路来说，创始人的反馈相对罕见。在音高甲板拆除期间，VCS将在受众成员提交的甲板上提供其现场反馈。

DAOS如何使用David Pakman（Venrock）和扬声器来摇摆VC，并宣布 在2021年，在2021年，一些投资者在2021年爆炸的投资爆炸了，一些投资者正在展示一个风险投资公司的想法，因为他们在加密世界中回覆更多项目。 DAOS或分散的自治机构正在开始越来越多地突破其头部在街区上的投资组织转向传统VC。 在有限的时间内，扰乱的价格仅为99美元 - 因此，如果您想进入此操作，请立即获取您的速度并节省高达300美元。