App Store：Schiller Cut

EPIC v的电子邮件证据1。Apple试验在过去14年中提供了对Apple的内部审议洞察力的洞察力。多汁的东西总是在这样的大钱试验中来点亮，但Epic v的发现证据。苹果让我特别多汁。

在WWDC 2021的CUSP上，我的思想仍然专注于一个特别的 - 2011年7月28日从菲尔席勒到史蒂夫乔布斯和埃迪提示的电子邮件。 （当时的乔布斯是一个月的一个月，距离首席执行官有关;我不知道该事实是什么，即时烹饪不包括在电子邮件中。）

Schiller的电子邮件的主题表面上是这个Wall Street Journal Story Position认为HTML5对Adobe Flash和Apple的App Store都是一种威胁。但是，真的，电子邮件是关于App Store本身的未来。整个电子邮件（来自Epic开放示范的幻灯片44：

来自：Philip Schiller主题：HTML5对Flash和App Store构成威胁：埃迪提示，史蒂夫乔布斯日期：THU，2011年7月28日09：27：10-0700

我们认为我们的70/30分裂将永远持续吗？虽然我是70/30分裂的astaunch支持者，但在我们的商店中保持简单和信誉，但我认为70/30将永远不变。我想有一天我们会从另一个平台或基于Web的解决方案中看到足够的挑战，以便我们的型号（已经在95/5在Apppurchase Model中推出了一个网络）。

如果有一天沿着道路，我们将改变70/30，那么我认为问题从“如果”到“当”和“如何”移动。我今天不符合我们今天做的事情不同，只要哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇才都是这样做的事情。我们使用任何这样的改变，因为我们的优势是不可能的。提前思考这一点只能帮助Tolook作为机会（开发人员，新闻，客户等）。

就像一个想法一样，一旦我们在App Store中获得超过1亿美元的利润，那就是在那里考虑我们在70/30到75/25甚至80/20的模型，如果我们可以为1美元，我们禁止下降到75/25 B一年的比率？我知道这是争议的，也是另一种方式来看看业务规模的另一种方式，我们想要实现的目标，以及我们如何保持竞争力。再次，只是为了思考。

这封电子邮件同时并不令人惊讶 - 因为他是菲尔席勒，苹果品牌的管家，当然，当然，在某些时候，苹果在苹果中有一些关于70/30的持久性 - 而且令人震惊，因为，我的上帝，它阐明了一个游戏计划，这些计划将使苹果脱离这一切。

苹果在世界各地的反垄断问题几乎完全以App Store为中心。其中一些担忧不是约70-30 / 85-15分裂。一些问题只是关于Apple对平台的总控制 - 缺乏从应用商店以外的任何来源分发本机软件的选项; Apple可以构建功能的事实，如发现我进入操作系统，而第三方不能;默认情况下，Apple音乐安装的事实并不是，如果苹果公司是单方面减少App Store委员会，例如80/20甚至90/10，那么有一些严重的投诉不会消失。

但是：竞争对手的法律异议，政府监管调查和开发商社区挫折的令人敬畏的抱怨 - 如果苹果遵循这封电子邮件中概述的苏里拉的宽松计划，今天就不会在桌面上。很多关于钱。

Apple制作录制造成的收入和利润。但他们不会让他们可以从每一个机会中获得每一点钱。这样做会对代价更适得 - 在每个可能的收入来源都会挤压太紧，这是公司的品牌。为了命名一个看似无关紧要的例子：它们在零售店的零售店不销售T恤或其他纪念品型Logo患者，而不是在Apple Park的游客中心。他们选择在桌子上留下这笔钱。

您无法在任何公司业务的许多重要方面放置一美元的价值。什么是苹果徽标值得？考虑一下。我不是在掌握苹果徽标非常宝贵的。这实际上是无价的。 Apple徽标对公司表示非常重要，但不能将美元值放在上面。他们可以通过过度使用（或滥用）它来浪费一些价值。

但是，App Store，感觉越来越像公司的一个区域，他们致力于将尽可能多的钱挤出。这对Apple的第三方开发人员关系造成的损害是巨大的。

在几周前蒂姆厨师的证词期间，他面临的最尖锐的问题不是来自史诗般的律师（谁，坦率地说，似乎没有一个连贯的游戏计划），而是来自yvonneGonzalez罗杰斯法官，他们在整个试验中似乎正确地专注在App Store规则上，我长期反对 - 反向转向规定。这些是禁止应用程序从告诉用户可以在公司网站上注册的帐户（或购买电子书或其他数字内容）的规则。违反解释规则的规则，因为我喜欢把它。

罗杰斯亦表示怀疑，苹果的小型商业计划将App Store费用为小型开发人员切割了一半，是在Covid Pandemery期间对小企业的关注，因为厨师在周五作证。 “这似乎是由于调查所累计的压力，”罗杰斯说。

厨师说诉讼是在他的头部，但是触发了这个程序担心的小型企业的covid。

罗杰斯评论说，她已经看过调查，39％的AppleDevelopers与App Store不满意。罗杰斯说：“你对实际上改变的方式感到任何压力或竞争，以至于你的行为致力于解决令人担忧的方式。”

大多数开发人员都认为苹果颠倒的苹果是众所周知的沙发，其中苹果似乎想动摇每一个备用备用备用变化。

Apple的平台从未用于每个开发人员。 （也许是最接近的，也许是Apple II时代。）但是在Macintosh后，对于某种类型的开发人员来说，Apple的平台是节目。大联盟。我偷了我朋友和同事布伦特西蒙斯的帖子：

我认为Joel对他所说的任何事情都错了。这是真的，往文务必，即“如果您的Windows产品在100WINDows用户吸引1中，您必须在100名Mac用户中吸引25个以达到相同的金额。”

另一方面，如果joel向Windows用户销售1000美元的应用程序，他会使我在100,000份到100美元的应用程序中销售10,000份的副本，他制作Sameamound。

我为OS X开发的原因之一是，当它来倾向界面时，这是大联盟，这是展示。那可能是乔尔会叫“情感上诉” - 并称之为，这对我来说很好。

我在谈论那种开发人员，然后，当MAC市场再次成长时，甚至在甚至在早期的OS X时代的反弹年度期间都选择了何时才能编写MAC专用软件。但与Windows或Web的通用平台相比仍然很小。

今天更愿意在框架和设计成语上创建某些特定IOS专用的开发人员，专用于Apple的特定平台，而不是“移动”作为一般想法。

那些想要做苹果公司的软件的开发人员：制造令人愉快，精致，恰到好处的东西。

这是这些开发人员，曾经是最坚定地致力于开发用于苹果平台的软件，其批评Apple的App Store政策是最忠于和尖锐的人。

在我的想象中，苹果在过去十年中以菲尔·席勒的备忘录用上面用上面的菲尔·席勒的备忘录作为App Store的游戏计划，这是今天每个人的更好的地方：开发人员肯定，还有用户，也是苹果公司。我经常说苹果的优先事项一致：苹果自己的需求是第一，用户的第二，开发人员的第三个。苹果公司，由于理想，不喜欢谈论这些优先事项的苹果第一部分，但在史诗期间的证词期间明确地明确了，当用户和开发人员需要冲突时，苹果双方与用户。 （因此，例如应用跟踪透明度。）

这些优先事项应该是应该的。我没有抱怨他们的订单。但是推动开发人员需要第三并不意味着他们应该被忽视或被忽视。为苹果专有平台开发和设计专家的大型开发人员是一个令人难以置信的资产。让那些开发人员快乐 - 足以让他们想要工作，专注于苹果的平台 - 对苹果本身有益。 “只在iPhone上”是强大的。

自20世纪90年代以来，我一直深入参与Apple开发人员社区。开发人员和苹果之间一直存在冲突。在余额对平台添加功能的余额，在文档的质量上，在工具中，超过一切。但是，在App Store时代，这种关系显然变得更糟，而且我认为是金钱。

关于Apple的App Store相关的Apple的反垄断和Pr问题是什么是App Store是Apple的侧面喧嚣。是的，它每年赚取10亿美元，甚至是苹果的重大。但它不是苹果公司的主要业务。据我所知，历史上没有公司在侧面业务中得到了反托拉斯热水，以便对其整体业务相对较小。苹果不需要这个。

我认为Apple的高级领导 - 特别是厨师 - 真的相信Apple已经获得了每款美元，它在App Store中的第三方软件产生，并将其在适当的政策只是公平和公平。史诗般的审判中的正台上，正义出来了。但是，即使苹果的高管是正确的 - 如果目前的规则和收入分裂可以以某种方式被证明可以被拨到一个假设的柏拉图式对所有参与者的公平性的理想 - 这不会改变这么多开发人员认为这一点。

我不认为开发商是错误的，但即使他们错了，苹果也不是好的，他们非常不开心，感到如此委屈。开发人员没有将App Store视为其兴趣的平台并不好。

像Apple徽标一样，“Developer Goodwill”没有价格标签。但菲尔席勒的十年前想法开始拨打拆分的收入 - 支持开发人员 - 非常接近分配它。

它也真的是一切都是电子邮件。除非我错过了一些东西，否则没有一条沟通进入证据 - 来自苹果或史诗 - 除了电子邮件中的任何东西。不是来自IMESSage或任何其他消息服务的一条消息。我发现这很令人惊讶。 Apple高管是否永远不会使用IMessage讨论工作？也不是史诗般的？如果有法律专业知识的人可以解释为什么这是，请告诉我。 ↩︎