他的直觉和市场分析是正确的。今天,Nubank宣布了7.5亿美元的系列G(这是1月份的4亿美元),将圆形达到11.5亿美元,估值至30亿美元 - 超过1月份的30亿美元 - 50亿美元。
扩展资金由Berkshire Hathaway领导,占地5亿美元,以及其他一些投资者。
Velez和他的团队现在决定再次筹集,因为“我们在增长率方面看到了一个很好的机遇,而且我们与现任者相比,我们非常微不足道,”他告诉TechCrunch。“
Nubank是世界上最大的数字银行,客户数目:4000万。该公司始于巴西的技术公司,只提供免费的信用卡,其中额度为50美元(约10美元)。
它现在提供各种金融产品,包括数字银行账户,借记卡,保险,通过PIX(巴西相当于Zelle),贷款,奖励,人寿保险和小企业所有者的账户和信用卡。
Nubank在巴西在大约30%的人口中供应不押或欠缺的公民 - 这种方法可以极其有利可图,因为有更多的客户可用。
巴西的银行系统是该国的少数几个实际上熟练的官僚机构之一,但客户服务仍然无法忍受,银行为任何一笔交易负责收费费用。
传统上,银行业一直由五个主要的传统银行主导:Itaúunibanco,Banco Do Brasil,Bradesco,Santander和Caixa经济广告联邦。
虽然巴西仍然是Nubank的主要市场,但该公司还在哥伦比亚和墨西哥提供服务(2018年在墨西哥推出的服务)。该公司仍然仅在两国提供信用卡。
“我们在墨西哥看到的势头很棒。我们的墨西哥信用卡净推动者得分(NPS)是93,这是我们在Nubank历史上的最高版本。在巴西,我们已经获得了88岁,“Velez说。
该公司在过去几个月中一直在招聘狂欢,并带来了两名重量级管理人员。 Matt Swann更换了ED WIBL(原来的CTO和联合创始人)。 WIBLE继续成为公司的重要人物,但更多的是软件开发人员能力。斯坦斯以前担任CTO的CTO和CITI全球消费银行的CIO,所以他带来了缩放技术企业的多年经验,这是Nubank现在的重点,尽管Velez不会确认哪个国家是下一个。
另一个主要聘用,Arturo Nunez填补了首席营销官的新作用。 Nunez是苹果拉丁美洲的营销主管,在其他角色与耐克和NBA。
对于技术公司而言,它可能听起来有点奇怪,但是Nubank自豪地拥有0美元的收购成本(CAC)。他们不是花钱在营销上,他们将其花在客户服务中,然后依靠口碑来获得阐述。
自1月份我们最后用Velez谈到了4亿元人员,该公司从拥有3400万客户的客户到现在拥有4000万美元的跨度大约6个月。这些资金将用于发展业务,包括雇用更多人。
“我们已经看到整个市场变得数字,特别是那些从未想过的人,”Velez说。 “现在有一个雪崩的所有背景,人们正在进入数字银行业。”