我们筹集了50米+的新风险资本家，他们看起来不像我

试图帮助资助与我竞争的人提供资金的很奇怪？好吧，我不能更兴奋地做到这一点。

好的，标题是宣布屏幕托，一个50米+一些志同道合的早期投资者的合作，从不足的群体中回报新的VCS（基本上是那些看起来像我的人）。 Alex Konrad / Forbes涵盖了宣布并具有一些优秀的细节，以及我们自己的博客。这项倡议对我来说很重要，因为我们已经有目的地设计了我们的基金（自制），而不是在伙伴关系规模中增长而不是多才化。因此，在某些方面，与我们直接支持的公司一起，屏幕偶代表了我们的价值观的最佳方式，以便超越我们公司。上述链接的一些补充我认为值得强调或分享我们的思想。

Satya和我一直在考虑在这一领域的重量上方打出的方式，因为我们开始了自给自足，但为了让自己的公司首先建造自己的公司所需的信誉。我们希望未来的“自制人士”开始由各种不同的人开始，并相信为授予指导的资本承诺将是实现这一目标的最佳方式。它不能只是关于支持性推文或'办公时间' - 写下该死的检查。

除了在我们觉得我们觉得我们可以增加屏幕/责任的情况下，过去几年的事件也会抵消我们对经济包容性的渴望。坦率地说，大部分风险业行业正在慢慢地走得太慢，使得增量雇用或稀释其多样性陈述与自助式内容营销努力的影响。我知道这是'苹果和橘子'的比较，但是当我听到同龄人说“多样性很重要时，它总是让我发笑，但需要时间才能实施”，同时看着我的行业迅速拥抱任何新的方式来赚钱（spacs！加密！）。

屏幕门是100％的经济车辆，而不是慈善之作，但我们决定使其“没有费用/没有携带”，以便所有的利润都归还给投资者，而不是美国中间人。我们都是基金本身的LPS（投资者），这意味着我们在游戏中有皮肤。

从早些时候开始才能获得我们最喜欢的其他公司。 Homebrew可能有助于催化和结构屏幕，但它比我们更大。它是强大的，因为所涉及的人和他们在我们的行业内的关系。它证明，经常在市场上竞争的公司可以实现更大的目的和使命。它增强了Satya和我拥有不同背景，文化等其他男人和女性的生活经历，为我们所支持的公司创造更广泛的价值主张。

这个是有点微妙的，但对于我们而言，有意义的。如果屏幕托克筹集的50米+从已经专门为不足的新兴管理人员被指定的资本来源被拉出来，那么我们所做的就是将其从一个分配器转移到另一个分配器，而不是派来。这是我们作为经济车辆的原因之一，而不是慈善之一。支持美国的LPS致力于致力于企业生态系统，但具有部署模型，通常使他们难以投资更小的第一次资金。为什么？它通常是他们支票尺寸的问题vs资金大小。第一次经理可能会提高5美元至50亿美元的基金，但大型机构投资者写入10米，2500万美元，50米+的风险资金。此外，他们正在展望有轨道记录的备忘录等。斯克雷登托希望能够帮助解决“你想要通过跟踪记录的管理者来解决”鸡蛋“问题，但我需要提高基金以获得轨道记录！ “随着时间的推移，我相信许多斯克雷德管理人员将与我们的机构LPS创造直接关押。

我称之为“Columbus'ing” - 对于已经居住的空间的个人的技术倾向于“看看我发现了什么！” 仿佛他们尽管如此，但是其他人已经在那里做了这项工作。 我们尊重并欣赏大家在技术中解决多样性。 我们希望与他们合作，从他们那里学习，去*他们的*空间谈论屏幕入住。 我们可能会弄乱一些东西。 当这开始时，我们将缓慢回应每个人（我提到我们招聘），但我们100％承诺，希望能够使这种常绿努力，而不仅仅是一个偏离基金。 我会尝试在这里添加新的问题/答案，或者你问他们。 请访问屏幕托，以了解申请小组申请的所有内容。