当办公室重新打开时，科技公司正在寻找更灵活的工作模型

在大流行之前少数例外情况下，大多数员工大多数员工都进入了办公室，但是当Covid于2020年3月击中，工人被迫回家时，雇主很快就得知，即使他们没有坐在同一个建筑物中，他们的工作人员也可能富有成效。现在似乎难以将Genie放回瓶子里。

发现完全偏远地区的正确平衡，但是给定公司在办公室有些日子和家中的某些日子定义了混合苹果 - 永远不会变得容易，永远不会有一种尺寸适合所有答案。事实上，它可能会变得更加流动。

只是为了展示不同的公司如何接近这一点，我们询问了其他五家大型技术公司，除了苹果外，还要看看他们如何处理返回办公室，每个公司都在寻找某种形式的混合工作：

谷歌在办公室和两天内与苹果相似的苹果。 “我们将搬到一个混合工作周，大多数陀螺歌手在办公室花费大约三天时间和两天他们努力工作。由于办公时间将重点关注协作，您的产品领域和职能将有助于决定办公室将在办公室聚集在一起。由于作品的性质，“谷歌和字母表的首席执行官”在最近的博客文章中写道，还有可能需要在现场超过三天的角色。

Salesforce正在为员工提供广泛的选择，具体取决于他们的角色。大多数员工都可以在家中在家工作，每周1-3天内进入办公室，以与同事合作，与客户会面或演示。其他不住在办公室附近的人可以是完全偏远的，那些选择的人或谁需要的工作将是基于办公室的，每周4-5天即可。

Facebook正在扩展遥控器讲述员工，“截至6月15日，Facebook将对整个公司的所有层面开辟远程工作，以及任何角色可以远程完成的任何人都可以要求遥控工作，”该公司写信给员工。

微软将其留给管理者，但大多数角色将至少是偏远的部分时间。正如他们最近在宣布的公告中告诉员工，“我们认识到一些雇员必须是现场，一些角色和企业更适合远离工作场所而不是其他作用。但是，对于大多数角色而言，我们认为在现在的时间（不到50％）的工作 - 假设经理和团队对齐的那样。“

亚马逊最初正在寻找大多数办公室的政策，但本周宣布它决定提供员工更灵活的工作时间表。 “我们的新基线将在办公室每周三天（使用您的领导团队决定的具体日期），让您灵活地在每周内远程工作，”该公司在员工的一条消息中写道。

较大的科技公司正在提供大多数员工的一定程度的灵活性来决定何时进入办公室，但是初创公司如何看待在大流行后的工作？我说的大多数初创公司都不会预见到以遥控第一的方法为中心的办法为中心的方法。 Andreessen Horowitz最近在其投资组合中调查了226名初创公司，发现三分之二的投资组合公司正在寻找类似的混合方法作为较大的对应物。事实上，87人每周考虑大约1-2天，64个看没有办公室，只能为公司遗产收集。相比之下，18表示，他们不会允许任何工作。

Dion Hinchcliffe是一名星座研究的分析师，他们一直在研究分布式工作多年，表示技术公司现在更有可能拥抱灵活的工作模型，他们已经看到它在大流行期间的工作原理。

“大多数科技公司将在返回办公室时保持一定程度的灵活性，特别是因为它与许多工人受欢迎。加上生产力损失的担忧原因在很大程度上没有根据，“他说。但他强调，每个公司都不是真的。

“某些公司，特别是那些认为他们有很多知识产权保护或在其他敏感类型的工作中保护或运作的公司将更加不愿意让工作继续下去，”他说。这仍然尽管有许多这些公司在过去的15个月里一直在做这一点。随着苹果的进入杂交只有混乱的争论进一步。

“它绝对包括苹果，这长期以来一直众所周知，无法在家中劝阻工作。他们在办公室一周三天的新政策可能让他们感到有点安全，但并没有真正完成它，“Hinchcliffe说。

当然，公司可以设定政策，但这并不意味着他们不会遇到员工的异议。苹果肯定学会了。工人似乎希望成为选择工作，而不是他们的雇主的地方，并且可以在家庭选择中提供工作的竞争优势，特别是在电力似乎转向员工的紧凑型劳动力市场中。

看看这一切都应该有趣，以及如何将公司推向他们更灵活的理想。 目前，大多数公司将具有比存在的预先存在更大程度的灵活性，但肯定不是每个人都希望永远在家中工作的人永远在家中工作，并且公司需要为他们和员工决定最适合的事情。