Praveen Khandelwal的概况，印度〜80m的SMB网络的领导者，深入与Modi，唤起英国殖民抢劫的武器对抗亚马逊

今年Holi Hindu节日前夕，10名男子聚集在北印度印度汉普市的珠宝店外携带乐于融合。作为节日传统的一部分创造的纸板雕像，粉红色的头部和旋转的胡子在他们的脸上的一部分高。在躯干上，这些人饰演了亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫贝斯的形象。

这些人是由德里·凯安德尔沃尔（Praveen Khandelwal）组织的现场演示的一部分，该演示是由德里的商人提供大约8000万个小型企业所有者的网络，称为联邦印度交易员或CAIT。虽然Kanpur的男人在Zoom的展示中准备了他们的贝塞斯的兴奋，但是全国各地的其他交易员在缩放电话中展示了自己的宣传（演示意味着持有人，但印度正在接受致命的第二波Covid的濒临终止-19案例，全国各地的城市已经锁定）。一些来自他们自己的商店的商人浏览，其他人在他们的阳台和露台上栖息，有些人只是站在街上。许多人拥有自己的纸板版本的世界上最富有的人：一个店主和他的两个幼儿在缩放电话上举起了一声贝塞斯爆头，以及一个与“亚马逊”的多头邪魔之王ravana举行了一块昭着的邪恶之王。

在Khandelwal的提示上，他们设定了他们的贝塞斯烧结的兴奋。在洒红节期间，肖像燃烧代表着魔鬼霍利克的破坏，这是一个善恶的年度胜利。对于店主和贸易商来说，Bezos是今年燃烧的恶魔。

特技是最新的khandelwal的剧本。这位60岁的是一个深入的商人，与Narendra Modi的Bharatiya Janata派对，或者BJP，并在公众视为佳器领袖30多年。像他这样的khandelwal和贸易商是印度的莫迪支持的面包和黄油;他们代表印度大街，本土经济莫迪喜欢吹嘘他的演讲。但是，大流行引起的锁模在印度遭到了蹂躏的砂砾企业，给予外国电子商务平台，如亚马逊爆炸印度十亿加上的消费者。

虽然越来越多的印第安人转向亚马逊和电子商​​务平台，但它的9000万网上购物者估计到2025-Khandelwal的支持者几乎四倍，正在推动他们的总理对世界建议的巨大态度迈出更坚定的立场购物在他们的草皮上。 Khandelwal甚至推出了贸易友好的电子商务平台，恰当地命名为Bharat E Market，或“印度的电子市场”，试图尝试在线经济份额结束。

随着时装模特开始燃烧和屏幕上出现烟雾，盖帽上的卖家开始吟唱“亚马逊回去”！一致地，对英国人的反殖民呼唤的提及。

“为什么我们燃烧他们的乐趣？” Khandelwal尖叫到他的电脑相机。 “我们决定在洒红节的这一天烧毁亚马逊和佛里帕特的兴奋，以证明印度的法律不弱，印度的政府并不弱。”交易商齐声欢呼。 “你为每个村庄，每个城镇都做出了这个问题，因此我们所有人都会走到一起。”

2019年12月，Khandelwal在一晚的时候在IPhone上浏览互联网，当时他看到了关于杰夫·贝斯科斯访问印度的标题。虽然他自90年代以来，khandelwal自2016年以来，凯安尔沃斯自2016年以来，他的主要目标建立了亚马逊，但当印度放宽其外国投资法，电子商务巨头开始碰到他的小企业所有者联盟。

亚马逊首席执行官是在2004年电子商务巨头在这里建立了一系列中心以来，他的第四次旅行与全国首相和高级内阁成员见面。“在他以前的访问期间（2014年），他得到了红地毯欢迎在PM的房子里，“Khandelwal哀叹。他发誓要确保这次Bezos没有得到同样的治疗。

Khandelwal，其圆形的胡子面孔随着他的一个宣传特技，令人愤怒地说话，他只会在他进入英语时慢慢慢下来。他是一个富有的人 - 他的家人的批发硬件业务在德里最繁忙的市场道路中有一个店面 - 并被他在他栗色的捷豹的政客和商人的众多会议上被驱使。他在他的小指上穿着翡翠戒指，在他的内裤口袋里带着一支现金，匹配一个传统的印度商人拉拉吉的牵引力。

在他的办公室里，位于家人的商店里面，明亮的黄墙衬有几十个框架照片，包括穿着王子衣服的三代Khandelwal商人的黑白肖像。在对面的墙上，坐在总理莫迪的Khandelwal有一个3英尺高的拼贴画，他们都笑了起来。 Khandelwal的家人虔诚地支持Modi的BJP，部分原因是总理对像他们这样的交易者的支持。

自2014年推动电力以来，Modi已明确表示印度为企业开放。 “印度将是开放和友好的 - 对于商业，想法，研究，创新和旅行，”他在他的第一个Op-eD为Wall Street Journal的总理写作。作为印度古吉拉特邦的首席部长，他培养了多年的商业友好声誉，这帮助他确保了国内外印度人的支持渴望改善该国的国际地位。

虽然Modi在向国外开放印度开放印度和创新时，但他还推动了首先将印度企业推出的想法。进入办公室不久，莫迪的政府在印度颁布了一项倡议，这是一项通过放宽某些外国投资法规将印度作为全球市场制造领导者提升的倡议。在许多方面，推动印度向外国投资者开放的边界：外国资本流入该国的历史悠久。他在2019年的2019年选举活动中促使了一个“新印度”的承诺，其中莫迪宣称将“凭借其光荣的过去，”经济增长和繁荣的国家“在调整。

但巩固印度在全球贸易中的职位的努力对本地企业没有同样的效果。莫伊在2019年准备重新选举时，印度的经济增长在三年内的最低水平放缓，这只由今年的Covid-19浪潮恶化。在努力提高销谋经济之中，印度政府在十多年内承担其最大的私有化驱动，销售其在主要国有企业的地位。虽然小企业在经济前景下的小企业斗争，但亚马逊和沃尔玛拥有的Flipkart的综合市场份额显着增加。今年的延长锁定只有亚马逊的立场进一步获得：自大流行开始以来的销售额加倍。

在莫伊宣誓作为总理宣誓之后，贝佐尔的第二次去印度之旅，一年后，电子商务巨头完全进入印度市场。在旅途前不久，Bezos在印度宣布了20亿美元的投资，以帮助在全国各地的存在，并在他的办公室遇到Modi。印度总理从会议发布了一张图像，他们对他们彼此微笑着。

尽管Bezos的温暖接待处，印度有保障措施，以防止亚马逊和其他电子商务球员接管印度商业市场。与美国，亚马逊可以直接向客户销售自己的库存，印度法律限制了电子商务网站持有和销售自己的库存，这是一个限制，意味着保护小企业。这意味着亚马逊只能收取印度供应商的费用，以便列出其产品，无法直接与制造商创建独家交易以创建亚马逊品牌产品。

但是，亚马逊已经通过创建自己的印度卖家实体来解决这些限制，这是一个被称为CloudTail的最突出的。 2014年成立于2014年，成为班加罗尔公司的子公司，称为Prione商务服务，CloudTail是在亚马逊亚洲和印度风险投资公司之间的合资企业，由Infosys的亿万富翁创始人创立的印度风险投资公司。 Narayana Murthy。一个2021人调查发现，巧妙的演习允许亚马逊在印度茁壮成长：虽然该国的亚马逊市场挤满了数十万个卖家 - 大约35名商家，但在那里的在线销售超过三分之二的在线销售2019年初，受益于亚马逊和大商务。

亚马逊继续努力避免印度立法范围khandelwal。 “这些公司始终持有销售，提供难以想象的折扣，”他告诉世界其他地区。 “所以，他们公开藐视政策和法律。”

2018年，Modi的政府宣布进一步限制电子商务，以努力实现大型平台的进展。这些规则专门针对像亚马逊和弗利卡特这样的外国电子商务公司，并阻止他们拥有超过25％的卖方实体，如CloudTail。对于Modi来说，规则的时间至关重要：他正上竞选小径，以确保他的第二任期作为总理，而对于BJP，像Khandelwal这样的小型交易员构成了一个强大的支持基地，他不能疏远。该举行的小型贸易商和Khandelwal，迫使亚马逊在其两个卖家实体中出售一部分股权，并导致临时停用作为若干产品 - 包括亚马逊品牌项目 - 在印度版的平台上暂时无法使用。当贝佐斯宣布于2020年1月宣布访问时，他的公司站在印度的立场变化了很大。

所以在凯赫尔沃尔武装后的早晨读了他的访问新闻，他跳上了行动。他发消了总理办公室的Atticés，告诉他们Bezos的访问会向小型企业发送错误的信息，这些信息被亚马逊被摧毁。在他的工会信笺们下，他发了一封电子邮件给Modi的办公室，他后来与媒体共享。 “亚马逊首席执行官杰夫贝斯”渴望与总理相遇[SIC]肯定是为了屏蔽电子商务的不公平的业务活动，“阅读信息。

“我们不仅向下午发了那封信，而是向民主党总裁，家务部长，国防部长，财政部长，”凯安尔武装召回。很快，来自部长的呼叫开始涓涓细流。当地媒体拿起故事。上午9点，在BJP政府的几乎所有关键的政治职能都收到了Khandelwal的贸易大厅的信，敦促他们不与贝索斯会面。

游说的工作。贝佐斯于2020年1月在为期三天的旅行期间没有与单个部长或政府官员会面，据报道，Modi的办公室拒绝了预约。 Khandelwal和Cait，贸易组织，双倍下来，并安排了德里地点附近的抗议场所。作为技术首席执行官，穿着一件蓝色谢尔旺旺衣服，用手鞠躬在传统的印度教问候到一个包装的礼堂，Khandelwal和数十名零售商诵经“亚马逊回去了！” Khandelwal，拳头在空中，带有麦克风的歌唱。

接待是贝塞斯之前访问的明显变化。红色地毯和莫迪推文一世走了。这次，印度商务部长Piyush Goyal公开摧毁了贝斯洛斯10亿美元的承诺，帮助小商人交易员。

Khandelwals于20世纪初在德里举办贸易，并制定了销售建筑硬件。在印度后分区中，当该国的经济在很大程度上从全球市场关闭时，他们的业务在少量进口产品可用时提供了这些商品。 “我们的家人过去常常进口一切 - 扑克牌，关键链 - 因为那些在印度没有制造的东西，”Khandelwal说。

Khandelwal是一个政治昭和，他的特技让他能够向当地媒体渴望渴望他多彩的评论。他已成为电视上的常规谈话。肖像燃烧和坐在地址是他的比赛簿的主要部分;他的推特饲料也是一种永无止境的电子商务。但他是联系的，在一个人的赞助和血统的一个国家，他的遗产打开了门。

印度的商人班有一个长期历史的历史，一个由Baniya社区主导，属于Vaishya种姓。在印度文库制度中，它将它们放在一个涉及MoneyLining，银行和交易商品的社会阶层。在Mughal统治期间，Baniyas被编织成Mercantile传统：“没有他的知识，没有交易，”历史学家制作的Ali Nadeem Rezavi写道。多年来，巴尼亚姓氏与交易成功的协会使他们成为印度最强大的商业界。许多着名的印度商业泰森 - 阿米拉斯，碧度山 - 杰尔萨斯 - 来自巴尼亚种姓的冰雹，以及他们的个人和产业历史追随着印度经济的轨迹，延伸到该国的互联网繁荣。

成长，khandelwal总是知道他加入家族企业，但他从未预料到它尽快发生。 1975年，当Khandelwal是一个少年时，那么总理Indira Gandhi将该国置于延长的锁上，现在作为紧急情况。在与邻近的巴基斯坦和加强政治紧张局势上升的战争之后，印度被搁置了21个月长期的暂停宪法权利，而甘地逮捕了数千名政治对手。

Khandelwal的父亲和叔叔，他们的业务负责人，也是一个叫做Jana Sangh，印度民族主义者志愿者集团拉什特里亚·斯瓦姆斯瓦克Sangh的政治手臂或RSS的兴高衣的成员。本集团已被禁止多次用于传播公共仇恨，但近年来已将其作为一个右倾向的青年组织重建。在紧急情况下，该运动进入地下，Khandelwal的父亲最终被逮捕并被监禁了，整个近年的磨削。

khandelwal谈论他的生命周期时仍然撕裂，他通常令人愉快的风度，让越来越多的脆弱性。当他的父亲告诉他时，他记得一次访问监狱：“虽然我知道你是个孩子，你的肩膀有责任。你必须定期去办公室，帮助你的叔叔。“

商人的政治在急诊年的不确定性中伪造 - 他父亲的Jana Sangh最终成为了BJP。 Khandelwal表示他对BJP的忠诚超越了选票：“这是衷心的。我们紧随着意识形态。“ Khandelwal花了他的少年在RSS的学生翼上工作，与那些将成为Modi内心的一部分的人。他甚至回到了宣传的诀窍，并ran媒体关系为学生组，打字发布和将它们交给媒体房屋的编辑。

Khandelwal通过Modi 2014 Landslide Victore的激动。右翼民粹主义政府的崛起与自己作为贸易领导者的日益增长的存在恰逢其有。但尽管其共同的印度民族主义意识形态，但莫迪希望将外国投资带到印度，与自己党的经济政策有所延伸：Khandelwal认为福利和对印度零售和贸易的内心关注是前进的道路。

根据政治科学家和作者Vinay Sitapati，印度民族主义“没有关于经济学的意识形态观点”。虽然民族主义政治学说谈到组织和联合印度社会，以创造一个永久性投票块，而沙塔说，印度民族主义者在治理和外交政策问题上是杂志。印度的大部分现代历史都是由国会党的封闭，自依赖经济学教义所定义的，这将印度占据了直到Modi's Reign。它导致广泛的社会骚乱和经济停滞，这在1991年的金融危机中结束，促使印度开设其自由贸易边界。

该BJP的一些派系被激烈反对90年代初期的改革。意识形态真空导致“各种BJP领导人在过去50 - 60年度上，施加对经济学的不同观点，”Sitapati说，“彼此相矛盾。” Modi，即使在上升到总理部长，牢牢地在改革营地，经常被称为通过邀请大型外国企业在担任首席部长而在那里建立制造业的Gujarat的状态。与他在掌舵上，今天的BJP对市场导向的经济学有一种热情。禁止Atmanirbhar Bharat的偶尔姿势，或自主的国家，Modi的政策欢迎私有化和外国投资。

“The BJP, right from the beginning, had a political sense that if it gets seen as a right-wing party in India economically, not socially, it’s bad for winning elections,” said Sitapati.像khandelwal这样的上层贩卖贸易商“仍然对历史原因施加一些影响，但这并没有转化为保护主义政策。”

它已经让Khandelwal和Cait成为一个不舒服的战斗的最前沿，一个追捕他们的一些标志的经济政策的标志。大厅集团 - 并通过延伸Khandelwal - 2018年崛起的突出突出，当时它威胁到沃尔玛以160亿美元的广告电子商务巨头Flipkart获得了160亿美元的批准。他们称之为“癌症”的交易，零售和游荡监管机构审查收购，但莫迪办公室和商务部，印度的竞争委员会签署了这笔交易。自收购以来，Flipkart已从1000万到约1.08亿用户。由于亚马逊和弗利帕特在印度扩展，零售市场的某些部门尤为艰难，包括消费电子产品的零售商。到2020年，印度的两个手机中的一个在线销售，留下砂浆零售商卷扬。

对于像Arvinder Khurana这样的手机卖家，转变是残酷的。在电子商务之前，Khurana说：“我甚至不会发现时间吃食物，我们总是站着卖。”但2015年之后，当亚马逊和弗利帕特开始在线提供独家智能手机型号并将其与深处配对，像Khurana这样的零售商无法竞争。 “我注意到，我最顶级客户的孩子们来到商店，但不能购买手机，”Khurana说。 “他们会在商店中查看手机并在线订购。”他说，25个最低价格的智能手机甚至没有被品牌提供像他的商店。

零售商争抢，扎带从在线闪光销售中购买只是为了让他们的手在独家库存上。 Khurana描述了店主汇集在一起​​30多个信用卡和IDS批量购买独家商店的在线手机。但是，当全印度移动零售商协会的说法，这是一个堆积在堆积在商店所有者的系统中的最后一个努力，以便在2019年以来已经过夜了40,000多个手机店。 Khurana关闭了他自己的三家商店，以及那里工作的员工。他们现在“用优步驾驶出租车，有些人在沙龙中剪头发，”他感叹。 “受过教育的家伙正在被行业中断。”

作为回应，印度当局慢慢开始采取行动电子商务平台。 2020年1月，贝佐斯的一周定于印度访问印度，该国的反托拉斯监管机构根据新德里的TR的投诉向亚马逊和五峰进行了正式调查

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