Fintech是一家针对印度青少年的金融气，筹集了3800万美元

基于班加罗尔的Fampay在周三表示，它在其赛中筹集了3800万美元，这是一个由海拔资本领导的圆形领导。 General Catalyst，Rocketship VC，Greenoaks Capital和现有投资者SemoIa Capital India，Y Combinator，全球创始人资本和风险公路也参加了新的回合，其中将垃圾兑日期提高到4270万美元。

TechCrunch本月早些时候报告，Fampay与海拔资本谈判，以提高新一轮。

由Sambhav Jain和Kush Taneja成立（如上图所示） - 其中均毕业于印度理工学院，2019年罗伊克 - Fampay使青少年能够在线和离线付款。

初创公司背后的论文称，Jain在对TechCrunch采访中，是为青少年提供金融识字，他还有有限的选择在年轻时开设印度的银行账户。通过Gamification，Startup表示，它为年轻人提供了乐趣的课程。

与美国不同，青少年在餐馆和其他地方获得工作，并了解如何在年轻时处理金钱，印度不存在类似的传统。

收集父母的同意后，Fampay为青少年提供了一个应用程序，使在线购物以及塑料卡 - 国家唯一的无数卡 - 用于离线交易。父母贷记给孩子的垃圾账户，并追踪高票票。

在其他市场，包括美国，一些初创公司，包括绿灯，一步和往往的财务是追逐青少年，但在印度，目前没有启动，希望解决青少年的财务访问问题，称迈德尔·阿罗拉·阿罗拉·迈德拉伙伴在海拔资本，在与TechCrunch采访中。

它可以证明是解决 - 印度拥有世界上最大的青少年人口。

“如果你能够在一个年轻时为他们服务，在一段时间内，你应该成为很多东西的转向产品，”阿罗拉说。 “垃圾是为一个非常有吸引力和同时服务的人口。”

耆那教说，目前的申办产品刚刚开始。最终，初创公司希望提供一系列服务，并作为一个Neobank为年轻人留住与平台一起保留他们，尽管他不希望分享这些服务可能是什么。

他说，青少年代表了“大多数技术精明的一代，因为他们没有看到没有互联网的世界，”他说。 “它们比任何其他目标受众更快地适应技术，并使用互联网的第一次曝光来自Instagram和Netflix的喜欢。这导致他们喜欢使用的产品的预期更高。我们是从整个新镜头接近银行业务的独特，我们的共同点和游戏化与Gen Z vibe相匹配。“

“我不像付款服务一样看垃圾。如果团队能够执行这一点，Fampay可以成为印度青少年的强大网关产品及其金融生活。它可以成为一个新呐，它也有机会在社会，社区和商业周围做某事，“阿罗拉说。

在他们的大学生活期间，jain和taneja合作并建立了一个应用程序，并在许多初创公司工作，包括社交网络ShareChat，物流公司RIVIGO和视频流服务Hotstar。耆那教说，他们在早期的初创公司的工作铺设了这个想法，探索这种生态系统的未来。

在抵达Fampay之前，Jain表示，Duo已经考虑了一些启动的更多想法。 Fampay的早期对创始人来说是独特的挑战，他不得不说服他们的父母，他们决定做一个启动而不是加入公司或初创公司，就像他们大学的大部分同龄人一样。直到由Y组合者选择，Jain表示他甚至没有完全理解帽表和稀释。

他认为企业家如Kunal Shah（Rever）和Amrish Rau（Pine Labs的首席执行官），因为他们的时间和指导是慷慨的。 他们还写了一些最早的检查到启动。 启动已经大量限定了超过200万注册用户，计划部署新的资本以扩展其用户群和产品产品，并聘请工程师。 Jain说，它也在寻找人们加入其领导团队。