诺维，SMBS的Neobank，银行4100万美元

在最新的发展中，诺博士建立了一个针对小企业的服务，已经关闭了4070万美元的一轮，这是一系列，它将使用它来继续发展其业务及其平台。

资金正在由瓦尔斯冒险，带有交联资本，雨量企业，红海企业和Boxgroup也参加。启动未披露估值，但诺福利 - 最初于2018年在纽约建立，但现在为退出迈阿密 - 已达到100,000名SMB客户 - 这是在年度收入的25,000美元至10万美元之间的业务范围内定义 - 并已达到10亿美元在终身事务中，在过去几年中具有增长加速。

这几天有用于银行解决方案的小企业有各种各样的选择。他们包括与传统银行（开始增加越来越多的服务和津贴，以保留小型企业客户），以及各种金融金 - 其他新纳斯，如Novo - 这是建立银行和相关的金融工具初创公司和其他小企业。

只是做快速搜索，其中一些针对该行业的其他人包括Rho，orthone，莉莉，汞，短信，孵化，安娜，潮，Viva钱包，开放等（并且你也可以争论像亚马逊这样的玩家，提供其他金钱管理和花费类似于尼非人提供的工具）。其中一些不在美国，有些人在初创公司或自由职业者中造成更多措施，但是他们一起参加了这个机会，并且现在正在关注它正在从科技产业中获得。

作为首席执行官和联合创始人Michael Rangel - 迈阿密的冰雹 - 将其描述给我，其中一个关键的差分伙伴与诺论的一个关键的差异化者是从运行小企业的角度来看，它正在接近SMB银行。由此，意味着SMB已经已经使用了许多其他金融软件 - 平均每项业务七个应用程序 - 管理他们的书籍，付款和其他事项，因此诺沃通过“拖放拖放来更容易“仪表板在其中SMB可以在一个地方集成和查看所有这些应用程序的活动。目前有“数十”的集成，他说，更多地增加了。

他说这是第一步。该计划是建立更多的技术，以便也可以监控不同应用之间的活动，并且可能自动化

“我们能够看到这是你的平衡，你应该期待的是你的平衡，”他说。 “下一个边界是与外向的来汇。我们正在使用资金来构建，它在未来六个月的路线图上。“

Novo尚未将现金预付款或其他贷款产品纳入其平台，虽然那些也在路线图上，但它也在倾听其客户并观察他们想要在平台上做的事情 - 这是聪明的另一个原因易于为这些客户将其他服务集成到Novo：不仅可以解决客户的痛苦点，而且它成为客户所在的漂亮指标，以及如何更好地迎合它。

聆听客户本身就是一个愉快的挑战，似乎。 Novo在2018年至2019年底之间悄悄地推出了，它只能拿到5,000个账户。但在2020年和Covid-19大流行期间的所有改变了，这rangel描述为“只是曲棍球棍棒增长。我们像疯了一样生长。“

他说，原因是一个典型的例子，为什么现任银行必须与之赶上时代。每个人都被锁在家里，突然间的很多人被骚扰或下岗的人是“旋转企业”，他说，这导致了许多需要开设银行账户。但是那些试图用高街银行做到这一点的人遇到了一个非常重要的障碍：你不得不亲自进入银行来验证自己，但是银行被关闭，或者人们不想前往他们。这为Novo（和其他人）迎接了迎合他们的方式。

然后其他市场力量也有助于它。您可能会记得银行应用程序简单通过BBVA与PNC合并提前关闭;但与此同时，它也关闭了Azlo，这是小型商业银行服务。这导致了大量用户迁移到其他服务，而且诺沃也有一个巨大的意外收获。

在过去的六个月里，Novo在四倍的增长，而且Rangel将很多归因于ex-azloans寻找一个新的家。

事实上，有这么多的SMB银行提供商可能意味着竞争，但它也意味着碎片，所以如果一个初创物似乎正在捕获，它也会抓住其他东西：投资者的眼睛也是如此：投资者的眼睛

“新人队在企业面临前所未有的挑战期间迅速发展公司的能力令人印象深刻，”Valar Ventures的公司建立伙伴，由Fintech的另一个重要人物共同创立的公司，瓦尔德州的公司建立伙伴，“安德鲁麦卡克斯·麦卡克斯·麦考克斯说。 “Novo在2021年上半年将其小型企业客户群增长了两倍！他们的定制基础设施和银行平台将它们放在辉煌的位置，以便在我们摆脱健康危机时以更快的速度扩展他们的服务。我们所有人都在Valar Ventures兴奋地加入这支球队。“