二十名工人中的一个是“无用”的工作 - 远远少于以前的想法

即便如此，在工作，就业和社会中，学者们在2020年9月20日在2020年9月去世的美国人类学家David Graeber中赞赏，突出了一个人的工作和心理健康之间的联系。

格拉伯最初提出了“胡说八道工作”的概念 - 即使是那些在他的2013年文章中观看毫无价值的工作的概念 - 在他的2013年民主项目中。他进一步扩大了这一理论，在2018年的书废话工作中：一个理论，看待这种工作的可能原因。

Graeber被描述为废话（BS）的工作范围从门卫和接待员到Lobbys和公共关系专家到法律职业，特别是企业律师和法律顾问。

剑桥大学索维亚博士以及文章的作者中的一位作者中的哪个福祉作品，说：“对废话的工作理论有一些吸引人。许多人在某些地方工作的事实可以解释为什么格拉伯工的工作与如此许多人都与他所提供的账户有关的人共鸣。但他的理论不是基于任何可靠的经验数据，即使他提出了几个命题，所有这些都是可测试的。“

为了测试格法伯的命题，研究人员转向2005 - 2015年欧洲工作条件调查（EWCS），检查了导致受访者回答“很少”或“从不”的声明的原因：'我有做有用的工作的感觉'。调查 - 2010年，2010年和2015年 - 采取了对工作的有用性，工人的福祉和客观数据的措施。受访者人数从2005年超过21,000人增长到2015年近30,000人。

根据Graeber的说法，在劳动力的20％和50％之间的某个地方 - 可能在BS工作中使用多达60％。然而，EWCS发现只有4.8％的欧盟工人表示他们没有觉得他们做了有用的工作。英国和爱尔兰的数字略高，但仍然只有5.6％的工人。

格劳斯也声称，尽管没有经验证据，但近年来，BS工作的数量已经“近年来迅速增加”。研究人员再次发现没有证据支持这一猜想 - 事实上，BS就业人民的百分比从2005年的7.8％下降到2015年的4.8％ - 与Graeber的预测完全相同。

他的下一个假设是，BS工作集中在特定的职业，如金融，法律，行政和营销，在很大程度上缺席，例如与公共服务和人工劳动有关的人。 “许多服务工人讨厌他们的工作;但即使是那些确实的人也意识到他们所做的事情确实在世界上产生了一些有意义的差异。 。 。 [但是]我们只能假设任何一个人可能怀疑的办公室工作人员秘密地认为自己是胡说八道的工作，确实相信这一点，“他写道。

当研究人员通过评级工作的比例很少或从未有用的人排名职业时，他们没有发现任何证据存在占领的职业，其中大多数工人觉得他们的作品无用。

作者发现，一些职业的工人，如教师和护士，通常会看到自己做了有用的工作，而销售工人的比例高于平均值，他们的工作是没有有用的（7.7％）。即便如此，大多数结果都违反了格拉伯的断言。例如，法律专业人士和行政专业人员在这一排名中都很低，而Greaber率作为基本非BS工作的示例，例如垃圾收集者（9.7％）和清洁剂和助手（8.1％）很高这个规模。

然而，不是格拉伯建议的一切都是错误的。例如，他争辩说，BS工作是一种“精神暴力”的形式，导致工人之间的焦虑，抑郁和痛苦。这些团队在一个人的工作中发现了强有力的证据，无用，个人的心理健康，尽管是相关的，而不是必然是一个因果关系。在英国2015年，在世界卫生组织的福利指数上，觉得自己的工作的工人没有得分明显降低，而不是那些觉得他们正在做有用的工作的人（平均值为49.3，而与64.5相比）。其他欧盟各国存在类似的差距。

来自伯明翰大学的Alex Wood博士说：“当我们从欧洲的大型人群中查看易用的数据时，这对我们来说显而易见的是，格拉伯柏理论中很少有人的关键命题可以持续 - 这在我们看过的每个国家都是如此，以不同程度的情况。但他最重要的命题之一 - BS工作是一种“精神暴力”的形式 - 似乎是数据的支持。“

鉴于，绝对术语，大量的人不会将工作视为有用，然后导致这种感觉？该团队发现，这些人认为受到管理受到尊重和鼓励的人不太可能将其工作报告为无用。相反，当员工经历不尊重，低效或穷人的管理时，他们不太可能将其工作视为有用。

同样，将其工作视为有用的个人倾向于能够在工作中使用自己的想法 - 这是一个重要的因素，以便您的工作为您提供充分利用您的技能的能力 - 与效用的看法相关。人们之间有明显的关系，人们认为他们有足够的时间做好工作的时间以及他们对工作的有用率的评价，这表明一个感觉一份无用的源是一个人的速度工作，影响实现一个人的潜力和能力的能力。其他因素与感觉相关的因素有价值，包括经理和同事的支持以及影响组织的重要决策和方向的能力。

Brendan Burchell教授来自剑桥大学说：“虽然数据并不总是支持大卫格劳伯的主张，但他的洞察力和富有想象力的工作在提高对无用工作危害的认识方面发挥了重要作用。 他可能已经在普通的BS工作方面已经离开了标记，但他是正确的，但是将人们对他们的工作态度联系起来，这是雇主 - 以及整个社会的东西 - 应该认真对待。 “最重要的是，如果转弯是价值的，员工需要受到尊重和重视 - 并从心理上以及财务上效益 - 他们的工作。” 参考索维亚，M，Wood，AJ和Burchell，B.异化不是“废话”：一个实证批评Graeber的BS工作理论。 WES; 2021年6月3日; DOI：10.1177 / 09500170211015067