改革你的创业者的会议文化

Chuck Phillips是Meetwell的联合创始人，这是一个能够使团队能够实现更好的工作生活平衡的应用程序，同时通过减少他们参加的糟糕会议的金额来储蓄公司。

繁忙的会议组织者驾驶 - 通过时间安排会议，因为他们认为他们没有时间计划。他们希望从少量准备中获得良好的结果，不会发生这种情况。会议正在举行，进步踩踏。

拯救每个人的一种方法（并赢得很多朋友）将是为了摆脱所有会议，但是一场精心准备和经营良好的会议可以加快沟通，并让团队更接近其目标。不幸的是，大多数会议都是懒洋洋地策划，跑步，监禁与会者并停止生产力。

没有人衡量他们的会议的影响。因此，第一步是开始保持会议指标，以便您可以识别您的团队日历中的糟糕会议。

我公司创建了一位日历助理，在发生之前，自动衡量并停止差别会议，但如果您无法自动化在会议结束后从与会者预防会议，调查和学习，以便记录和衡量它们。

创建分类法并量化正在举行的会议类型 - 例如：“信息共享”，“头脑风暴”，“1：1”，“决策”等。

经过几个月（理想情况地是一年）收集指标，您可以评估质量并寻找模式。你可能会发现这些线条的东西：

很少有员工拒绝会议，即使是显而易见的是，会议将是一个多泽的。