在采访中,Moufarek 谈到了 Sean Ellis 的北极星指标的重要性,她如何审计她的客户,品牌建设等等。在此快速调查中提供建议,我们将与所有人分享结果。 Marketing Cube 创始人 Maya Moufarek 为以客户为中心的初创公司的经验教训:增长咨询公司 Marketing Cube 的创始人 Maya Moufarek 作为 TechCrunch 专家系列的一部分加入 Miranda Halpern 接受采访。 Moufarek 分享了她对初创公司的建议,并解释了为什么没有一刀切的营销方法。在增长营销中,创意是关键的 X 因素:自称为“增长营销书呆子”和现任优步增长团队成员乔纳森马丁内斯分解了如何通过创意测试取得成功。 Martinez 讨论了在面临当前的隐私限制时如何做到这一点。 (Extra Crunch) Susan Su 关于如何在您的初创公司每轮融资时实现增长:总编辑 Eric Eldon 回顾了增长营销专家 Susan Su 在 TechCrunch 早期阶段的演讲:营销和筹款。苏经历了一个样本定性增长模型以及始终拥有一个增长团队的重要性。 (Extra Crunch) 硅谷通讯专家 Caryn Marooney 分享了如何确定叙事:高级编辑 Matt Burns 回顾了 Caryn Marooney 在 TechCrunch 早期阶段的演讲:营销和筹款。现任 VC 和前传播专家 Marooney 谈到了她的 RIBS 方法——阅读这篇文章以了解它代表什么以及如何将其应用到你自己的叙述中。 (Extra Crunch) Greylock 的 Mike Duboe 解释了如何定义增长和建立您的团队:编辑 Lucas Matney 分解了早期演讲者、Greylock 合伙人 Mike Duboe 的 TechCrunch 早期:营销和筹款演讲。本次演讲分为关于增长的 10 个关键点,包括关于优先保留、招聘以促进增长等方面的提示。
如果您还没有,请填写我们正在进行的增长营销调查。我们正在使用世界各地顶级增长营销人员的这些建议来塑造我们的社论报道。感言:“除了写一本关于开发者营销的书外,Adam 还从作为开发者和开发者倡导者的丰富经验中汲取经验,以确保他的客户制定成功的战略。”感言:“乔纳森在 Policygenius 真正具有变革性。在他到来之前,我们正在开展一项聪明但脱节的营销工作。我们的消息传递不一致,我们理解渠道功效的方法比本来应该的要弱。乔纳森为团队带来了成长的心态,并在短时间内建立了一个高效的组织。”