Roku 的第二季度总净收入为 6.45 亿美元，同比增长 81%，达到 5510 万个活跃账户，环比增长 150 万，流媒体小时数为 174 小时，环比下降 1B；股价下跌 8%+

轻松超过华尔街对 2021 年第二季度收益的预测——创纪录的 81% 的收入增长——但新活跃用户账户的净数量低于分析师的预期。更重要的是，流媒体播放的总时数比上一季度减少了 10 亿小时。总净收入同比增长 81% 至 6.45 亿美元，Roku 报告的净收入为 7350 万美元，即每股摊薄收益 52 美分。华尔街分析师平均预计 Roku 第二季度收入为 6.185 亿美元，每股收益为 12 美分。除了账户增长放缓和流媒体时间从第一季度下降外，Roku 报告称其硬件业务的毛利率为 -5.9%。该公司归咎于更高的组件和运输成本，以及 Roku 决定通过“使消费者免受 Roku 玩家成本增加的影响”来承担这些不断上升的费用。对于第三季度，Roku 估计净收入为 6.75 亿美元至 6.85 亿美元，按中点计算，同比增长 51%。 Roku 表示，“预计 2021 年下半年，我们在员工人数、产品开发以及销售和营销方面的投资将按季度连续增加运营费用。”因此，它预计第三季度的利润将受到打击：Roku 预测调整后 EBITDA 为 6000 万至 7000 万美元，而 2019 年第三季度为 5620 万美元，2021 年第二季度为 1.224 亿美元。第二季度，Roku 的活跃账户达到 5510 万美元，与比第一季度增加了 150 万个活跃账户。摩根士丹利分析师预计，Roku 将在本季度结束时拥有 5620 万个账户。与此同时，第二季度 Roku 平台上的流媒体播放小时数为 174 亿小时，比 2021 年第一季度减少了 10 亿小时（或环比下降约 5%）。 Roku 在给股东的信中表示，第二季度净增加“高于 2019 年第二季度 COVID 之前的水平，但正如预期的那样，低于 2020 年第二季度与大流行相关的激增”。该公司将流媒体时间的连续下降归咎于消费者“由于被压抑的需求和放松 COVID-19 限制，在第二季度寻求增加户外娱乐活动（例如餐饮和旅行）。”

Roku 援引尼尔森的测量数据称，在最近一个季度，它的表现仍然“显着优于”电视行业。据尼尔森估计，Roku 在第二季度的全球流媒体播放时间同比增长近 19%，而传统电视消费下降近 19%。在第二季度，Roku 的平台部门——包括广告和合作伙伴订阅收入的份额——收入超过 5.32 亿美元，同比增长 117%。本季度每位用户的平均收入（以过去 12 个月为基础）同比增长 46% 至 36.46 美元。在 Roku 频道方面，Roku 一直在伺机抢购可以通过广告获利的独家原创内容。例如，今年早些时候，Roku 以不到 1 亿美元的价格收购了 Quibi 的资产，该公司获得了 17.5 亿美元的资金，并在 5 月份推出了一批 30 场 Quibi 节目（更名为 Roku Originals）。它计划在今年晚些时候从 Quibi 的图书馆推出另外 45 个节目。 Quibi 节目在短片类别中总共获得了八项 2021 年艾美奖提名。据该公司称，在最初的 Quibi 节目中，Roku 频道在 5 月 20 日至 6 月 3 日期间实现了“创纪录的覆盖率”，与其他任何两周时间相比，Roku 频道的独特账户数量更多。根据 Roku 的说法，前两周在 Roku 频道上播放 Roku Original 的活跃帐户比在应用程序生命周期的短短九个月内在 Quibi 上的 Quibi 帐户数量还要多。但 Roku 没有公布实际收视人数。首席执行官安东尼伍德也呼吁公司收购 This Old House，他在财报电话会议上表示，公司将继续寻找要收购的内容资产，但他没有详细说明。 4 月下旬，Roku 因核心 YouTube 应用程序的分发条款存在争议，从 Roku 频道商店中删除了 YouTube TV 应用程序。作为回应，YouTube 推出了一项新功能，允许用户从 Roku 设备开始从 YouTube 应用程序中访问 YouTube TV。

Roku 平台业务高级副总裁 Scott Rosenberg 在第二季度电话会议上表示：“我们正在努力以对 Roku 和消费者有利的方式解决这个问题，但我们没有解决方案。”他重申了 Roku 的立场，即“这不是运输纠纷”。他表示，该公司并不是要求为 YouTube 电视发行提供更好的经济条件，而是 Roku 不希望谷歌在其平台上规定搜索条件。同样在电话会议上，伍德说他不认为 Roku 是与内容合作伙伴交易的“守门人”。 “我们处于一个竞争非常激烈的市场，”他引用了三星、谷歌和亚马逊等竞争对手的话说。