Indiegogo 首席执行官谈众筹如何应对大流行

现在 13 岁，这家总部位于旧金山的网站随着在线众筹世界的发展而成熟。而且，当然，Indiegogo 有一个前排座位，可以应对所有的起起落落。 Indiegogo 推出了数百万美元的活动，但该平台经常与 Kickstarter 进行比较，Kickstarter 已成为该类别的代名词。杨坐下来讨论在他任职期间 Indiegogo 发生了怎样的变化、众筹是如何演变的，以及两者在大流行后的世界中会是什么样子。我在 Reddit 做核心产品，当 Indiegogo 的董事会和创始人联系时，真的是这样，“嘿，我们会喜欢有产品经验和社区背景的人。” Indiegogo 中发生的事情实际上是对“我们的核心价值观是什么？”的评估。当我接过马鞍和统治时，真正关注的是我们是谁的核心，我们想要追求的细分市场，以及我们想要关注的地方。我们想把我们的产品集中在哪里？从这个角度来看，在过去的两年里，我们一直在低头，只是在内部工作，专注于核心——我们称之为“将人群带回众筹”。我认为很多平台本质上都非常具有交易性，所以我认为支持者、消费者和用户已经接受了亚马逊的培训，可以点击按钮并在两个小时后得到东西。众筹的前提是非常不同的。您可能会也可能不会在您期望的时间范围内获得此福利，并帮助教育支持者和周围的社区，这才是我们真正的核心。在过去的两年里，我们经历了 COVID，但自从我加入以来，我们一直在盈利，这是巨大的。我们可以控制自己的命运，真正花时间做正确的事情，并在信任和安全、社区等领域进行投资，这是我们真正想要的。我们没有盈利。我很享受，然后我们削减到盈利，或者至少是一种中立的状态，随着领导层的任何变化，一些终身职位的人选择退出，我们基本上在一夜之间变成了一个新团队，以重新创建公司，在过去的几年里，我们一直在缓慢地增加人员，但始终关注盈利能力和控制我们自己的命运。除了人们改变角色之外，还必须发生什么才能使公司盈利？

确实加倍努力确保我们了解我们的销售渠道，并确保从供应的角度来看，我们有来自多个类别的多个活动。显然，我们的面包和黄油就是我们所说的技术和创新、消费电子硬件，但也看看我们可以依靠的其他类别。我们在漫画、旅行、户外活动方面绝对强大，我们可以通过在我们看到增长的不同领域扩展我们的楔子和类别来做些什么。我认为我们目前看到的一个趋势是大量绿色技术。只是想了解哪些类别正在增长，我们的品牌在哪些方面与企业家和支持者产生共鸣。这就是需要发生的事情——确保我们在平台上有足够的供应，而且只是从支持者方面来看，我们传统上并没有关注支持者方面。我们非常关注供应方，但真正开始再次回到众筹中，依靠我的 Reddit 经验，确保我们能够以新的和有趣的方式与社区互动。