周日下午，当有人决定用绳子绑住独立音乐时，我正忙着自己的事情。vc（以及默认情况下的我）进入了在vc Twitter上展开的“努力工作/聪明工作”之争。我没有什么要补充的。每个人都有自己的。让你在生活、爱情和事业上的成就代表你选择的道路。
据推特称，生活方式业务的定义是希望通过尽可能少的精力维持现状的人。听起来像是成功的秘诀。
撇开这些类型的创始人和企业是否实际上是独立的创始人和企业不谈。vc的目的是提供资金，我认为有必要分享我们对如何分析生活方式业务、最适合vc的业务以及这两者之间的空间的看法，我们称之为真正的业务。
在《小巨人》一书中，博·伯林厄姆提出了我在任何地方读过的最清晰的生活方式商业定义：
生活方式商业（/līfˌstīl/ˈbiznəs/）：主要目的是为业主提供舒适的生活方式的公司。这些公司如果不破坏其存在的理由，就无法发展到一定的规模之外。
在这个定义中，任何地方都不能减少所有者改变现状或发挥自身能量的愿望；相反，它将企业界定为为资助其他利益的工具。这是否意味着这些企业易于启动和运营？或者他们不能通过现金流或流动性事件向所有者产生有意义的回报？
我向你们保证，现在有一些创始人正在筹集资金，希望建立一个企业，这样他们就可以把它翻过来，赚几百万，为自己舒适的“后金融”生活方式提供资金。当然，他们永远不会这样描述它；所以，让我们明确一点，如果你的广告牌上有一张“退出策略”幻灯片，那你就是在推销一种生活方式。
定义一个最适合风险投资的创业公司可能更为棘手。愤世嫉俗者可能会将这些初创公司定义为任何以筹资为商业模式的公司。或者，任何由前Facebook或谷歌工程师创办的企业。
不那么愤世嫉俗的观察者可能会注意到，实际上有两种截然不同的情况，风险投资是建立企业的最佳方式。
首先，解决棘手的技术难题，这些难题需要大量的前期资金来开发和部署。这些业务往往会形成竞争激烈的护城河和相当高的利润率，并在很长一段时间内保持持久。火箭队？当然机器人？当然电子商务网站？没那么多。
其次，在赢家通吃的多数/所有市场中竞争，在这些市场中，超越或超过竞争对手的能力有可能导致长期的垄断网络效应。在Uber for X或其他愚蠢的社交应用程序上尽情大笑，但当某人赢得其中一个类别时，他们将在很长一段时间内占据主导地位。而数字2和3很难被记录下来。
在这两种情况下，术语“独角兽”的使用都是正确的。建立这类企业的时机和市场一直是、现在仍然是极其罕见的。有了现任者和他们无底的资产负债表，能够更好地围绕这些新兴机会进行运作的初创企业赢家将更少，而且更进一步。
如果你处于生活方式行业和风投资助的垄断行业之间，你应该重新考虑你的融资策略，转而尝试建立一个真正的企业。尽管上面的推特认为，这些都是独立公司的类型。vc最兴奋的是回来。
真正的企业生产产品并出售以获取利润。他们关注的是客户、收入和盈利能力，而不是投资者、估值和下一个可供融资的里程碑。真正的企业将客户的需求置于客户的眼球之上。他们有一个正常运作的商业模式，而不是可信的财务模式。真正的企业希望继续经营，而不是为退出而跑。他们创造自己的资金来源，不需要向任何人申请生存许可。我们相信，真正的企业会做出真正伟大的投资。
我们将以更慢、更深思熟虑的方式进行交易，使增长速度超过快速扩张和每次快速失败。通过快乐的客户和收入来扩大业务规模，并不比戒掉花别人钱的瘾更难。这种专注的自由和好处体现在公司文化的各个方面。初创企业是红色的，真正的企业是黑色的。
在我16年的风投生涯中，支持创始人建立真正的企业是最有回报的工作。这些创始人和我共事过的任何人一样雄心勃勃、精力充沛，他们的业务也一样具有可扩展性。
如果你的重点是建立垄断，这条路可能不适合你。如果你想颠覆你的公司或从中尽可能多地提取现金，这条路可能也不适合你。如果你正在构建类似于上面推特所描述的东西，那么这绝对不是你的正确道路！
对于所有其他人来说，通过致力于建立一个真正的企业，你可以避免很多心痛、大脑损伤和分心。