Low注意到，有2亿企业依赖手机或短信应用程序（如WhatsApp或Instagram）接受订单，这是一个难以追踪的过程，因此很难收取付款。他还发现，建立一个专业的电子商务网站需要数周时间，而且对新企业来说成本高昂。
他们与林志聪（Zhicong Lim）合作，创建了总部位于新加坡的CoCarat，这是一个让商家能够在几分钟内建立在线商店的工具，无需代码、无需设计，也无需下载应用程序。该商店提供从订单管理到移动支付解决方案的一切服务。Low补充道，商家可以在没有收取不可持续费用和佣金的应用程序或市场的情况下管理自己的销售。
“老实说，管理订单很难，”他说。“大多数本地企业仍在WhatsApp上接受订单，并使用电子表格管理订单。这占用了大量时间，本可以更好地用于发展业务。我们站在新一轮本地企业家的最前沿。我们每天都受到商人的故事的启发，他们从自己的公司销售食品开始厨房，但现在经营零售店和商业厨房。我们的使命是改变当地企业，赋予企业主追求激情的权力。"
他说，Cococart的许多商人都和他一样。这场大流行造就了新一代的独立企业主，他们代表着电子商务中快速增长的一部分。另一个有帮助的是，人们现在更习惯于在线订购，这种低行为并没有消失。
“和我一样，许多失去工作的人转向了网上兼职，这成为他们的主要收入来源，”Low补充道。“这些企业家意识到，与为他人工作相比，经营自己的企业更有利可图，更有成就感。”
自成立以来，Cococart是一家盈利的公司，在90个国家有超过20000名商户注册，这些商户总共收到了超过500000份订单，收入超过1500万美元。
例如，该公司的顶级商户之一是INDOCIN，这家公司提供按需制作的印尼美食。Low说，当店主一年前开始经营CoCarat时，她正在厨房里卖自己做的食物。如今，她雇佣了一支24人的团队，并拥有一家零售店。
据Low说，仅在2021，可可车就增长了30倍，客户增长了46倍。在同一时期，该公司将团队从两位创始人发展到了12个国家的22人。
为了保持这种势头，CoCarat从先行者风投和红杉公司筹集了420万美元，其他投资者包括Y Combinator、Unformal Capital、Soma Capital、Liquid 2 Ventures、Fitbit首席执行官詹姆斯·帕克和策展首席执行官爱德华多·维瓦斯。
“我们才刚刚开始，”他补充道。“我们的目标是定义下一代商业。从交付到供应链再到融资，我们在创业和运营中仍有许多挑战需要解决。我们看到巨大的机遇摆在我们面前，我们希望将CoCart带给全球2亿家企业。”