爱德华多·萨维林(Eduardo Saverin)在2004年是如何销售Facebook广告的

对Facebook的打击通常是因为它没有弄清楚自己的广告战略。也许是这样，但该公司从一开始就很大程度上是在讨好广告商。

正如“社交网络”中所描述的那样，Facebook当时的首席财务官爱德华多·萨维林(Eduardo Saverin)在Facebook(当时名为TheFacebook)推出后立即来到纽约市销售广告。2004年4月与萨维林会面的其中一人保存了Facebook的第一个媒体工具包，该工具包提供给了Digiday。

当时的facebook与今天的全球庞然大物相去甚远。这套媒体工具包刚刚推出两个多月，详细介绍了它在20所主要大学的7万名用户。但Facebook的宏伟计划在其计划中显而易见，其中包括在6个月内在200所大学推出服务。

Facebook最初的推销与它今天给营销人员带来的信息略有不同。首先，Facebook没有敦促他们使用社交广告，而是提出要运营IAB的标准广告单元。然而，萨维林已经在强调Facebook的独特(和个人)数据，他解释说，营销者的目标可以是性取向，甚至是宿舍。

下面是萨维林那年春天用来向潜在广告商推销的媒体工具包，这些资料是从他亲自会见的一位纽约营销员那里获得的。萨维林要求获得大约8万美元的广告承诺，用于定向展示广告投放，以接触到“数千”用户。

国家地理Instagram主管乔什·拉布(Josh Raab)说：“病毒式传播的东西通常都是具有一定独创性的东西，以前从未有人做过。”

对于寻找廉价和令人愉悦的广告的广告商来说，TikTok不是一个可行的选择。相反，这是为那些财力雄厚的人提供的溢价媒体购买。

在一段新的视频中，来自GumGum、Martin Agency和Pinterest的专家们讨论了视频广告的未来-并概述了他们对视频广告如何减少破坏性的愿景。

从赞助的角度来看，我们所知道的一切都改变了。我们问[客户]你们的解决方案是什么？我们的目标是成为战略合作伙伴，所以我们问你们希望如何进入这个领域，成功是什么样子的？

对于媒体来说，事件总是达到目的的一种手段。一个成功的活动模式的驱动力是将一个具有共同兴趣的社区缝合在一起。