自1818年就被称为“美国制造”的布鲁克斯兄弟公司可能很快需要一张新的名片

3月下旬，布鲁克斯兄弟公司在宣布将利用其在美国的三家服装厂生产个人防护装备，以帮助对抗新冠肺炎后，获得了铺天盖地的赞誉。

现在，这些工厂可能会成为冠状病毒的牺牲品，布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)的未来也是不确定的--更不用说它作为终极“美国制造”品牌的身份，这个品牌曾为可以追溯到詹姆斯·麦迪逊(James Madison)的总统和前任总统设计服装。

布鲁克斯兄弟计划今年夏天在马萨诸塞州、纽约和北卡罗来纳州的工厂裁员近700人。该公司还试图在7月中旬之前为这些工厂找到买家，如果找不到，预计将关闭这些工厂。

这些计划是根据联邦警告法案(Warn Act)提交的文件中出现的，该法案要求公司在大规模裁员或工厂关闭之前至少提前60天通知工人。不久之后，零售清算专家戈登兄弟(Gordon Brothers)宣布将向布鲁克斯兄弟提供2000万美元的担保贷款。

这些决定总共让两个城镇的工厂对自己的未来感到担忧，并引发了对该公司核心财务健康状况的质疑，特别是在零售额大幅下降，J.Crew、内曼·马库斯(Neiman Marcus)和J.C.彭尼(J.C.Penney)等品牌已经申请破产保护的情况下。

一家同名奢侈品咨询公司的创始人罗伯特·伯克(Robert Burke)表示，潜在的工厂关闭“对于一个真正对‘美国制造’寄予厚望的品牌来说，似乎是一个戏剧性的举动。”他说，考虑到退出美国可能会对该品牌的形象产生影响，他们建议为实现成本节约做最后的努力。

在一次采访中，63岁的意大利实业家克劳迪奥·德尔·维奇奥(Cldio Del Vecchio)首次谈到了从垂直的美国制造供应链中剥离的决定。他在2001年收购了布鲁克斯兄弟公司(Brooks Brothers)，并负责收购马萨诸塞州的工厂。

“我对此感到非常难过，”德尔·维奇奥说。但他补充说，“工厂从来没有为我们赚钱，此时此刻，需要维护和节约所有资源，以确保我们能够站在危机的另一边。”

北卡罗来纳州加兰市的人口徘徊在略高于600人的水平。自2012年起担任该镇市长的维尼弗雷德·希尔·墨菲(Winifred Hill Murphy)说，那里的布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)工厂是生产牛津衬衫的地方，是“唯一的大雇主”。

该公司的裁员通知称，工厂雇佣了146人，这些人可能会在7月20日失去工作，尽管四年前布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)的一段视频显示，加兰德有270名员工。

布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)于2018年关闭了加兰的一家直销店。墨菲说，布鲁克斯兄弟的离开将是“毁灭性的，不仅在财务上，在情感上也是如此。”“有年轻人在这里工作，他们的父母在这里工作，祖父母在这里工作。”

布鲁克斯兄弟在美国最大的工厂是位于马萨诸塞州哈弗希尔的Southwick工厂，该公司在那里生产西装，雇佣了413名工人。市长詹姆斯·菲奥伦蒂尼(James Fiorentini)说，这家工厂于2008年收购，一直是该镇最大的雇主，直到最近一家鹰嘴豆泥制造商通过了它。

“我们致力于制定一个非常慷慨的税收方案，让他们搬到这里来，”他说，并补充说，Brooks Brothers在收购工厂时正在考虑进军海外。“我们反复推销说，你希望能够说‘美国制造’。”

该公司在皇后区还有一家领带工厂，至少有136名工人。德尔维奇奥说，尽管如此，这三个网站总共生产的产品还不到布鲁克斯兄弟公司销售的产品的20%；该公司目前最大的产品类别是运动服装。

他说：“对于我们来说，重组以生产我们需要的更多休闲运动服装产品的成本太高了。”

德尔维奇奥补充说，“布鲁克斯兄弟在家族中诞生的初衷不是在美国生产产品，而是从世界各地进口最好的产品，所以我认为我们不会背离最初的使命。”

很少有美国企业有布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)这样丰富和引起共鸣的历史，布鲁克斯兄弟是亨利·桑兹·布鲁克斯(Henry Sands Brooks)1818年在曼哈顿创立的，是美国持续运营的历史最悠久的服装品牌。拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)最初是纽约布鲁克斯兄弟公司(Brooks Brothers)的推销员。它是林肯中心交响乐团爵士乐的官方服装，克拉克·盖博、安迪·沃霍尔和斯蒂芬·科尔伯特都穿过。除了四位总统外，所有总统都穿过它的衣服，亚伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)、贝拉克·奥巴马(Barack Obama)和唐纳德·J·特朗普(Donald J.Trump)等人的就职典礼都穿过它的大衣。它甚至在内战期间为士兵制作制服。

布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)在1946年之前一直由家族经营，部分生产一直在美国进行，后来几次易手，直到1988年英国中端市场公司玛莎百货(Marks&Amp；Spencer)收购了它，更多的生产开始转移到海外。该公司的销售员托马斯·戴维斯(Thomas Davis)在该公司工作了近50年，直到2017年，他说，有人抱怨质量下降，人们普遍认为这个品牌“掉进了深渊”。根据彭博社(Bloomberg)的亿万富翁指数，德尔·维奇奥的父亲莱昂纳多(Leonardo)在全球富豪排行榜上排名第46位，他就是在那时以2.25亿美元收购了这家公司。

“克劳迪奥热爱工厂，知道这是我们差异化的源泉，”布鲁克斯兄弟公司(Brooks Brothers)前销售部主管杰夫·布利(Jeff Blee)说。作为美国历史最悠久的服装品牌，能够从采购、设计、制造的角度将这些点联系起来-这有助于支持这一故事。

德尔·维奇奥在全球各国首都开设了精心设计的旗舰店，并聘请了汤姆·布朗(Thom Browne)和扎克·波森(Zac Posen)等知名美国设计师来设计高端系列，这些系列可能会在纽约时装周期间展出，结果好坏参半。

前七年的急剧增长因金融危机而停止。后来，倾向于周五休闲的社会运动，穿着讲究的科技制服的兴起，以及向在线零售的转变，都开始蚕食布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)的市场，它很难适应。

德尔·维奇奥说，从2017年到2019年的年销售额实际上是持平的，大约是10亿美元。他说，该公司还背负着“不到”3亿美元的债务。

2019年，德尔维奇奥先生聘请了投资银行公司PJ Solomon来探索出售或进一步投资等“选项”。在大流行之前，制定了一项重组计划。今年，一群潜在投资者对该公司的估值在3亿至3.5亿美元之间。

然而，德尔·维奇奥说，他并没有觉得正在进行的任何讨论“符合我们看到的需求”。然后大流行来袭，开启了一个远程工作、推迟婚礼和成人礼、以及Zoom上的求职面试的时代。

美国劳工部6月5日表示，5月失业率降至13.3%，这是美国就业市场的意外改善，因为就业反弹的速度快于经济学家的预期。4月份失业率达到14.7%，是二战后政府开始记录官方统计数据以来的最高水平，经济学家此前预测失业率将增加到20%。但失业率反而下降，雇主在4月份失去了2000多万个工作岗位后，又增加了250万个工作岗位。

在美国各地的城市，针对警察暴行的大规模抗议活动已导致数千人走上街头，这引发了人们对新一轮冠状病毒爆发的担忧，促使政治领导人、医生和公共卫生专家警告称，人群可能会导致病例激增。虽然许多政治领导人肯定了抗议者表达自己的权利，但他们敦促示威者戴上口罩，保持社会距离，这既是为了保护自己，也是为了防止病毒在社区进一步传播。一些传染病专家对抗议活动在户外举行这一事实感到放心，他们说，露天环境可以降低传播风险。

运动研究人员和内科医生对我们这些现在想要恢复定期运动的人有一些直截了当的建议：开始慢慢地，然后加快你的锻炼速度，也是慢慢的。在3月份全职工作开始后，美国成年人的活跃程度往往比1月份减少了约12%。但是，你可以采取一些步骤，安全地让你轻松地回到常规锻炼中来。首先，芝加哥雪莉·瑞安能力实验室(Shirley Ryan AbilityLab)的肌肉骨骼医学主任莫妮卡·罗(Monica Rho)博士说，“开始时不要超过Covid前运动量的50%。”她建议，也要做一些准备下蹲。“当你没有锻炼的时候，你会失去肌肉。”预计在这些初步的、锁定后的会议之后，特别是一两天后，会有一些肌肉刺痛。但是，锻炼过程中突然或增加的疼痛是停止并回家的号角。

各州正在一点一滴地重新开放。这意味着有更多的公共空间可供使用，越来越多的企业被允许重新开业。联邦政府在很大程度上把决定权留给了各州，一些州的领导人把决定权留给了地方当局。即使你没有被告知呆在家里，限制外出旅行和你与其他人的互动仍然是一个好主意。

接触受污染的物体，然后将细菌感染我们自己，这并不是典型的病毒传播方式。但这是有可能发生的。对流感、鼻病毒、冠状病毒和其他微生物的多项研究表明，包括新型冠状病毒在内的呼吸道疾病可以通过接触受污染的表面传播，特别是在日托中心、办公室和医院等地方。但是，要让这种疾病以这种方式传播，必须发生一系列漫长的事件。保护自己免受冠状病毒感染的最好方法--无论是表面传播还是密切的人类接触--仍然是社交距离、洗手、不碰脸和戴口罩。

常见症状包括发烧、干咳、疲劳、呼吸困难或呼吸急促。这些症状中的一些与流感的症状重叠，使检测变得困难，但流鼻涕和鼻窦堵塞不太常见。疾控中心还增加了寒战、肌肉疼痛、喉咙痛、头痛和新的味觉或嗅觉丧失作为要注意的症状。大多数人在接触后五到七天就会生病，但症状可能会在短短两天或长达14天内出现。

如果航空旅行是不可避免的，你可以采取一些措施来保护自己。最重要的是：勤洗手，不要再摸你的脸。如果可能的话，选择靠窗的座位。埃默里大学的一项研究发现，在流感季节，坐在飞机上最安全的地方是靠窗的，因为坐在靠窗座位的人与可能生病的人接触较少。对坚硬的表面进行消毒。当你坐到座位上，双手干净后，用消毒湿巾清洁座椅的硬表面，如头枕和扶手、安全带扣、遥控器、屏幕、座椅靠背口袋和托盘桌子。如果座椅很硬，不透气，或者是皮革或人造革的，你也可以把它擦干净。(在软垫座椅上使用湿巾可能会导致座椅湿润，传播细菌，而不是杀死他们。)。

测量一个人的体温来寻找发烧的迹象并不像听起来那么容易，因为“正常”的体温数字可能会有所不同，但通常情况下，要注意100.5华氏度或更高的温度。如果你没有温度计(这些天它们可能很贵)，还有其他方法可以确定你是发烧了，还是有患新冠肺炎并发症的风险。

美国疾病控制与预防中心建议所有美国人在公共场合外出时都要戴上口罩。这是联邦指导方针的转变，反映了新的担忧，即冠状病毒是由没有症状的感染者传播的。到目前为止，疾控中心和世界卫生组织一样，建议普通人除非生病和咳嗽，否则不需要戴口罩。部分原因是为了保存医用级口罩，供医护人员在口罩持续供不应求的时候迫切需要。口罩不能取代洗手和社交距离。

如果你接触过冠状病毒或认为自己感染了冠状病毒，并出现发烧或咳嗽或呼吸困难等症状，请打电话给医生。他们应该就你是否应该接受检测，如何检测，以及如何在不潜在感染或暴露他人的情况下求医给你提供建议。

如果你生病了，你认为你已经接触了新的冠状病毒，疾控中心建议你打电话给你的医疗保健提供者，解释你的症状和恐惧。他们会决定你是否需要检查。请记住，有一种可能性--例如，因为缺乏检测工具，或者因为你没有症状--你可能无法接受检测。

该公司解雇了约80%的员工，包括所有零售人员，并一直在重新谈判租金。(除了康涅狄格州的办公室、马萨诸塞州和北卡罗来纳州的工厂外，布鲁克斯兄弟并不拥有任何房地产；德尔·维奇奥通过另一家实体拥有麦迪逊大道旗舰店。)。

德尔·维奇奥承认，目前的预测预计，门店重新开张后，收入将下降30%。“很明显，如果你看一整年，我们会下降得更多，”他说，考虑到3月至6月的门店关闭。

“纽约时报”看到的详细介绍该公司“转型”提案的文件还显示，该公司本年度的EBITDA-扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(EBITDA)为负，为6900万美元，预计要到2022年才能恢复盈利。(布鲁克斯兄弟公司(Brooks Brothers)对这些数字提出了异议。)。

“我们需要尽可能多的现金，”德尔·维奇奥说。因此，戈登兄弟(Gordon Brothers)提供了贷款，该公司专门从事零售清算，最近转向收购劳拉·阿什利(Laura Ashley)等品牌的知识产权和档案。就像正宗品牌集团(Authentic Brands Group)在11月收购了巴尼斯(Barney)品牌，然后清算了门店一样，戈登兄弟(Gordon Brothers)专注于能够独立存在于批发或数字领域的共鸣品牌。

“这些人不是创建或定位品牌的人，”奢侈品顾问伯克说。

尽管德尔·维奇奥说他甚至不“急于”考虑根据破产法第11章申请破产保护，但他也不排除这一可能性。“我们必须现实一点，”他说。

德尔维奇奥已经听天由命，不得不关闭工厂，不过他认为这不会对该品牌的形象产生重大影响。

“只有很小一部分客户告诉我们，他们真的很在乎‘美国制造’，”他说。“绝大多数顾客关心的是质量和服务，而不是产品在哪里生产。当我们看销售情况时，我们真的看不到太多的理由相信我们会受到惩罚。我想我们--我--对关闭工厂比顾客更遗憾。“。

尽管布鲁克斯兄弟销售的一些产品是由外部制造商在美国制造的，而且当公司不再拥有自己的工厂时，也可能会继续这样做，但德尔·维奇奥补充说，“我不能保证我们会继续销售美国制造的产品，因为老实说，我现在不知道美国有哪家工厂生产我们制造的质量如此高的产品。”

潮流预测者露西·格林(Lucie Greene)曾担任创新集团(Innovation Group)和J·沃尔特·汤普森(J.Walter Thompson)的全球总监，她说，虽然在大流行之前，原产地对买家可能并不太重要，但她相信，现在“人们在品牌伦理方面会有很长的记忆力”。

“消费者会想要投资那些一直支持他们国家的品牌，”她说。

工厂员工和他们的城镇在担心自己的未来和相信布鲁克斯兄弟可以被说服留下来之间摇摆不定。

菲奥伦蒂尼说，他希望另一家服装制造商能买下哈弗希尔的工厂。“我不能说我们抱有希望或谨慎乐观，但我们绝对不会放弃这艘船，”他说。

“如果我们没有替代工厂，或者Brooks Brothers真的离开了，那么40年后的加兰德会是什么样子？”墨菲女士问道。“我真的希望能做些什么。这将永远影响加兰德。“