红杉资本印度公司(Sequoia Capital India)董事总经理沙伦德拉·辛格(Shailendra Singh)表示,这两只新基金-5.25亿美元的风险基金和8.25亿美元的增长基金-将帮助这家已经拥有种子基金的风险公司更全面地为创业生态系统服务。
他说:“筹款代表着向红杉有限合伙人提供诱人回报的巨大责任,这些合伙人大多是非营利组织、基金会和慈善机构。我们是通过与优秀的创始人合作来做到这一点的,这些创始人正在建立定义类别的公司。“。
红杉资本印度公司(Sequoia Capital India)去年聘请了谷歌印度公司(Google India)前负责人拉詹·安丹(Rajan Ananda),去年进行了50多笔投资,比该国任何一家公司都多。
该公司14年前开始在印度投资,2018年完成了针对印度和东南亚的最后一只6.95亿美元的基金。这是该公司在该地区的第六只基金。
多年来,这家风险投资公司已经进行了几笔备受瞩目的投资,包括教育科技巨头Byju‘s,目前估值105亿美元,新加坡电商初创公司Zilingo,金融科技初创公司PineLabs,在线学习初创公司Unacademy,金融科技公司RazorPay,以及为商家提供簿记服务的哈特博克。去年,红杉资本印度公司(Sequoia Capital India)出售了其在经济型酒店初创公司Oyo的大部分股份。
红杉资本(Sequoia)的新基金推出之际,由于冠状病毒大流行扰乱了业务,几家投资者失去了胃口。印度人的人均收入仍然是全球最低的,多年来也没有改善。
“由于激烈竞争的频繁循环,我们地区的初创企业很难在良好的单位经济效益下快速成长,往往会出现非常高的业务规模亏损。这阻碍了我们地区出现利润丰厚的大型科技企业。让这些挑战雪上加霜的是,印度的初创企业无法受益于允许在纳斯达克(Nasdaq)等外国交易所上市的监管框架。在这种市场背景下,大多数初创企业都选择了保持私有,募集资金已成为成功的标志。“红杉资本的辛格说。“我们相信有机会选择一条不同的道路。我们的生态系统已经走到了岔路口。”
去年,红杉资本印度公司(Sequoia Capital India)为早期初创企业推出了一个名为Surge的加速器计划。从那时起,大约有50家初创公司参与了Surge,一些分析师告诉TechCrunch,这降低了Y Combinator在印度的吸引力。