VidMob在大流行时代重新思考视频制作

在新冠肺炎大流行期间，该公司继续发展。创始人兼首席执行官亚历克斯·科尔默(Alex Collmer)告诉我，近几个月来，客户使用该平台的方式发生了实质性变化。例如，他表示，该平台的“最好技能”之一是将现有的镜头-包括为电视广告拍摄的镜头-以及其他创意资产转化为社交媒体广告。当然，“在过去的几个月里，所有的体检拍摄都被取消了。”

因此科尔默表示，品牌不再简单地将VidMob视为社交媒体广告工具，而是越来越多地向这家初创公司寻求一种管理远程视频制作的方式。其结果是，该公司的“标识”同比增长了100%(又名。新客户)，然后在第二季度又增长了50%。

他说，“我们在这里看到的是企业数字化转型的加速.”与我们交谈的几乎每一个客户、每一个营销者都在非常认真地考虑如何将他们所有的创意业务转移到某种统一的软件平台上，以便他们在不得不继续在远程环境中工作的情况下感到安全，并利用现有媒体更有效率。“。

花旗(Citi)就是其中之一，该公司负责企业公关的副总裁梅根·科比特(Megan Corbett)告诉我，她的团队自去年以来一直与VidMob合作。她说，作为大流行的结果，就像许多营销人员一样，“我们被要求真的很灵活，迅速调整和扩大项目。”

例如，为了响应#initogether标签，花旗使用VidMob制作了一系列鼓舞人心的视频，展示了员工的工作-比如上面视频中的Mihir，他正在为自己的社区3D打印防护设备。

科比特说：“当我们思考如何讲述这些故事时，我们意识到你的同事是你所拥有的一些最重要的英雄。”

据花旗称，自5月初该活动启动以来，这些视频已经被观看了近25万次，其中80%是在LinkedIn上观看的。

尽管应对最初的大流行和关闭已经够困难的了，但新闻不断传来，种族正义的抗议活动，新冠肺炎的复兴，导致的关闭等等。

“我们将在一段时间内处于不确定时期，但老实说，我认为这是一个机会，”Corbett说。“了解消费者需求的品牌，融入文化时代精神的品牌，迅速转向创造相关且吸引人的内容并推动业务KPI…的品牌。这将是未来的胜利者。“。

同样，科尔默表示，在一个不确定的时期，品牌需要更快地做出反应，而不是简单地保持沉默：“闭嘴离开不是一个很好的定位自己的方式。”