纽约大学教授斯科特·加洛韦预测数百所大学将关闭

我们对大流行的笨手笨脚、无能的反应仍在继续。再过六周，我们社会的一个关键组成部分将成为下一个传播媒介：高等教育。目前，一半的学院和大学可能计划在今年秋天提供面对面的课程，类似于正常的大学体验。这是不能发生的。面对面的课程应该是最少的，最好是没有。

其中许多学校的经济环境都很糟糕，管理者需要想象力-资金和纳税人的钱-才能避免为了拯救而烧毁村庄。根据目前的计划，数百所大学将会灭亡。

关于K-12和大学重新开放的讨论被危险地混为一谈。这两者截然不同。有很强的理由重新开放K-12，也有更有力的理由保持大学关闭。大学领导层需要从否认(IT)一如既往地行事，从过去的讨价还价(我们将采用混合模式，有些课程是亲自上课)转变为公民身份(我们是对抗这种病毒的勇士，而不是它的推动者)。

想想看：下个月，按照目前的设想，2800多艘改装了白板和年轻群体的游轮将在一场肆虐的流行病中启航。这些游轮上的密度和社会性可能会使美国各地的大学城成为下一个病毒热点。

为什么管理人员要将教职员工、学生和广大民众的生命置于危险之中？

丑陋的事实是，许多大学校长认为他们别无选择。大学是一种昂贵的运营方式，成本结构相对僵化。终身教职和工会合同带来了最大的成本(教职员工和管理人员的工资)，接近于不可移动的物体。一名全职教授的平均工资(扣除福利和行政支持费用)约为104,820美元，尽管有些人的收入要高得多，而且大约有50%的全职教师拥有终身教职。虽然一些大学享有技术转让、医院、数十亿美元捐赠回报和公共资金的收入来源，但大多数大学已经变得依赖学费。如果学生不在秋季回来，许多大学将不得不采取激烈的行动，这可能会对他们完成使命的能力产生严重的长期影响。

坦诚面对真相的大学有一个共同点：他们负担得起。哈佛大学、耶鲁大学和加州州立大学已经宣布，他们将在网上开设大部分或全部课程。精英学校的捐赠和等待名单使它们在很大程度上是万无一失的，而且比大多数国家更能抵御经济冲击-哈佛的捐赠超过了拉脱维亚的GDP。在声望极的另一端，加州州立大学每年合理的6000美元学费和85%的校外人口意味着，即使学校转向在线教育，其价值主张和基本的经济模式也基本保持不变。

在过去的一个月里，我们汇编了一份工作表，考察了“美国新闻与世界报道”(US News And World Report)全国大学排行榜中包括的436所大学的豁免权和共生性。此数据集汇集了美国教育部维护的综合中学后教育数据系统(IPEDS)、《美国新闻与展望世界报告》、Google Keyword Planner、Niche.com的全球学生生活分数以及教育与劳动力研究中心的数据。此数据集不应视为同行评审或最终数据集。它是一份工作文件，旨在分析和了解美国学院和大学的情况，并帮助大学制定解决方案。

脆弱性：(捐赠基金/学生和国际学生百分比)。低资助额和对全额学费国际学生的依赖使一所大学很容易受到Covid冲击的影响，因为他们可能会决定本学期/全年休学。消费者通常不喜欢在总经理骚扰他们的酒店里支付固定价格，而且他们是个顽固的人。但我离题了。

欣欣向荣：精英学校和那些提供强大价值的学校有机会在巩固市场、加倍独家经营和/或接受大大小小的技术通过降低每位学生的成本来增加价值的过程中变得更加强大。

生存：那些将面临需求破坏和较低收入的学校，但会很好，因为它们有品牌资产、证书成本比和/或捐赠来度过这场风暴。

挣扎：二线学校有一个或多个共生问题，例如高录取率(等待名单贫乏)、高学费或缺乏捐赠。

灭亡：高录取率、高学费、低资助率、依赖国际学生、品牌资产薄弱的五硫醇钠鸡尾酒。

工作表在这里。我们的目标是推动一场关于大学如何调整其价值主张的对话。

美国拥有世界4%的人口和25%的感染和死亡。传播的第一阶段是由于傲慢和无能的混合造成的。病毒似乎没有收到关于我们例外论的备忘录，对我们的乐观态度漠不关心。传播的场所是游轮和疗养院。第二阶段发现州长们感染了同样的傲慢，造就了年轻一代的超级传播者。病毒又一次表现出粗鲁和不愿阅读房间的态度，并认识到我们想要恢复正常的愿望。由于经济压力和学术领导层缺乏想象力，第三阶段的浪潮似乎正在形成。

这些计划是如此不切实际的乐观，以至于它们近乎妄想，可能会导致新冠肺炎在学生、教职员工中爆发。--坦普尔大学心理学教授劳伦斯·斯坦伯格博士

全国各地正在建立小的大学城，以应对灾难。距离、有机玻璃、隔离队、重新配置的宿舍、A/B类轮班…。所有的努力都是真诚的，无疑得到了医疗顾问的认可。但是，校内措施只有在坚持校外措施的情况下才会有效。认为学生们会保持6英尺的距离是一种妄想。

美国各地田园风情、文化丰富的大学城可能会付出高昂的代价。许多人没有做好应对感染激增的准备。一些人拥有永久人口，退休人员数量很多，他们被附近一所大学的文化福利所吸引。其他高危人群包括食堂工作人员、维修人员、保安、图书管理员、调酒师、出租车司机、他们的配偶和家人，以及其他足够不幸的人，他们做出了曾经完全合理的决定，住在大学城。如果/当爆发疫情时，这些大学城的医疗基础设施可能在几周内(如果不是几天的话)就会超负荷。

美国各地的大学领导应该立即宣布秋季课程将全部在线上课，不再面对面上课。对于最弱小的人来说，这将在经济上造成毁灭性的影响。面对不断缩水的税收，急于削减开支的州政府将需要联邦政府的帮助：如果我们能给坎耶500万美元，我们就能帮助拯救普渡。美联储刚刚扩大了对包括大学在内的非营利性组织的主街贷款计划。那些将教育转化为财富的校友应该挺身而出，确保下一代能够效仿。

但援助只能到此为止。学校将不得不承担从耐克(Nike)和康泰纳仕(CondéNast)到富国银行(Wells Fargo)和沃尔格林(Walgreens)等公司已经做过的事情-削减成本和价格。最重要的是，大学不应该浪费这场危机，应该要求他们的组织变得灵活，利用大大小小的技术大幅增加招生人数，同时降低成本。

大学城民选官员和他们的大学应该规范超级传播者的入侵，并要求大多数/所有人在家里学习在线课程。住在校园里，但在网上上课，就像哈佛正在做的那样，是危险的，但可能是值得的，特别是对于像国际学生这样的弱势群体来说，他们面临着被驱逐出境的威胁。我们可以找到创造性的解决方案。探索所有的选择，而不是拒绝。否认比面对现实代价更高。

大学领导层和教职员工的目标是帮助年轻人找到他们的伟大之处。这一指控的一部分是灌输勇气、洞察力、好奇心/创新感、公民身份和人类的礼让。我们应该以身作则。

编者按：这篇报道已经更新，以更准确地反映正教授的平均工资约为104820美元。这篇文章的早期版本指出，拥有博士学位的教授的平均工资为141,476美元。

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