在软件工程团队中“我告诉过你”是徒劳的
2020-07-25 06:49:52
“我应该听我的--这个设计永远不会规模化！”
你的听众不会惊叹于你的远见卓识。你不会被誉为科技之神。而且，最重要的是，您不会对任何解决方案做出贡献。
你的“我早告诉过你了”只会强调你需要构建更有力的论据。
在今天日益受数据驱动的团队中，经理和领导者依赖团队成员来构建清晰、简洁、事实和数据驱动的论点。
如果你过去的警告被忽视了，并且你觉得在积极的游戏中没有任何政治/偏见/偏见，那么是时候反省、反省和问一问：
“我应该听我的--这个设计永远不会规模化！”
你的听众不会惊叹于你的远见卓识。你不会被誉为科技之神。而且，最重要的是，您不会对任何解决方案做出贡献。
你的“我早告诉过你了”只会强调你需要构建更有力的论据。
在今天日益受数据驱动的团队中，经理和领导者依赖团队成员来构建清晰、简洁、事实和数据驱动的论点。
如果你过去的警告被忽视了，并且你觉得在积极的游戏中没有任何政治/偏见/偏见，那么是时候反省、反省和问一问：
