新冠肺炎创造了奇怪的同床异梦。六个月前,劳工领袖和亚马逊副总裁在讨论大型科技公司(Big Tech),特别是亚马逊的未来工作时,会站在相反的一边。然后在5月1日,我们中的一员蒂姆(Tim)辞去了亚马逊网络服务公司(Amazon Web Services)的高级职位,并可能获得数百万美元的补偿,以抗议解雇那些公开谈论公司仓库条件的员工。
在大流行期间,我们看到大型科技公司的股价和收入飙升,而亚马逊的一些仓库员工表示,他们担心来上班会感染冠状病毒。该公司解雇要求更安全工作的积极分子的决定是不可接受的。
我们现在都同意:亚马逊-以及其他大型科技公司-必须改变。这包括允许其工人成立工会。
我们并不是唯一希望这些公司承担责任的人:杰夫·贝佐斯以及Facebook、谷歌和苹果的负责人今天将出现在众议院司法机构的反垄断小组委员会面前。
冠状病毒已导致全球50多万人死亡,并将全球失业率推高至大萧条以来未曾见过的水平。分担牺牲是需要的,但负担还远远不平衡。自3月中旬被隔离的购物者转向亚马逊庞大的零售平台以来,其股东价值增加了近5000亿美元,超过1.4万亿美元。股票市场的股票不成比例地由社会上最富有的人持有,尤其是贝佐斯先生;他对地球上其他最富有的人的领先优势明显增加。
这些财富不会与帮助创造它的工人分享。与新冠肺炎相关的临时性小时加薪在6月份被取消,但订单流仍然很高,使得亚马逊商品分拣、包装和送货人员本已压力巨大的工作变得更加糟糕。
视频我们在亚马逊仓库工作。我们不是签约成为英雄的。
谢谢你那些讨人喜欢的广告,但我们马上就要失去风险津贴了。
我典型的早晨,我的猫通常会跳到我的脸上。然后我的闹钟在4点钟左右响了。我哭了整整三分钟。通常在白天,我会麻木。我正处于自动驾驶状态。所以我给自己三分钟让一切都说出来。这样我就不会,你知道,崩溃了。我的杂货店每天接待几千人,也许几百万人。我不知道。我们是后背,腿,胳膊。我们是亚马逊的身体。我们不需要你的感谢广告。我们需要更好的保护,需要我们应得的报酬。“据报道,亚马逊已经证实,它将停止向仓库工人支付每小时2美元的额外冠状病毒危害工资。”“亚马逊的无限制无薪假期政策已于5月1日结束.”“这意味着如果你感染了冠状病毒,即使过了两周,你仍有望出现在工作岗位上。”我有狼疮性肾炎,这意味着我的免疫系统很弱。所以,即使我只是得了日冕这种轻微的情况,我最终也会处于危急状态,因为那就是我的身体是多么的虚弱。他们仍然每隔一天或每两周收到一次箱子,不仅是我们在斯塔滕岛的仓库,而且是全美各地的仓库。我现在回家了,不敢去上班。他们结束了UPT政策。我的休假截止于5月9日。我申请了新的休假,但亚马逊拒绝了。这是我过去两年的收入来源。我不想放弃这份工作,但在这场流行病中,他们让我在自己的生活和客户的订单之间做出选择。亚马逊的表现就像是大流行已经结束,一切都恢复了正常。他们说我们是必不可少的。他们称我们为英雄。但我还是要说出来。我们是可以牺牲的。这个国家有3000多万失业人口。危险津贴实际上会有所帮助,因为很多人现在是他们家唯一的养家糊口的人-特别是因为我们正在冒着生命危险。把不限量的UPT带回来。这保证了我们的安全,而不是进来,走来走去,不知道他们是否感染了病毒。现在对他们来说,生意是非凡的。尽管动乱愈演愈烈,但它并没有将亚马逊的股价从高位上推下来,甚至还创下了历史新高。和我一起工作的人中有相当数量的人辞职了。我考虑过了。我想去,但是我做不到。我和我妹妹为每件事都努力工作。我们当时无家可归。你知道吗,我最害怕的就是回到那个时代。“亚马逊对抱怨安全的员工的初步反应正面临质疑。”“亚马逊的两名前员工表示,他们因行动主义而被解雇。”绝对不怕他们。我母亲是海军陆战队队员,我在海军服役。但是,我害怕失去让我头上有栖身之所、肚子里有食物的东西吗?是啊,这让我很害怕。我们签约不是为了冒着生命危险进来的。我们签约不是为了成为某人的英雄。这是个糟糕的选择。在这个不确定的时期,我只想提醒大家,现在仍然是一个不确定的时期。不要让这些政策在大流行结束之前过期。
随着这一过程的展开,包括亚马逊在内的大多数大型科技公司都将白领派回家“拉平曲线”,抗击这场流行病。蒂姆看到公司领导层不遗余力地确保这个新系统正常工作,并积极寻求远程员工的反馈。克里斯蒂从一名仓库员工那里听说,生产率目标使得工人即使洗手也很难休息,因为他们的记录上没有标记。仓库工人的起薪是每小时15美元,几乎没有休假机会;今年5月,亚马逊结束了几周内允许他们在出现新冠肺炎症状的情况下呆在家里的无薪休假政策。在对待知识和仓库工人方面的对比再明显不过了。同样清楚的是原因:一个群体有权力,另一个没有权力。
亚马逊解雇活动人士的决定在美国很容易做出,那里的亚马逊工人没有工会,只能自己照顾自己。由于没有带薪病假的权利或免受不公平解雇的保护,美国工人是世界上最容易受到任何雇主压力的人之一,而不仅仅是亚马逊。
在西班牙、意大利、法国和德国由工会代表的亚马逊工人最初未能通过谈判解决他们的担忧,但通过法院行动、监管干预和罢工,他们的需求得到了满足。
让我们看看法国:那里的工会提起民事诉讼,辩称亚马逊在保护工人免受感染风险方面采取了不充分的措施,并回避了工会的法定角色。法院命令亚马逊仅限于销售“必需品”,否则将面临严厉处罚,直至与工会达成安全协议。亚马逊没有谈判,而是关闭了法国业务并提出上诉。但上诉法院也站在了工人一边,他们最终通过谈判达成了一项和解协议,包括强制工会就安全措施进行磋商,工会聘请外部专家评估这些措施的有效性,以及一项
不仅仅是亚马逊:整个大型科技公司都迫切需要更多的工会。亚马逊之所以脱颖而出,是因为它将这些公司非凡的利润率与雇佣了数十万名一线员工结合在一起。在其他标志性的科技公司,这些员工的人数较少,但尽管如此,他们的员工也应该在对他们至关重要的问题上发表意见。
贝佐斯和世界亿万富翁面临的问题是:他们准备好迎接这个时刻了吗?大型科技公司是否会倾听员工的意见,并与员工合作,帮助世界克服近代史上最严重的经济和社会危机?
蒂姆·布雷(Tim Bray)是亚马逊的前副总裁。克里斯蒂·霍夫曼是Uni Global Union的秘书长。
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