SLACK正在摸索着开发人员

几天前，我突然意识到：自从我离开Netlify后的两个月里，我一直没有在Slake活跃过。你们中那些在Slake生活和工作的人都知道这有多大-从2015年到2020年，我个人几乎每天都在打开Slake，现在几乎没有任何有意义的使用。

取而代之的是，我现在活跃在一大堆开发者不和谐频道中。我觉得这是今年一个有意义的转变，根据人们的回应，我并不孤单。

显而易见的直接原因当然是，我在专业上和个人上对开发人员社区都有很高的调谐，而Slake积极地推开了开发人员社区。引用哈里·海杰的话：

当然，我知道这是一个深思熟虑的决定。储存是要花钱的。但是我们说的是多少钱呢？此外，每家公司都明白经营亏损领头羊的逻辑，以便培育粘性和未来的增长。当地球上几乎所有其他公司都在投入各种免费福利来吸引开发人员时，Slake发现开发人员社区像野草一样在增长，于是把它们像头皮屑一样甩了出去。斯图尔特·巴特菲尔德就像是反鲍尔默。

我不是在这里争辩说Slake失去开发人员是因为它不想要开发人员。那是一种同义反复。我来这里是想说，这是一次战略失误，向任何最终将取代Slake for初创公司的公司敞开了大门(微软团队的成功很难评估，所以我在这里不予理会)。

对于用户体验来说，开发人员是您的煤矿中的金丝雀-因为他们创造了该死的东西！

Sack最初的吸引力在于，它的用户体验比之前的工作聊天/电子邮件/协作工具(包括现已死亡的HipChat和Campfire)要好得多。多亏了Slake平易近人的设计(MetaLab总会提醒你)，以及表情符号反应和机器人等早期动作，风投们就职场的消费化做了大量的宣传报告。这要归功于Slake平易近人的设计(MetaLab总是提醒你这一点)。当时的理论是，我们需要在个人生活和职业生活中看到的UX打磨。

快进到今天："；我最近一直在使用不和谐。工作松懈，爱好不和谐。这是马克·格拉宾斯基(Marc Grabanski)说的，他对开发者趋势略知一二。

我要向你提出另一点：2016年，“松弛”一词最初被收录到所有对话和知识的“可搜索日志”(Search Log Of All Talk And Knowledge)中。

快进到今天，来自数量惊人的如何在家工作的建议无疑是你收到的压倒性的异步交流，并利用除了松弛之外的任何东西来获取长久的知识。

Sack会让你在每次加入新的Sack时重新创建电子邮件和密码。只要您已登录，单击不一致邀请就会立即进入频道。

每当您加入新的SLACK时，Sack都会带您体验完整的入职体验。我可能已经加入了80 SLACKS，我已经厌倦了👋Hi，Slakbot Here！欢迎留言如何使用SLACK，或者是一本彻头彻尾的步进式指南，它会提示我放入个人资料照片，尽管Slak清楚地意识到我每次都使用同样的该死的图片，并且已经在展示它了。“不和谐”完全没有做到这一点。

当你移动到手机上时，你需要重复整个电子邮件和注册的歌舞。不和谐是跨平台的-首先在桌面上登录，然后您也在移动设备上重新登录。

(开发者专用)去年推出的新的WYSIWYG编辑器让习惯了“我们键入的就是我们得到的”的开发人员感到恼火非常感谢。不一致不仅不会妨碍您的键入，而且如果您将语言标识符添加到代码围栏块中，它还会提供语法突出显示！

在过去一年左右的时间里，随着其他公司进军Slake的开放侧翼，Office Productivity一直是一场无拘无束的竞争。观念已经将其撕毁，成为今天要击败的可搜索的知识库。ZOOM已经捕获了压倒性的视频聊天，尽管Slake本身也提供视频聊天。即使是像Tuple这样自力更生的初创公司，尽管Slake收购了这个领域的字面意义上的类别制造者，也已经取得了成功。当然，不和甚至电报已经在实时聊天中取得了进展。

我的直觉是，伟大的拆分已经为Slake而来了。它能否存活下来很可能取决于以下几点：短信聊天真的是一种功能还是一种产品？无论哪种方式，不得不回答这个问题对斯拉克来说都是一个不受欢迎的战略位置。这场战斗没有胜利。

注意：如果您在这里感到迷茫，我最近发布了我即将出版的新书“开发者技术战略指南”一章，欢迎您暂停查看。

斯莱克笨手笨脚地传球，但仍有很强的领先优势。有两个功能仍然让Slake非常适合工作场所的实时交流：一是线状信息，不和谐会拒绝建立；二是共享渠道，我已经记录在案，称这将增加多年的价值和数十亿美元的收入。这两只基金都是在2017年推出的，这可能是Slake在2018年创建Slake基金之前的创新高峰期，然后是其2019年的首次公开募股(IPO)。

从我有限的数据来看，没有代码的Workflow Builder还没有被广泛采用，但是我很高兴看到随着时间的推移这一变化。所有伟大的平台最终都会添加低/无代码自动化。

Sack还在企业采用方面进行了大量投资，比如企业网格(也是在2017年！嗯……)。当然，我对Slake在企业中的成长没有任何洞察力。我充分意识到向高端市场进军并放弃低端客户的经济诱因。

所有这一切的最终结果是，Slake现在已经完全不是您的团队所想要的操作系统了。然而，它的整个用户体验都与团队捆绑在一起。

更具体地说，只有一支主场球队，在一台设备上与该球队互动，并假设你不经常加入或更换球队。也许这就是我们感觉到的脱节。

在我们生活的这个新世界里，Sack对团队的关注可能已经过时了，深度工作和有组织的知识库非常重要，我们的专业工作跨越了专业和个人的界限，跨越了我们领导和参与的多个设备、模式，甚至多个社区。不和谐对社区的关注可能会赢得人心，并最终赢得钱包。这里是库尔特·肯普尔关于不和谐的社区特征的思考：

不和谐是对社区更友好的国际海事组织。像温和、角色、提升、团体A/V之类的东西，都使它成为一个更民主化和可伸缩性更强的平台的绝佳场所。

通过专注于社区而不是孤立的团队，不和谐成为社区领导人的朋友。换句话说，不和谐聚合了聚合器。在聚合理论的世界里，这是一件非常好的事情。

我以为这是保罗·格雷厄姆或本尼迪克特·埃文斯说的，但我找不到消息来源：今天黑客们为了好玩而做的事情，我们明天就会在工作中做。

骡子的黑马不和谐：游戏聊天平台如何秘密连接互联网，并定义未来的工作：https://mule.substack.com/p/dark-horse-discord