Netflix的Bela Bajaria简介,她作为当地语言原创副总裁领导公司在美国以外的内容增长

2020-08-02 07:30:01

的第一次出现在娱乐业是在20世纪90年代中期,当时他在哥伦比亚广播公司(CBS)担任助理,当时他给好莱坞创意目录中的“数百人”寄了信。她享受着发展过程和阅读最新的剧本草案,她称这是她早期好莱坞教育中最具形成性的部分。但通常情况下,屏幕上显示的内容与她在页面上的图片并不一致。

这位负责将“明迪计划”(The Mindy Project)和“酷儿眼”(The Queer Eye)等剧集重启的高管说:“我有时会读剧本,想象在那个剧本或那个家庭背景下,会有很多长相不同的人,然后看到(一批)主要是白人演员的演员。”“当我读剧本的时候,我想象一个棕色的女孩是故事中的男主人公。每个人在阅读东西时都有自己的描述偏见或参照系,所以我认为所有这些都会发挥作用,承担起制作当地语言原创的工作。我真的是一个倡导者,我真的想让人们讲述真实的故事。“。

巴贾里亚作为当地语言原创的副总裁,负责监督Netflix在欧洲、中东、土耳其、非洲、印度、亚洲和拉丁美洲大量原创内容的创建,他在这家流媒体巨头最有趣的增长市场--(暗示)不是美国--带头冲锋。美国可能会得到很多关注,但在Netflix 1.93亿付费订户中,美国只占三分之一左右,而且近年来一直受到饱和担忧的困扰。2020年上半年,该彩带超过50%的收入来自北美以外的地区。

在大流行导致主要城市关闭,美国电视和电影制作枯萎的情况下,该公司的计划并未碰壁,这在一定程度上要归功于其对国际的关注。美国本土的广播网正在收购加拿大和英国的节目,以填补今年秋天的空白,但Netflix 2020年的大部分计划都在进行中。虽然北美、巴西和印度部分地区的生产处于暂停状态,但这些地区以外的Netflix项目-即欧洲、中东、非洲、日本和韩国的项目-在短暂中断后重新启动并投入运营。(韩国从未完全停止生产。)。巴贾里亚说,在欧洲,11个国家的22部作品重新上线。

正如今年奥斯卡最佳影片奖“寄生虫”所表明的那样,带字幕的非英语电影已经不再是一种艺术风格了。随着美国和其他地方的观众欢迎西班牙的“纸牌屋”(La Casa De Papel)(也被称为“抢钱”)和德国的“黑暗”(Dark)等节目进入他们的家中,巴贾里亚决心帮助当地的讲故事者蓬勃发展-并扩大Netflix在全球流媒体服务中的领先地位。

出生于伦敦的巴贾里亚在英国、赞比亚和洛杉矶度过了童年,她一直觉得自己是一个世界公民。她的祖父母从印度移民到非洲从事商业活动,她的父母在东非出生和长大,在美国定居之前搬到了伦敦一段时间。

她说:“许多印度移民确实走上了这条机会主义的道路,即印度-非洲-伦敦-美国路线。”“这真的是由机会和(想要)更好的生活推动的。”

20世纪70年代,当巴贾里亚4岁时,她的父母带着巴贾里亚4个月大的弟弟从伦敦搬到西海岸,探索开洗车行的想法。他们本打算让女儿在几个月后加入他们的行列,但最终签证过期,使他们成为非法移民。这让他们不得不在留在美国而没有女儿,或者离开并被禁止返回之间做出选择。她的父母做出了留下并努力获得合法居留权的艰难决定,这是一个漫长的过程,导致巴贾里亚在接下来的四年里与她的父母分开,由她的祖父母照顾。

巴贾里亚回忆起在伦敦的那些年是一段快乐的时光,一个人被一个大家庭宠坏了,尽管她想念她的父母,他们能够获得投资者签证,并在1978年与女儿团聚。

“作为最年长的孩子,我绝对觉得有必要也有责任去成功,去兑现(我父母的)牺牲,”她说。“所以这绝对让我了解了很多我是谁。”

她说,8点搬到洛杉矶“非常不和谐”。由于失去了伦敦庞大的印第安人社区,她希望能适应新的环境。当巴贾里亚现在告诉她自己的孩子--19岁、16岁和12岁--关于她的童年时,她必须解释说,“在过去,身为印度人并不酷。”

“我记得从三年级开始上学的时候,我感觉自己是棕色的,有英国口音--必须得去掉一些东西,而棕色的东西不能去掉。”所以英国口音必须去掉。“。

在接下来的两个月里,美国电视帮助她消除了口音,因为巴贾里亚狂欢地看了“我梦到珍妮”(I Dream Of Jeannie)、“被蛊惑”(Bewitted)、“戈默·派尔:USMC”(Gmer Pyle:USMC)和“爱之船”(Love Boat)。在她的身体里没有留下任何女王英语的痕迹。

她在她父母的洗车场工作。她在1991年加冕了印度环球小姐的桂冠。她对其他文化的好奇心和对旅行的热爱让她进入了娱乐业。在哥伦比亚广播公司工作是一次“令人难以置信的学习”经历,是围绕预算和商业决策形成纪律的经历之一,这增强了她作为一名电视高管的本能。

她说:“我认为,在一家公司工作是一件有趣而伟大的学习,在那里,你不是在制作你会看的节目,而是了解如何为其他观众制作节目。”“有时候这个行业的人会说,‘好吧,你就做你喜欢的吧。’我实际上并不同意这一点。…。你想要支持许多不同作家的愿景,他们可以向可能不适合你的不同观众讲述一个故事。“。

她在CBS长达十年半的任期最终兼任CBS电影和迷你剧高级副总裁和制片厂有线电视节目高级副总裁。她于2011年加入环球电视担任执行副总裁,最终成为该制片厂的总裁。

巴贾里亚对制片厂方面的业务“超级热情”,她在那里期间开发了“芝加哥大火”、“贝茨汽车旅馆”和“布鲁克林9-9”等电视剧。

ICM Partners首席执行官克里斯·西尔伯曼(Chris Silbermann)说:“她一直是一位很棒的高管,与她共事--反应迅速,直截了当。”从她在哥伦比亚广播公司(CBS)的时候起,他就一直与巴贾里亚共事。“好莱坞说是之后的第二个最好的答案就是快速地说不。她善于给你答案和指导。很多时候,人们只是拖拖拉拉,或者不想直截了当,而她一直都是一个很好的合作伙伴。“。

最贴近她心的是明迪·卡林的“明迪计划”,这是南亚女性创作者和执行制片人的第一部重要节目。

对于环球电视来说,这部电视剧出售给福克斯也突显了该制片厂向其姊妹公司NBC以外的网络营销的意图。但NBC环球旗下的电视制片厂和广播网在节目落地的问题上的紧张关系最终达到了顶点,巴贾里亚和环球电视在她被任命为制片厂总裁仅一年后就分道扬镳。

巴贾里亚说:“尽管每个人都有避免(紧张局势)的良好意图-我们对这些对话非常透明-但在某种程度上,在垂直整合的环境中,这是一件很难克服的事情。”

尽管如此,她不愿用这段经历来换取世界,她在环球电视的工作为她开辟了通往流媒体世界的道路,特别是在与Netflix Original副总裁辛迪·霍兰德(Cindy Holland)和首席内容官泰德·萨兰多斯(Ted Sarandos)合作,将环球电视的“牢不可破的金米·施密特”(The UnBreak Kimmy Schmidt)和“无名之师”(Master Of None)引入这项服务。巴贾里亚州与UTV分裂后不久,萨兰多斯打来电话。

萨兰多斯告诉“综艺”杂志:“当她在市场上买到的时候,我认为这是一个极不可能的机会。”“当时我真的没有给她找工作。我只知道她的价值令人难以置信,而且她是一位好奇、富有创造力的高管。“。

他要求她负责无脚本部门和许可部门,尽管她在这两个领域都没有太多背景。

“我说,‘泰德,我不知道。我从来没有做过任何这样的事情。他说,‘我雇聪明人,你会想办法的。’“她笑着说。

萨兰多斯说,人们总是问他是什么让他晚上睡不着觉。“我睡得很好,所以没问题,”他打趣地说。但他“一直”在想的一件事是,公司将如何扩大规模。

他说:“没有实现这一点的路线图,在我们从事的各种流派和学科中制作大量的原创节目。”打造一支能够与他的决策“模式匹配”的高管团队--基本上就是克隆他自己--是关键。“你必须不断复制;你必须不断建立你认为会做的团队,如果可以的话,你会做的事情。

萨兰多斯补充说:“我认为每个为我工作的人在这个小镇上都拥有前所未有的绿灯力量,每个与我的同事一起工作的人也都有这样的力量,这样一些决定就可以得到批准并得到执行,而不必经历决策的瓶颈。”“所以对我来说,贝拉就是一个很好的例子。”

当Netflix认为自己的组织结构可以更有效时,它往往会在组织结构图上进行调整。去年,巴贾里亚从没有脚本的职位调到了国际原创部门的负责人,或者说是“当地语言原创部门”,该公司现在这样称呼它,是为了更好地反映它不那么以美国为中心的立场。她有固定的晚上10点。电话联系她在欧洲、东南亚、印度、拉丁美洲和中东的直接下属。

Streamer在20多个国家制作原创系列剧和电影,并在马德里和伦敦以外拥有制作中心;微观管理没有那么大的规模。她说,巴贾里亚的直接报告“在该国、在他们的时区和用他们的语言在实地做出决定”。我们的想法是让每个国家的高管“说这种语言,生活在这个时区,谁可以做出决定-这样决策就会更快,更实际,并且在文化上拥有讲故事的专业知识。”

总部位于阿姆斯特丹的Netflix非洲原创业务负责人多萝西·盖图巴(Dorothy Ghettuba)对总部给予她的自由表示赞赏。

“哦,我的天哪。她说:“我无法向你强调--被聘为当地领导,然后让贝拉坐在你对面,对你说,‘你的工作很出色,所以去做你最好的工作吧,’这太让人振奋了。”

这位长期担任肯尼亚制片人的人“意识到了单一故事的危险”。

Ghettuba说:“我的方法是找到这些不同的故事,这些故事揭示了非洲人的不同经历。”“我们不仅仅是饱受战争蹂躏的国家、内战、儿童兵、营养不良和腐败的政客。我们远不止于此。“。

“索诺女王”(Queen Sono)是一部巧妙的间谍惊悚片,讲述了一位南非动作女主角的复杂、混乱的生活,是Netflix的第一部从剧本到屏幕的原创非洲系列剧-对于不习惯观看电视人物随意进出两三种语言,在没有太多解释的情况下穿越文化和地理领域的美国观众来说,这很可能是一种背离。

“当你看”血与水“(或者)你看来自南非的”索诺女王“(Queen Sono)时--这不是好莱坞一直以来讲述非洲故事的方式,”巴贾里亚说。“这是非洲讲故事的人在讲他们的故事。不是好莱坞的镜头。真正讲述这个故事的是当地的镜头。“。

Ghettuba说,对非洲人来说,索诺女王这个角色是“我们版本的超级英雄”。

在过去的颁奖季,美国人对非英语节目的看法正在发生明显的转变,这从冯俊浩(Bong Joon Ho)导演的霓虹灯发行的“寄生虫”(Parasite)的统治地位可见一斑。

“一旦你克服了1英寸高的字幕障碍,你将被介绍给更多令人惊叹的电影,”奉在为这部关于阶级斗争和资本主义的韩国电影接受金球奖时尖锐地说。

一年前,阿方索·卡隆(Alfonso Cuarón)的“罗马”(Roma)让Netflix登上了奥斯卡奖的版图,为Netflix赢得了有史以来第一个最佳影片提名,并赢得了包括外语片在内的三项小金人奖。“我认为‘罗马’与今年的‘寄生虫’有很大关系,”萨兰多斯说。“我觉得一部外语片有10项奥斯卡提名、3项获奖的想法,以及外语片的交叉奖项类别,我觉得真的为《寄生虫》打开了像它原来那样成功的大门.”他认为,奉氏三年前在Netflix上映的电影《Okja》也让观众更容易接受韩国内容。

根据Netflix的数据,今年第二季度,非英语内容在美国的收视率比去年增长了33%。Netflix是一项衡量疫情期间订户增长和收视率上升等因素的指标。

“Netflix拥抱国际市场的方式,你以前从未见过,”ICM的西尔伯曼在谈到这家流媒体服务的非英语节目时说。“广播网永远不会做这样的事。HBO可能是最接近这一点的,但正是他们真正优秀的英语内容“推动了HBO的大部分国际吸引力。

考恩(Cowen)分析师约翰·布莱克利奇(John Blackledge)表示,Netflix仍在研究需要多少当地语言的电视和电影来帮助增长其非美国订户基础。他说:“我认为他们在几年前就决定,他们需要有一个健康的本地语言内容组合--就这一点而言,需要更多的地区性内容。”

布莱克利奇估计,到今年年底,该服务在亚太地区的渗透率将达到12%-13%,而美国的渗透率为61%,这意味着亚洲市场存在“巨大的机遇”,但“在获取正确内容方面还有很多工作要做”。

Netflix在印度的市场份额仅次于迪士尼+Hotstar和亚马逊,Media Partners Asia预计,今年年底,Netflix在印度的订户将达到500万,相比之下,Hotstar和Amazon Prime Video的订户分别为1800万和1700万。

巴贾里亚说,在印度提供仅限移动设备的计划对吸引订户产生了很大影响,他在印度看到了巨大的增长潜力。

“在过去的18个月里,我们聘请了一支非常强大的管理团队,”她说,她强调了Netflix印度公司的一系列“粉丝喜欢的大型、优质、前卫的电视剧,比如”神圣游戏“(Sacred Games)和”德里之罪“,以及浪漫喜剧、肥皂剧、家庭剧和无剧本的节目。”

这家公司行动迅速。维克拉马迪蒂亚·莫特万(Vikramaditya Motwane)是Netflix的印度惊悚片“神圣的游戏”(Sacred Games)的制片人,她回忆起2016年3月向该服务推销这部电视剧的经历。到了下个月,Netflix的高管已经到了孟买,他正在安排与潜在作家的会面。到了6月份,他们开始启动生产流程。

“这就是Netflix与其他公司的不同之处,”他说。“他们的攻击性要强得多。他们在做事时要积极得多。“。

Motwane最初与Netflix的三个人合作“神圣的游戏”,“办公室里没有印度人”。他说,从那时起,该公司在该国“大规模扩张”,并补充说,巴贾里亚组建了一支“非常自信的当地团队”,他认为这支团队热情高涨,知识渊博。

WME主席阿里·格林伯格(Ari Greenburg)表示:“(贝拉)确实拥有与美国创作者一起制作和开发美国内容的最高水平的背景。”因此,她将大量以编剧为基础的系统带到了国际市场,而国际市场非常以制片人为基础的…。我认为贝拉在国际上给这些作家带来了新的尊重。“。

当与Netflix的员工交谈时,“赋权”是一个经常出现的词,就像“高兴”出现在亚马逊的公司词汇中一样。“赋权”是在与Netflix的员工交谈时经常出现的一个词,就像“高兴”出现在亚马逊的公司词汇中一样。这个词似乎是关于Netflix开发过程的语言中的一个词,它突出了流媒体的优先事项。巴贾里亚和萨兰多斯强调,他们希望授权他们的团队随意为项目开绿灯;Motwane和Ghettuba都称赞公司赋予创意人员的自主权是授权的。

当被问及选择她最感兴趣的市场时,巴贾里亚说出了印度和非洲的名字。这两个地区都是她根深蒂固的一部分,对她来说意义深远-而且碰巧都是相当大的市场,这“对我个人和企业来说都是双赢的,”她笑着说。

与此同时,随着Netflix继续在全球范围内扩张,其宝座正在向好莱坞的心脏靠拢。在7月中旬将Sarandos提升为联席首席执行官时,联合创始人兼长期担任首席执行官的里德·黑斯廷斯(Reed Hastings)-他长期以来一直在加州洛斯加托斯的硅谷任职。-正在定位一位潜在的继任者,直接从世界娱乐之都执政。

在美国以外,亚马逊的Prime Video平台可能是唯一一家与观众建立了竞争基础的流媒体娱乐提供商。Pivotal分析师杰夫·沃达扎克(Jeff Wlodarczak)表示:“除了迪士尼或亚马逊这样的公司,没有人能跟上Netflix的步伐。”

但就亚马逊而言,其Prime Video节目的主要目标是为其整体Prime会员服务吸引更多付费客户,Wlodarczak认为,其好莱坞努力的深度可能会受到内部计算的限制,即它需要在内容上花费多少钱才能吸引新的消费者。相比之下,Netflix的商业模式完全依赖其电影和电视节目的订户。它的生死取决于它的程序。

世界各地的电影制作人和创意人士都相信Netflix会承载他们的故事,有时他们会选择这项服务,而不是更传统的路线。

当人们将“神圣的游戏”称为“网络连续剧”时,莫特万可能会感到恼火,但尽管如此,他还是放弃了在影院上映,转而在Netflix上推出他的下一部重要故事片,由阿尼尔·卡普尔(Anil Kapoor)主演的“正义与正义”(AK Vs AK)。他说,至少在大流行之前,印度影院市场已经饱和,每两周就有一部大电影上映,这使得小电影在影院生存变得更加困难。

“飘带将改变这一点,”莫特万说。“我认为大流行让人们尝到了在家看电影的滋味。我相信这将真正改变我们消费大量内容的方式。“。

印度有着丰富的讲故事历史,观众“乐此不疲”,巴贾里亚说,并指出流媒体在该国增加了几位经验丰富的无剧本高管。Netflix一直在该地区投资,到2020年,在印度的当地语言项目上投入了超过4亿美元。

巴贾里亚说,对于Netflix印度团队来说,这是一个令人兴奋的时刻。对她来说,真正令人兴奋的是,正如她整个职业生涯所做的那样,这为她在电视上更多的代表创造了空间。

她说:“有很多不同的生活可以在屏幕上反映出来,用这种方式讲述这些故事,那些看起来和说着不同语言的人-看到这些故事被反映出来-这种想法对我来说真的很重要。”“能够以这样的规模将这些故事出口到世界各地,真的很令人兴奋。”