创业周刊：哪些国家想要你的创业公司？

他们表示，企业需要确定性才能成功，但尽管发生了大流行、经济衰退、贸易战和自然或人类造成的各种重大灾难，新的科技初创企业仍在积极获得资金。但在我们得出积极的数据之前，让我们花一些时间回顾一下硬消息-有很多东西需要处理。

如果TikTok不先出售，它将被禁止，领先的互联网公司腾讯的微信也在名单上，而且特朗普政府还有一个更大的“清洁网络”计划正在酝酿之中。TikTok的头条新闻是最不重要的部分，即使它们在媒体周期中占据主导地位。例如，视频分享社交网络刚刚崛起，成为一个耐人寻味的营销渠道。如果成功了，市场领先者还没有深入到的短片视频领域，几乎看不到任何真正的机会。事实上，自从收购Musical.ly以来，TikTok已经不是一个初创公司的故事了。这实际上是互联网巨头之间新兴的全球市场争夺战的一部分，这场争夺战正被政治力量过早结束。我们永远不知道TikTok是否能够继续利用ByteDance在中国的巨大资源和受保护的市场，在其本土直接与Facebook竞争。

与试图完成接管世界的准垄断不同，那些对暴力拥有垄断的国家已经扰乱了地图。微信主要由散居美国的华人使用，包括许多在中国有朋友、家人和同事的美国初创企业。清洁网络计划可能会在全球范围内将中国移动生态系统从iOS和Android中分离出来。

我们不要忘记，欧洲也一直在忙于监管外国科技公司，包括来自美国和中国的公司。现在，每个创建者都不得不想知道，在一个分裂了主要民族国家及其各种盟友的世界里，他们的TAM会有多大。

“这与(香港)的寒蝉效应无关，”一位在中国的美国高管本周对廖丽塔(Rita Liao)谈到了中国初创企业的看法。“问题是，美国、加拿大、澳大利亚或印度将不再有机会。在欧洲取得成功的机会也在变小，风险也在增加很多。从现在开始，走出去的中国企业只能把目光投向东南亚、非洲和南美。“。

我希望，一线希望是，来自世界各地的科技公司仍将在世界各地欣赏这种兴趣的地区展开竞争。

我们在Docsend的朋友们的一项最新分析显示，今年创业投资活动实际上有所加快，至少从硅谷和全球数千家公司使用的文档管理平台上的投球台活动来看是这样(这使得它成为这种难以看到的行动的关键指标)。

创始人们正在发送比以前更多的链接，风险投资家们正在更快地通过更多的甲板，尽管大流行和其他冲击的循环。与此同时，许多初创公司分享说，他们在3月份大幅削减了开支，现在有更多的空间等待或友好地筹集资金。Docsend首席执行官拉斯·赫德勒斯顿的结论是，随着公司完成对最新挑战的调整，并准备重返市场，今年剩余时间实际上可能会看到活动进一步增加。

所有这些都应该塑造你接近球场甲板的方式，他在Extra Crunch上单独写道。更多数据显示，甲板应该是偏短的，必须包括一张针对新冠肺炎时代的“为什么现在”幻灯片，并在金融类股中显示出巨大的增长机会。

“在十年的时间里，我们从购买软件许可证到按月支付服务费用，在这个过程中，我们彻底改变了在企业IT上花费的数千亿美元，”丹尼·克莱顿(Danny Crichton)观察到。“再过十年，SaaS的创始人没有理由不能通过更为复杂的债务承销来证明自己不能获得稀释程度较低的资本。这将有利于它们自己的回报，但对于那些一直在SaaS上加倍投资的风投公司来说，这将是一个巨大的挑战。

当然，市场在某种程度上是通过各种现有的风险债务工具，以及私募股权(过去10年来，私募股权公司已经尝到了SaaS指标的滋味)等其他途径为这一点提供了支持。丹尼看到了一个更复杂的世界正在演变，他在本周的Extra Crunch节目中详细介绍了这一点。首先，他认为承销商将贷款与经常性收入捆绑在一起，甚至到了这样的程度：如果你破产，你的客户可能就是你的资产，银行会拿走你的资产。然后，这一趋势可能会从那里形成：

第二部分是将所有这些个人贷款打包到一个安全…中。想象一下，作为一名投资者，他相信世界将把工资总额数字化。也许你不知道市场上的30家SaaS提供商中，哪一家会胜出。与其在风投彩票上碰运气，你可以购买“2018年SaaS薪资债务”证券，如果没有风投投资的典型指数上行，这将让你在这个更安全的市场上敞开大门。你可以想象一下，按照市场部门、客户类型、地理位置或其他一些特征对债务进行分组。

贝鲁特是充满活力的创业场景的发源地，但与黎巴嫩其他地区一样，贝鲁特本周在其主要港口发生的大规模爆炸中摇摇欲坠。迈克·布彻(Mike Butcher)多年来帮助TechCrunch与这座城市建立了联系，他整理了一份指南，介绍你可以帮助解决的当地人和组织，以及当地创始人关于他们正在克服的问题的故事。下面是谢里夫·马苏德，他是一名牙科医生，后来成为隐形牙套初创公司Basma的创始人：

我们是一个25人的团队，当事情发生时，我们都在贝鲁特的办公室里。谢天谢地，我们都活了下来。我的愤怒无法用语言来形容。我们五个人受了重伤，身上的玻璃碎了。我们生活的恐惧令人心力交瘁。第二天早上，我们回到办公室清理所有的乱七八糟的东西，测量了所有破碎的窗户的尺寸，然后开始重建。我们还活着真是个奇迹。我们的市场主要是KSA和阿联酋，所以客户仍然在网上购买我们的治疗方法，但团队需要恢复，所以我们决定休息几天，停止运营几天，休息到下周一。

在大流行期间，每一家企业都在争先恐后地搞清楚在线销售和营销。幸运的是，SaaS产品的寒武纪爆发早在几年前就开始了，现在各种形状和规模的收入团队都有很多强大的选择。问题是如何把所有的东西都放在一起，以满足公司的需要。马德罗纳风险投资集团(Madrona Venture Group)的蒂姆·波特(Tim Porter)和艾丽卡·拉卡瓦(Erica La Cava)为如何建立他们所谓的“收入堆栈”创建了一个框架。虽然大多数公司已经在普遍使用某种形式的CRM、通信和协议管理软件，但每家公司都需要找出四个新的“功能”。他们定义为收入支持、销售参与、对话智能和收入运营。

一些人认为销售接触是一门智能电子邮件加农炮和类固醇分析引擎。而在现实中，它要多得多。请考虑以下示例：我如何才能以既个性化又高效的方式与潜在客户沟通？我如何提高我的出站销售代表的工作效率，并使他们能够更快地响应潜在客户？哪些工具可以帮助我进行基于帐户的营销？你给你的一个销售潜在客户发的那封电子邮件怎么样了？

现在，将这些问题乘以100，甚至1000：如何在管理和自动扩展到不同行业的许多不同业务角色的同时，实现大规模的多点触控培养活动的个性化？啊哦。突然，事情变得非常复杂。销售活动归根结底是对将正确的信息发送给正确的客户的关键理解，然后(也只有在那时)能够跟踪该信息的哪些元素起作用(例如，导致点击、对话和转换)…。最后，帮助您的代表做更多的事情。我们将总部设在西雅图的Extresion视为这里的明显领先者，SalesLoft是第二大领头羊。尤其是，外展正在投入大量资金，在其提供的产品中增加更多的情报和ML，以提高自动化程度和改善结果。

大家好，欢迎回到TechCrunch专注于风险投资的播客The Equity(现已上Twitter！)，我们在这里解开头条背后的数字。

和往常一样，TechCrunch执行主编丹尼·克莱顿(Danny Crichton)和我们的早期风险投资记者娜塔莎·马斯卡伦哈斯(Natasha Mascarenhas)也加入了我的行列。我们有克里斯·李在表盘上，还有一堆新闻要通过，所以我们在节目开始时被炒作得很厉害。

但在我们真正开始之前，我们必须讨论辛辛那提和TikTok。寒暄和敲诈勒索一去不复返，我们开始忙碌起来：

电子商务和金融科技保持火爆，东方广场公布了丰厚的收益，Shopify和Etsy表现良好，等等。我们将这与金融科技空间最近的风投业绩联系在一起，第二季度风投融资达到创纪录的1亿美元。其他地方也有一些疲软的迹象，但考虑到大流行和经济衰退，科技行业的总体状况出人意料地火爆。

GumRoad创始人萨希尔·拉文贾(Sahil Lavingia)与AngelList合作建立了一个新的种子基金。

涟漪资本以令人瞠目结舌的13.5亿美元估值筹集了1.45亿美元；该公司一年前创下的上一次估值为2.7亿美元。

从资金转向一些整洁的产品新闻，总部位于印度的Statiq正在建设一个完全自力更生的电动汽车充电网络。

当我们包好的时候，我们看到了Byju‘s-WhiteHat Jr.。交易很巧妙，Jio正在吸收大量的印度风险投资，娜塔莎关于学习豆荚的最新文章让我们争论东西的价值。

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