在YouTube和Instagram等平台上,社交工具糟糕透顶,特别是在创建者拥有自己的社区并与他们建立更深层次的关系方面。其他产品,如不一致,已经取得了一些成功,尽管不一致是在考虑不同的重点的情况下构建的,正在被灌输以解决问题。
圆圈相信有更好的方法。这家总部位于纽约的初创公司在经过8个月的产品测试版测试后,今天正式面向创作者推出。该平台是自下而上设计的,旨在为创建者提供更好的社区建设和参与工具,同时还与创建者工具包中的其他典型软件集成。
该公司的关键DNA是另一家总部位于纽约的初创公司,名为Teacable。Circle的三位创始人中有两位,Sid Yadav和Andrew Guttormsen,来自edtech平台,该平台帮助创业教师为他们的课程建立在线店面。Tachable在今年早些时候被卖给了Hotmart,据报道价格为25亿美元。Yadav是那里的产品副总裁,Guttormsen是增长和营销副总裁。他们的第三位联合创始人鲁迪·桑蒂诺(Rudy Santino)在之前的工作中认识了亚达夫。
亚达夫是从Tachable分拆出来的,实际上他是从Sahil Lavingia的承包商开始的,Sahil Lavingia是GumRoad的创始人,我们上周刚刚谈到他推出了一个全新的种子基金。他兼职担任产品和设计顾问,这让他可以灵活地开始花时间思考新的产品想法。
亚达夫说:“我一直知道,我的下一家初创公司将在[创造者]领域。”“我就是喜欢他们所做的一切,就是从他们喜欢做的事情中赚取收入。”
Tachable在创作者空间的一小部分中的快速增长教会了亚达夫创作者面临的一些关键挑战,以及需要解决哪些新产品才能帮助他们。与他的联合创始人一起,他招募了一群创建者,包括Smart Pactive Income的Pay Flynn和运营时事通讯Ness Labs的安妮-洛尔·勒坎夫(Anne-Laure Le Cunff),以积极在Circle上建立社区,以证明他们的各种设计和产品决策。
该平台的增长和潜在客户的参与引起了Notation Capital的注意,Notation Capital是一家总部位于纽约的预种子基金,上月底刚刚宣布了其第三只基金。Notation带领一轮150万美元的种子融资进入Circle,其中还包括Lavingia、Tachable创始人兼首席执行官安库尔·纳格帕尔、戴夫·安布罗斯、彼得·特雷德韦等人。
越来越多的软件被设计用来帮助创作者创业。子堆栈当然在硅谷获得了最多的关注,它的平台主要是围绕电子邮件时事通讯订阅而设计的。与此同时,Pico一直专注于通过与大多数其他平台集成的CRM来构建更多创作者业务的基础设施。Patreon处理更多的球迷支付和收入约定。
Circle可能最终会涉及到这些领域,但今天,我想成为你在时事通讯、博客帖子或Instragram之间发送所有创作者的目的地。这是创作者堆栈中聪明的一部分,加上早期客户强烈的热情和一大笔资金,似乎已经准备好在这个新兴的市场上留下印记。