ColorStack是一个由黑人和拉丁裔工科学生组成的导师推动的社区,于5月份正式推出,但在康奈尔大学获得了成功的定位,创始人杰伦·佩蒂(Jehron Petty)成功地在三年内将该校计算机科学项目的黑人和拉丁族学生注册人数增加了两倍。现在,作为ColorStack,我们的目标是在全国更多的学校产生类似的结果。
目前,ColorStack的社区由250多所学校的600多名学生组成。
佩蒂(见下图)告诉TechCrunch:“我们能带动的主要影响来源是让他们坚持到底。”
从那时起,佩蒂就依赖于其他组织,比如dev/color,它希望让黑人和拉丁裔员工进入科技公司的职业生涯。
佩蒂说:“我们为他们解决的是下一阶段的增长--他们支持的下一批工程师来自哪里。”
对于Triplebyte来说,它的一般任务是增加获得机会的机会。TripleByte联合创始人兼首席执行官Ammon Bartram告诉TechCrunch,当公司刚成立时,一个主要目标是在种族和性别方面对多样性产生重大影响。
“一年半过去了,我惊讶和不高兴地看到,在种族和性别方面,我们的结果看起来与初创公司大同小异。我们对社会经济机会产生了很大的影响,但种族和性别这两大身份类别的比例与硅谷传统的比例相同,令人沮丧。“。
巴特拉姆说,他开始与他的顾问讨论这个问题,就在那时,Y Combinator首席执行官兼合伙人、Triplebyte董事会成员迈克尔·西贝尔鼓励巴特拉姆跳出框框思考。巴特伦说,西贝尔鼓励巴特伦像对待初创公司一样对待这个问题,尝试新事物。
Bartram说,Triplebyte考虑过赞助格雷斯·霍珀(Grace Hopper)或引入一位多元化负责人等事情,“但事实是,大多数大公司都做这些事情,但黑人和拉丁裔工程师的比例多年来几乎没有增加。”
巴特伦说:“现状被打破了,不起作用了。”“人们做了很棒的工作,但仍然没有效果。”
这就是Triplebyte如何找到进入ColorStack的方式。他们的突出之处在于他们已经取得了成功。
“这可能是一个暗淡的领域--多样性和包容性,”巴特伦说。“统计数据几乎没有什么变化。但有一件事已经被证明是有效的,那就是导师制。榜样,长得像你的人,对留在科技行业而不是离开的人有巨大的影响。但是,与他们长得很像的人组成的导师榜样,对人们选择导师、保持参与和不离开有着巨大的影响。
通过孵化,ColorStack将保持独立,同时也不必担心资金问题。此外,Triplebyte向佩蒂支付工资,并为ColorStack提供为期两年的运营资金。
“如果进展顺利,我们可能会延长,”巴特伦说。他说:“我在这里的目标是让耶伦取得成功。我们正在做的事情之间有很大的协同效应。我们是一家营利性公司,但我们很有使命感。我之所以这样做,是因为我想做一些比我过去所做的工作更有影响力的事情。成功的是ColorStack产生了影响,做了康奈尔大学曾经做过的工作,并在那里的10%的大学里复制了这一做法。这是工程界黑人和棕色人种代表人数的大幅增加。“