Cube首席执行官兼创始人克里斯蒂娜·罗斯(Christina Ross)告诉TechCrunch,她从3月份开始筹集最新一批资本,几周内就拿到了几份条款说明书。最终,这家创业公司选择了Bonfire Ventures的布雷特·奎纳(Brett Queener)领导这轮融资,运营商Collective、钟塔科技风险投资公司(ClockTower Technology Ventures)、校友风险投资集团(Alumni Ventures Group)、科技之星(Techstar)等公司也参与其中。
那么,什么是FP&;A,为什么Cube会吸引这么多感兴趣的投资者呢?我们两个都来谈吧。
今天早上,我找不到一个古老的创业公司的来源,但大致是这样的:如果你想知道在哪里可以找到一家创业公司,就去找一家大公司,四处走走,直到你找到他们还在使用电子表格的地方,然后建立一些可以取代它们的东西。瞧,你有一家公司了。
她在一次采访中详细介绍了自己的工作经历,指出曾在通用电气(GE)、德勤(Deloitte)从事财务工作,在Rent the Runway担任34名员工和第一任财务主管,在Criteo担任北美财务主管,最后在Eyeview担任首席财务官。她帮助成长中的公司管理和跟踪他们的货币资源,并为未来制定计划。
或者用行业的话说,她花了很多时间做FP&;A,她说,在这个业务流程中,仍然有太多老式的电子表格。
这就是Cube的用武之地。罗斯在我们的谈话中指出,CFO做的很多事情都是自动化的,使用Carta、Bill.com、Expensify和其他工具,但FP&;A仍然是一种糟糕的体验。
Cube所做的是将公司的总账(比如Quickbook)、CRM(比如Salesforce)和HRIS(也许是ADP)中的信息收集到一个存储库中。从那里,该公司的FP&Amp;A员工可以控制和分类数据,使用Cube自己的可视化工具、电子表格或Web界面查看数据。
一旦您能够以您选择的方式查看信息,您就可以开始FP&A的真正工作,即勾勒出未来。那个小品有什么用处?为公司领导层提供盈亏预测和其他运营细节。
在罗斯的概念中,FP&Amp;A实际上相当简单。把所有的数字放在一边,它只是在讲述过去的故事,并为任何一家给定的公司写下未来的故事。
这是一个很好解决的问题,而且Cube可以收取很高的费用来帮助解决这个问题。该公司的服务起价为每月850美元,之后开始上涨(这家初创公司还提供打折的创业计划)。
但是别担心,Cube并不是想要开发一个稍微好一点的笔记应用程序,然后乞求人们取悦它,请为它支付微薄的费用。这家初创公司希望打造公司财务大脑的一部分。而且,由于其产品将紧挨着支出和现金的结合点,这家初创公司要求的费用可能比我们经常看到的任务关键度较低的SaaS产品的费用更高,这可能是正确的。
我们认为,它的商业重要性和价位是Cube在大流行期间没有努力筹集资金的部分原因。这家总部位于纽约市的初创公司计划在明年将员工规模增加两倍,因为它已经结束了融资周期。
Cube的软件不是我会用到的东西,但在一家初创公司开始成熟其会计和财务功能时,我已经在那里了。仅仅是把数字排成一条线是一件很困难的事情,更不用说把书写得如此完美了,以至于你可以抬起眼睛从小字上看一眼地平线。如果Cube能够帮助更多的公司做到这一点,它自己就可以做得很好。