至少有六名来自非西方市场的初创公司创始人表示，YC完全偏远的S20演示日使他们与美国同行处于更平等的地位

就在尼特尼·钱德兰准备向一群强大的外国投资者展示他的初创公司前几分钟，他位于班加罗尔的公寓停电了。时机不能再糟糕了：停电在这座城市是司空见惯的，钱德兰在那里通过Zoom远程演示，但有改变人生的钱在线上。

MedPiper Technologies的创始人钱德兰(Chandran)正在向他的印度医院人力资源初创公司推销今年的演示日(Demo Day)。为期两天的活动是硅谷最知名的创业加速器项目Y Combinator的巅峰之作；著名的项目毕业生包括Airbnb、Strike和DoorDash。

赌注很高，所以钱德兰是有备而来的：他的Y Combinator指定的导师建议他提升网速，为像这样的情况做好多种备份选择。钱德兰在当地市场买了一个备用的加密狗，拯救了他，他向看不见的强大投资者和数千名观众发表了一分钟的演讲，所有人都在他位于班加罗尔的公寓里。

尽管停电，钱德兰仍然保持冷静：“在演示日之前，我们大概练习了100次。”

在其15年的历史上，Y Combinator第一次凭借其著名的启动加速器计划实现了完全远程操作。由于冠状病毒的流行使得旅行和面对面的会议几乎不可能，从研讨会到至关重要的演示日，一切都在网上进行。这种远程体验可能已经使推动科技行业一些最大交易的面对面互动变得扁平化。但来自非西方市场的创始人表示，远程参加Y Combinator并没有阻碍他们的成功-事实上，这是有帮助的。撇开互联网连接问题不谈，外国创始人表示，第一个完全偏远的Y Combinator使这些公司与美国同行处于更平等的地位。

在大流行之前，被Y Combinator录取的创始人被空运到旧金山，在那里他们花了三个月的时间发展自己的初创企业，然后在演示日向资助者展示。对于在美国以外有业务的非美国创始人来说，这通常意味着要花一个完整的财务季度离开他们的团队和国内市场，参加研讨会和社交活动。

坦桑尼亚创始人伊恩·乌西里(Iain Usiri)说：“你和其他国际创始人交谈时，他们会说，哦，是的，我把YC的大部分时间都花在了飞机上。”他的初创公司Ramani在上周的Demo Day上展示了这一点。他说，通过远程通信，“最大的后勤问题就解决了。”“你与一位在本土市场的美国创始人不相上下。”

在正常情况下，乌西里可能会在演示日为他的服装选择或肢体动作而烦恼。“就我个人而言，我在舞台上做得很好，”他说。但这一次，他和班上的其他创始人投资了备用互联网、高质量麦克风和新照明，以确保他们的Zoom演示尽可能顺利。远程演示也有自己的焦虑：乌西里说，他对坦桑尼亚家中的停电非常偏执，以至于在演示日之前他都做了噩梦。智利外卖初创公司Justo的联合创始人尼古拉斯·洛佩斯(Nicolás López)说，他担心与社交媒体通知和电子邮件竞争，这些通知和电子邮件可能会在演示期间出现在投资者的屏幕上。

但是，在舒适的本土市场登录Y Combinator意味着创始人可以维持自己的初创企业，同时受益于Y Combinator梦寐以求的导师。“从3月份我们申请Y Combinator到今天，我们的团队从10人发展到95人，”洛佩斯说。“如果我们过去三个月都在帕洛阿尔托，我认为我们不可能做到这一点。”

在班加罗尔，MedPiper的Chandran正在建立印度经过认证的医生和护士的数据库，他能够在此期间进行面对面的会议。他说，在他与Y Combinator合作期间，他签约了4万名医疗专业人员。Chandran告诉世界其他地区：“我们认为，如果我们不在，我们甚至不会完成我们能够完成的销售额的60%到70%。”“所有这些销售都是亲自完成的，走进医院。”

矛盾的是，今年Y Combinator的偏远性质意味着创始人和合伙人之间有更多的面对面交流。巴西初创公司ChatPay的创始人亚瑟·阿尔瓦伦加(Arthur Alvarenga)说：“我一直都在要求办公时间，有时一周要和合作伙伴开三次会。”“每个人都很有空，有了Zoom，事情就进展得更快了。如果我们是面对面的，你可以比去校园见他们更快地接到电话。“。

至关重要的是，这场流行病迫使投资者远程考虑任何和所有投资；它为投资者创造了公平的竞争环境。总部位于巴西的Alvarenga可能错过了面对面会面的机会。但在Zoom上，他就像波士顿的创始人一样遥远。现任和前任非西方Y Combinator参与者都表示，资助者现在更愿意开会并完成交易，而不是Zoom，他们曾经可能需要面对面的会面。这一批演示日演讲者中的外国创始人表示，他们带着100多名感兴趣的投资者离开了活动-远远超过了他们在当地市场所能召集的投资者。

牛津大学赛德商学院创业与创新教授托马斯·赫尔曼(Thomas Hellman)表示，如今商业环境的偏远性质改变了投资者的行为，或许会让非美国创始人受益。他说：“那些说除非遇到一个人否则永远不会投资的投资者，现在在没有见过他们的情况下就给创业者开了支票。”

但是，愿意完成对Zoom的交易并没有改变作为一家外国初创公司筹集资金的一些固有挑战。美国公司仍然是Y Combinator中的大多数：197家初创公司中有39家来自亚洲、非洲和拉丁美洲。赫尔曼说，风险投资公司可能会依赖自己的推荐网络，而不是有机的会议和面对面的互动，他说，在大流行期间，这些网络基本上是冻结的。“最需要注意的是电视网将如何紧缩开支，”他说。“这可能会让更多享有特权的企业家获得资金。”

赫尔曼表示，尽管环境更加偏远，但外国初创企业在筹集资金方面仍面临更高的门槛。本土公司可能仍然有优势，即使是规模较小的公司。阿尔瓦伦加说：“仅仅因为Zoom让这件事变得更加民主化，并不能改变这样一个事实，即一些投资者只是不了解你的市场，或者想要在美国以外进行投资。”“这是一个根本问题。”

但对于今年夏天一批与世界其他地区交谈的演讲者中的六名创始人来说，与他们原本积极的Y Combinator体验相比，互联网中断和Zoom演示只是轻微的不便。

“YC的真正价值在于网络，”阿尔瓦伦加说。“你投入的人才越多，网络就会变得越好。”

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